公司治理的焦點(diǎn)問題與突破方略(編輯修改稿)
2025-02-14 05:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 問題。所以，公司治理必須跨越單個(gè)企業(yè)的治理邊界，實(shí)現(xiàn)從“公司”治理到“集團(tuán)”治理。 三、從國內(nèi)公司治理到跨國公司治理。 不同的公司治理模式的形成會(huì)受到不同法制、金融和文化因素的影響，但隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，各國公司治理模式也在不同程度的相互交織和滲透，這主要表現(xiàn)在跨國公司或合資企業(yè)中。改革開放以后，我國存在著眾多不同國別的跨國公司和合資公司，在他們與中國國情的嫁接中，既有成功者，也有失敗者，造成這種結(jié)果的一個(gè)重要因素就是各國公司治理能否與中國的國情融匯貫通。因此，研究在中國市場(chǎng)中的外國公司的治理模式是我們吸取國外良好公司治理經(jīng)驗(yàn)的一條捷徑。課題組對(duì)不同國籍的合資企業(yè)（包括中日、中德以及中美等合資企業(yè)）的公司治理狀況進(jìn)行了調(diào)查，取得了一系列研究成果。 四、從研究公司治理理論到制定《中國公司治理原則》實(shí)務(wù)。 近年來，課題組在深入研究公司治理的過程中，認(rèn)識(shí)到中國企業(yè)改革實(shí)踐最需要的公司治理實(shí)務(wù)仍是一個(gè)空白。他們?cè)趪鴥?nèi)率先提出要制定適合中國國情的公司治理原則
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