獎金的設(shè)計方法與技術(shù)(編輯修改稿)
2025-02-12 10:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ?? ? 但是，在股票計劃的實施上，一流公司和普通公司之間的差距就拉開了。前者大部分都推行了股票期權(quán)或其他形式的股票計劃，這些計劃幾乎覆蓋了公司的絕大多數(shù)員工 ?? Hay Group的調(diào)查結(jié)果 : 2022年 2月 13日 微軟公司的薪酬政策 ： ? “ 我們競爭性的薪酬戰(zhàn)略是建立在人人盡力而為，從而共享公司成功的基礎(chǔ)之上的?；竟べY比競爭對手同類職位的低，激勵工資與競爭對手的相同，長期激勵工資（持股權(quán)）遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于競爭對手 ” 。 2022年 2月 13日 討 論 ? 弱小企業(yè)存在實行中長期激勵計劃的空間嗎？ ? 見后面的 “ 股票無條件贈予 ” 2022年 2月 13日 ? 年薪制 ? EVA計劃 ? 股權(quán)激勵計劃 ? 退休金計劃 ? 繼續(xù)教育計劃 （三）常見的中長期激勵計劃 2022年 2月 13日 ? 年薪制 ?以年度為單位，根據(jù)經(jīng)營者的生產(chǎn)經(jīng)營成果和所承擔(dān)的責(zé)任、風(fēng)險確定其工資收入的工資分配制度。 ?是一種中長期激勵計劃 2022年 2月 13日 尷尬的現(xiàn)實 ? 59歲現(xiàn)象 – 紅塔集團(tuán)總經(jīng)理 褚時健 在位 17年，紅塔集團(tuán)向 國家上繳利稅 800億，紅塔無形資產(chǎn)價值 1997年 就達(dá)到了 353億。而褚本人 17年總收入僅 80萬元。 – 蘭州連城鋁廠廠長 魏光前 （曾獲全國五一勞動獎?wù)?、全國?yōu)秀經(jīng)營管理者、全國優(yōu)秀企業(yè)家等）“我一個有5000職工的大廠廠長，拿的工資竟不如個體企業(yè)的老板”。 – 健力寶集團(tuán)創(chuàng)始人 李經(jīng)緯 ，被喻為褚時健第二，曾是全國人大代表，一手成功打造了健力寶和李寧兩塊品牌。2022年因涉嫌貪污被罷免了全國人大代表職務(wù)。隨后淡出健力寶。張海－祝維沙－ 葉紅漢 。－－ 《 健力寶沉浮 》 2022年 2月 13日 尷尬的現(xiàn)實 ? 馮根生難題 – “ 馮根生難題 ” 曾被認(rèn)為是引出 “ 新 59歲現(xiàn)象 ” 的一個典型案例：個人利益與企業(yè)所有權(quán) – 1998年，正大青春寶董事會決定，拿出占凈資產(chǎn) 15%的部分國有股賣給職工，其中要求馮根生出資 300萬元購買 2%。馮根生當(dāng)場表示買不起，于是形成了著名的 “ 馮根生難題 ” ：作為一名共產(chǎn)黨員，該不該買？怎么買？國企經(jīng)營者的管理貢獻(xiàn)能否量化為股份？如何調(diào)動廣大國企經(jīng)營者的積極性和創(chuàng)造性？一系列深層次問題直逼國企改革 “ 深水區(qū) ” 。 – 后經(jīng)杭州市政府批準(zhǔn)，結(jié)果以馮根生帶頭貸款 270萬元買下了這些股份，員工的積極性和創(chuàng)造性得到極大迸發(fā)，生產(chǎn)經(jīng)營又上了一個大臺階。 2022年，正大青春寶上繳利稅約 ，相當(dāng)于杭州市財政收入的 1%。 2022年 2月 13日 尷尬的現(xiàn)實 – “馮根生難題 ”雖然得到了解決，但這應(yīng)該成為國有企業(yè)改制過程中的一個范例么？在更多的業(yè)績不突出、產(chǎn)權(quán)關(guān)系模糊的國有企業(yè)中，誰來做真正意義上的國有資產(chǎn)守衛(wèi)者呢？企業(yè)家的貢獻(xiàn)度又該以怎樣的標(biāo)準(zhǔn)衡量呢？國企改制中經(jīng)營者 (第一領(lǐng)導(dǎo)者 )一定要持大股么？ 2022年 2月 13日 ?1992年起，北京、上海、深圳、福建、四川等省先后進(jìn)行經(jīng)營者年薪制試點； ?1994年國家勞動和社會保障部制定了 《 企業(yè)經(jīng)營者年薪制試行辦法 》 ； ?1997年５月，國家勞動和社會保障部正式?jīng)Q定在百家國企中推廣年薪制試點工作。 ?1998年１月，勞動部宣告年薪制試點在全國暫停。 ?1999年 9月，十五屆四中全會，“少數(shù)企業(yè)試行經(jīng)理（廠長）年薪制、持有股權(quán)等分配方式，可以繼續(xù)探索，及時總結(jié)經(jīng)驗，但不要刮風(fēng)?！? 年薪制的歷史 2022年 2月 13日 年薪制問題：誰是“經(jīng)營者” ? 企業(yè)的法人代表 ? 按 《 公司法 》 組建的企業(yè)中的董事長和總經(jīng)理 ? 整個經(jīng)營者集團(tuán) 2022年 2月 13日 ? EVA計劃 ? 什么是 EVA ? EVA（ Economic Value Added），即經(jīng)濟(jì)增加值，是指從稅后凈營業(yè)利潤中扣除包括股權(quán)和債務(wù)的全部投入資本的機(jī)會成本后的所得，其本質(zhì)是經(jīng)濟(jì)利潤而不是傳統(tǒng)的會計利潤，因此它是經(jīng)營效率和資本使用效率的綜合指數(shù)。 ?由美國思騰思特公司（ Stern Stewart amp。 Co.）于 1982年提出。 2022年 2月 13日 ? EVA的核心理念 1. 避免盲目追求增長率和企業(yè)規(guī)模，把著眼點放在財富增長上 有會計利潤并不代表真正創(chuàng)造價值 0510152025301996 1997 1998 1999 2022121086420241996 1997 1998 1999 2022圖 會計利潤和 EVA比較 2022年 2月 13日 2. 企業(yè)要形成資本約束和資本紀(jì)律，做出符合股東利益的決策 30%20%10%0%10%20%30% 圖 各業(yè)務(wù)板塊價值診斷示意圖 正 EV A ，能實現(xiàn)多少增長？ 高資本占用，低 EV A ，還有多少業(yè)績改善空間 負(fù) EV A ，正凈利潤，有未來增長潛力，還是績差企業(yè) 2022年 2月 13日 3. 克服短視行為，關(guān)注核心業(yè)務(wù)，追求企業(yè)長期業(yè)績的提升 2022年 2月 13日
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