獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)方法與技術(shù)-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? 與其它的激勵(lì)機(jī)制相比，儲(chǔ)蓄參與股票更像是一個(gè)儲(chǔ)蓄計(jì)劃，其激勵(lì)作用較小。在這種情況下，事先就要在合同中規(guī)定好。 ? 這類獎(jiǎng)金與年度獎(jiǎng)金相同，也是一年一評(píng)，但是評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)是前 3～ 5年內(nèi)公司戰(zhàn)略計(jì)劃中既定的長期目標(biāo)的實(shí)施情況。不過，西方一些大公司也有采用帳面價(jià)值來向經(jīng)營者發(fā)放報(bào)酬的。 2022年 2月 13日 ? 影子股票 ? 影子股票的其特點(diǎn)是，經(jīng)營者在被決定給予股票報(bào)酬時(shí)，報(bào)酬合同中會(huì)規(guī)定，如果在一定時(shí)期內(nèi)公司的股票升值了，則經(jīng)營者就會(huì)得到與股票市場(chǎng)價(jià)格相關(guān)的一筆收入。 $0$40$80D a t e o f g r a n t D a t e r e s t r i c t i o n s L a p s e D a t e o f s a l e限制解除日時(shí)的一般收入出售時(shí)的資本利得授予日 限制解除日 轉(zhuǎn)讓日2022年 2月 13日 ? 虛擬股票 ? 這一激勵(lì)機(jī)制是指公司給予高級(jí)管理人員一定數(shù)量的虛擬股票，對(duì)于這些虛擬股票，高級(jí)管理人員沒有所有權(quán)，但享有股票價(jià)格升值帶來的收益，以及享受分紅的權(quán)利。 2022年 2月 13日 股票期權(quán) 在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi) ，以固定價(jià)格購買股票的權(quán)利 $0$40$80D a t e o f g r a n t D a t e o f e x e r c i s e D a t e o f s a l e行權(quán)時(shí)的一般收入購買價(jià)格出售時(shí)的資本利得授予日 行權(quán)日 出售日2022年 2月 13日 ? 股票增值權(quán) ? 股票增值權(quán)通常與無附帶要求的股票期權(quán)同時(shí)使用，它的設(shè)計(jì)原理與股票期權(quán)近似，差別在于：在行權(quán)時(shí)，經(jīng)營者并不像認(rèn)購期權(quán)形式下要購入股票，而是針對(duì)股票的升值部分要求兌現(xiàn)。 2022年 2月 13日 ? EVA中長期激勵(lì)基金的分配 ? 如果 未分配利潤小于 0，上述分配給激勵(lì)對(duì)象的中長期激勵(lì)基金只能按前述辦法虛擬計(jì)提。 ?1998年１月，勞動(dòng)部宣告年薪制試點(diǎn)在全國暫停。2022年因涉嫌貪污被罷免了全國人大代表職務(wù)。 ? 同樣，在績效工資領(lǐng)域也得出了含糊的調(diào)查結(jié)果，最受尊敬的公司與普通公司在績效工資的使用上也沒有顯著區(qū)別 ?? ? 但是，在股票計(jì)劃的實(shí)施上，一流公司和普通公司之間的差距就拉開了。如果沒有定量的考核方法，月獎(jiǎng)勵(lì)百分之百地將會(huì)成為附加工資” —— 廖建橋 2022年 2月 13日 ? 基本任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容 ? 基于任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)確定方法 ? 基于任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)利弊分析 ? 案例分析 （二）基于任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì) 2022年 2月 13日 基于任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容 ?基于任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容：由于員工完成一特定任務(wù)優(yōu)秀而給予的貨幣性獎(jiǎng)勵(lì) 獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容 ? 項(xiàng)目獎(jiǎng) ? 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)（總經(jīng)理專項(xiàng)獎(jiǎng)） ? 超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì) ? 成本節(jié)約獎(jiǎng) ? 創(chuàng)新獎(jiǎng) ? 合理化建議獎(jiǎng)、伯樂獎(jiǎng) ? 事后獎(jiǎng)勵(lì)（個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)） 2022年 2月 13日 ? 項(xiàng)目獎(jiǎng) ?依據(jù)：在一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成一項(xiàng)專項(xiàng)工作時(shí)發(fā)放項(xiàng)目獎(jiǎng)金 。億萬富翁感到非常氣憤。侄子對(duì)他一直很好，他想應(yīng)該可以更好些，因?yàn)樗朐谧约哼^世后把財(cái)產(chǎn)留給自己的侄子。 2022年 2月 13日 討論： ? 這個(gè)案例說明了什么？ 2022年 2月 13日 觀點(diǎn)： ? 問題集中應(yīng)對(duì)比情緒集中應(yīng)對(duì)效果要好 ? 世界上沒有打不開的鎖 ? 薪酬激勵(lì)需要講求方法 2022年 2月 13日 主要內(nèi)容： ? 獎(jiǎng)勵(lì)體系設(shè)置的目標(biāo)與原則 ? 獎(jiǎng)勵(lì)體系的構(gòu)成要素 ? 短期獎(jiǎng)金設(shè)計(jì) ? 中長期激勵(lì)計(jì)劃 2022年 2月 13日 一、獎(jiǎng)勵(lì)體系設(shè)置的目標(biāo)與原則 2022年 2月 13日 ? 吸引優(yōu)秀人才加盟 ? 保持核心員工 ? 激勵(lì)員工擴(kuò)大產(chǎn)出 ? 促進(jìn)員工能力的不斷開發(fā) 目標(biāo) : 2022年 2月 13日 1. 獎(jiǎng)勵(lì)體系的設(shè)置需要考慮公司戰(zhàn)略 2. 獎(jiǎng)金要真正起到激勵(lì)作用，不能讓獎(jiǎng)金成為變相的固定工資，嚴(yán)格執(zhí)行 3. 獎(jiǎng)金發(fā)放嚴(yán)格與公司整體經(jīng)濟(jì)效益和績效考核結(jié)果掛鉤 4. 根據(jù)工作性質(zhì)，設(shè)置不同的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目和獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)，以全方面提高員工的工作積極性 5. 正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)相結(jié)合（即獎(jiǎng)懲結(jié)合），以正激勵(lì)為主 基本原則 : 2022年 2月 13日 6. 短期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃與長期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃應(yīng)有機(jī)結(jié)合 7. 獎(jiǎng)金一定要拉開差距 8. 獎(jiǎng)勵(lì)體系要便于操作 2022年 2月 13日 二、獎(jiǎng)勵(lì)體系的構(gòu)成要素 2022年 2月 13日 ?獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo) ?獎(jiǎng)勵(lì)條件 ?獎(jiǎng)金比例與標(biāo)準(zhǔn) ?獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象 ?獎(jiǎng)勵(lì)方式：個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì) ?獎(jiǎng)金來源 六大要素： 2022年 2月 13日 三、短期獎(jiǎng)金設(shè)計(jì) 2022年 2月 13日 ? 基于時(shí)間的獎(jiǎng)勵(lì) ? 基于任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì) ? 收益分享計(jì)劃 2022年 2月 13日 ? 基于時(shí)間的獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容 ? 基于時(shí)間的獎(jiǎng)金確定方法 ? 基于時(shí)間的獎(jiǎng)勵(lì)利弊分析 ? 實(shí)例講解： XXX公司年終獎(jiǎng)設(shè)計(jì) （一）基于時(shí)間的獎(jiǎng)勵(lì) 2022年 2月 13日 基于時(shí)間的獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容
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