【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 合目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的中小企業(yè)的管理者形象。此外,要堅(jiān)持“以人為本”的原則,綜合企業(yè)各方面的情況,建立健全的激勵(lì)制度,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)文化是一定社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化背景下的企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)逐步形成和發(fā)展起來(lái)的穩(wěn)定、獨(dú)立的價(jià)值觀以及以此為核心而形成了行為規(guī)范、道德準(zhǔn)則、群體意識(shí)、風(fēng)俗習(xí)慣等。一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化,尤其是強(qiáng)文化,會(huì)強(qiáng)烈影響一個(gè)企業(yè)對(duì)員工的根本看法,并影響該企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)方式、組織結(jié)構(gòu)及其關(guān)系、企業(yè)控制職能的應(yīng)用方式。而這些都是企業(yè)能否有效吸引住人才的主要影響因素。一個(gè)良好的企業(yè)文化不但可以激發(fā)全體員工的熱情,統(tǒng)一企業(yè)成員的意念和欲望,齊心協(xié)力地為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而努力,而且是留住和吸引住人才的一個(gè)有效的手段。因此,新疆中小企業(yè)要積極培育“以人為本”的核心價(jià)值觀,在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一種尊重人、關(guān)心人、信任人的氛圍,創(chuàng)造和諧、融洽的人際關(guān)系。此外,領(lǐng)導(dǎo)還要培育博大、健康、高尚的企業(yè)家人格力量,做到平易近人,拋棄優(yōu)越思想,克服貪圖虛榮、自以為是、剛愎自用的心理,消除庸俗的嫉妒癥等,率先垂范、身體力行,為團(tuán)體示范出應(yīng)共同遵守的最高道德規(guī)范。，增加員工個(gè)人發(fā)展和晉升機(jī)會(huì) 如今已經(jīng)到了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，新技術(shù)、新思想層出不窮。員工深知，如果不能及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，掌握新技能，必然會(huì)被淘汰。所以，員工更加重視自身的職業(yè)規(guī)劃，希望不斷豐富和完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷的提高自身的能力和素質(zhì)，以求得自身更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。深入開展員工培訓(xùn)，一方面可以提高員工素質(zhì)，提高企業(yè)的人力資本存儲(chǔ)量；另一方面，通過員工培訓(xùn)可以提高員工對(duì)組織的忠誠(chéng)度，提高員工的組織認(rèn)同，降低企業(yè)人才的流失率；再次，可以通過培訓(xùn)加強(qiáng)員工間的交流，促使在企業(yè)內(nèi)形成信息共享制度；最后，加強(qiáng)員工培訓(xùn)可以進(jìn)一步完善企業(yè)文化建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，還可以因勢(shì)利導(dǎo)地創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。 首先，新疆中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要正確認(rèn)識(shí)到員工培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的重要意義，要重視企業(yè)的員工培訓(xùn)工作，只有得到企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和支持，企業(yè)的員工培訓(xùn)才能得到培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的保證。其次，企業(yè)要掌握培訓(xùn)工作的科學(xué)管理，設(shè)立必要的組織結(jié)構(gòu)以及與員工培訓(xùn)相配套的管理制度，在條件允許的情況下建立使用的培訓(xùn)基地等基礎(chǔ)設(shè)施，只有得到制度的保障和實(shí)施的支撐，企業(yè)的員工培訓(xùn)才能夠順利實(shí)施。新疆中小企業(yè)在員工培訓(xùn)過程中，必須要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況和不同員工的個(gè)性需求，制定出合適的員工培訓(xùn)計(jì)劃和員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。由于新疆中小企業(yè)規(guī)模較小，組織層級(jí)較為簡(jiǎn)單，非常利于信息在組織內(nèi)部的快捷傳遞與交流，再加上新疆中小企業(yè)人力財(cái)力有限，對(duì)員工進(jìn)行在職培訓(xùn)是最好的選擇。此外，員工培訓(xùn)要追求實(shí)實(shí)在在的效果，必須以提高員工的實(shí)際工作能力為目的，將有限的財(cái)力有針對(duì)性地用于企業(yè)核心人才能力的提高上。所以，在新疆中小企業(yè)的員工培訓(xùn)過程中，應(yīng)該以在職培訓(xùn)為主，以脫產(chǎn)培訓(xùn)為輔；以內(nèi)部培訓(xùn)為主，外部培訓(xùn)為輔；以重點(diǎn)培訓(xùn)為主，以普遍培訓(xùn)為輔。另外，培訓(xùn)員工時(shí)要注意，培訓(xùn)只是手段，使用才是目的。只有將使用與培訓(xùn)有效地結(jié)合起來(lái)，才能達(dá)到培訓(xùn)的目的。 5 結(jié)束語(yǔ) 近年來(lái)，許多企業(yè)競(jìng)相將員工激勵(lì)提高到戰(zhàn)略的高度，無(wú)論是在宏觀上還是在微觀上均予以高度重視。所以，激勵(lì)的好壞，在很大程度上決定著企業(yè)的“生命”和興衰。目前新疆中小企業(yè)激勵(lì)制度還存在很大的弊端，只有通過不斷的完善，新疆中小企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)有長(zhǎng)足發(fā)展，進(jìn)而提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。 總之,對(duì)于新疆中小企業(yè)而言,還必須以多種激勵(lì)方式對(duì)人才進(jìn)行有效激勵(lì),使得各種激勵(lì)方式相輔相成,相得益彰。尤其是那些無(wú)“薪”的激勵(lì),則更能體現(xiàn)出管理者領(lǐng)導(dǎo)能力和企業(yè)管理水平,使中小企業(yè)能夠保持持久發(fā)展的活力。靈活運(yùn)用創(chuàng)新的激勵(lì)方式,更能提升中小企業(yè)人才的工作的滿意度,增強(qiáng)組織的穩(wěn)定性和凝聚力,同時(shí)也增強(qiáng)了新疆中小企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)性和創(chuàng)造力,從而使新疆中小企業(yè)獲得源源不斷的發(fā)展動(dòng)力和發(fā)展源泉。參考文獻(xiàn)[1]邊婷婷,[J].. 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At its base, the rocky shore on each side is often green with moss and lichen. But it quickly bees less hospitable and even forbidding, its glacierscarred face climbing steeply until disappearing into low, filmy clouds. Some patches of ice have lingered since last winter, though the August sun is converting the most exposed into waterfalls that trickle merrily into the brilliant sea. Leaning on the observation deck at the ship39。s Level 6, Fonseca tells us we39。re looking at rocks that are 2 billion years old. Some of the harsh striations have been dated to the tectonic plate shifts of 65 million years ago that broke up the Earth39。s landmass into the continents we know today. There are about 50 passengers on board, most huddled among the rails at 8 am in the bright red parkas provided by the Silversea cruise line. The air temperature is 9 C－the water temperature is12 C, expedition leader Stefan Kredel announces on a loudspeaker, just in case anybody is planning to strip off for a morning swim. Our luxury vessel is small as cruise ship