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獎金的設計方法與技術(shù)-全文預覽

2025-02-06 10:36 上一頁面

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【正文】 基金: 中長期激勵基金=經(jīng)濟增加值( EVA) 分配比例 ?國資委確定的分配比例一般為 40%60%,試點科研、設計企業(yè)按 50%的比例分配。 ?1999年 9月,十五屆四中全會,“少數(shù)企業(yè)試行經(jīng)理(廠長)年薪制、持有股權(quán)等分配方式,可以繼續(xù)探索,及時總結(jié)經(jīng)驗,但不要刮風。 – 后經(jīng)杭州市政府批準,結(jié)果以馮根生帶頭貸款 270萬元買下了這些股份,員工的積極性和創(chuàng)造性得到極大迸發(fā),生產(chǎn)經(jīng)營又上了一個大臺階。隨后淡出健力寶。而褚本人 17年總收入僅 80萬元。前者大部分都推行了股票期權(quán)或其他形式的股票計劃,這些計劃幾乎覆蓋了公司的絕大多數(shù)員工 ?? Hay Group的調(diào)查結(jié)果 : 2022年 2月 13日 微軟公司的薪酬政策 : ? “ 我們競爭性的薪酬戰(zhàn)略是建立在人人盡力而為,從而共享公司成功的基礎之上的。 2022年 2月 13日 案例分析 ?中國大學目前的獎勵體系 ? 工資構(gòu)成 ? 教學獎勵 ? 科研獎勵 ? 學術(shù)成果獎勵 ? 年終獎勵 2022年 2月 13日 ? 收益分享計劃的概念 ? 三種收益分享計劃方法 ? 收益分享計劃的利弊及應用分析 ? 制定收益分享計劃應考核的因素 (三)收益分享 計劃 2022年 2月 13日 收益分 享 計劃的概念 ?收益分 享 計劃( Gain Share Plan):由于員工對企業(yè)的增值做出了貢獻,因此他有權(quán)力來獲得其中增值的一部分 ?利潤分 享 計劃( Profit Share Plan):利潤分 享 計劃是收益分 享 制的一個子集,因為普通員工對收益有影響,而對利潤影響很少。 ?優(yōu)點:鼓勵團隊完成任務 、 達成目標 ?特點:技術(shù)人員的項目獎金可以根據(jù)開發(fā)任務評定;市場人員的項目獎金可以根據(jù)銷售額評定;職能部門的項目獎金可以根據(jù)季度 ( 或半年 ) 專項工作完成情況評定 。 2022年 2月 13日 討論: ? 這個案例說明了什么? 2022年 2月 13日 觀點: ? 問題集中應對比情緒集中應對效果要好 ? 世界上沒有打不開的鎖 ? 薪酬激勵需要講求方法 2022年 2月 13日 主要內(nèi)容: ? 獎勵體系設置的目標與原則 ? 獎勵體系的構(gòu)成要素 ? 短期獎金設計 ? 中長期激勵計劃 2022年 2月 13日 一、獎勵體系設置的目標與原則 2022年 2月 13日 ? 吸引優(yōu)秀人才加盟 ? 保持核心員工 ? 激勵員工擴大產(chǎn)出 ? 促進員工能力的不斷開發(fā) 目標 : 2022年 2月 13日 1. 獎勵體系的設置需要考慮公司戰(zhàn)略 2. 獎金要真正起到激勵作用,不能讓獎金成為變相的固定工資,嚴格執(zhí)行 3. 獎金發(fā)放嚴格與公司整體經(jīng)濟效益和績效考核結(jié)果掛鉤 4. 根據(jù)工作性質(zhì),設置不同的獎勵項目和獎金標準,以全方面提高員工的工作積極性 5. 正激勵與負激勵相結(jié)合(即獎懲結(jié)合),以正激勵為主 基本原則 : 2022年 2月 13日 6. 短期獎勵計劃與長期獎勵計劃應有機結(jié)合 7. 獎金一定要拉開差距 8. 獎勵體系要便于操作 2022年 2月 13日 二、獎勵體系的構(gòu)成要素 2022年 2月 13日 ?獎勵指標 ?獎勵條件 ?獎金比例與標準 ?獎勵對象 ?獎勵方式:個人獎勵、團隊獎勵 ?獎金來源 六大要素: 2022年 2月 13日 三、短期獎金設計 2022年 2月 13日 ? 基于時間的獎勵 ? 基于任務的獎勵 ? 收益分享計劃 2022年 2月 13日 ? 基于時間的獎勵內(nèi)容 ? 基于時間的獎金確定方法 ? 基于時間的獎勵利弊分析 ? 實例講解: XXX公司年終獎設計 (一)基于時間的獎勵 2022年 2月 13日 基于時間的獎勵內(nèi)容 ?基于時間的獎勵:由于員工在一段時間內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀而給予的貨幣性獎勵 ?獎勵內(nèi)容包括: ?月獎 ?季度獎 ?年終獎 ?全勤獎 2022年 2月 13日 基于時間的獎勵確定方法 ?基于時間獎勵的確定方法 Y = K1 2022年 2月 13日 請問: ? 假如你是億萬富翁,你會怎么做? 2022年 2月 13日 開篇案例:億萬富翁的激勵方法(續(xù)) ? 但是億萬富翁畢竟是億萬富翁,他沒有一直沉浸在氣憤中,他開始從內(nèi)部找原因。侄子對他一直很好,他想應該可以更好些,因為他想在自己過世后把財產(chǎn)留給自己的侄子。他幾乎沒有親人,只有一個做醫(yī)生的遠房侄子。億萬富翁感到非常氣憤。但不同的是,再也不希望他得病了,看著他的眼神也親切多了,還想方設法為他均衡營養(yǎng),因為能讓老人多活一天,他就多 20萬??! ? 從此,老人過上了舒適、祥和、愉快的晚年生活。如果沒有定量的考核方法,月獎勵百分之百地將會成為附加工資” —— 廖建橋 2022年 2月 13日 ? 基本任務的獎勵內(nèi)容 ? 基于任務的獎勵確定方法 ? 基于任務的獎勵利弊分析 ? 案例分析 (二)基于任務的獎勵 2022年 2月 13日 基于任務的
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