思維創(chuàng)新的技術與方法-免費閱讀
【正文】 2023年 3月 19日星期日 上午 10時 14分 5秒 10:14: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 19日星期日 10時 14分 5秒 10:14:0519 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 10時 14分 5秒 上午 10時 14分 10:14: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 19, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 六、企業(yè)創(chuàng)新實踐 — 制度創(chuàng)新 ?制度是一種組織方式 ， 在不同的制度下 ，人們勞動的效率會有很大差別 。 同一個時間同時從一個角度和側(cè)面進行思考 六頂思考帽是什么？ 白帽 : 資料與信息 紅帽 : 直覺與感情 黑帽 : 邏輯與批判 黃帽 : 積極與樂觀 綠帽 : 創(chuàng)新與冒險 藍帽 : 系統(tǒng)與控制 我們有多少種不同發(fā)出聲音的方式？ 我覺得你說的方法根本不可行！ 你說的這個不行，因為這個辦法太復雜。 ?它利用一種思想產(chǎn)生過程，鼓勵提出任何種類的方案設計思想，同時禁止對各種方案的任何批評。聾啞人買好了釘子，剛走出商店，接著進來一位盲人。 ?經(jīng)驗型： 打破對經(jīng)驗的依賴與崇拜 ， 將經(jīng)驗轉(zhuǎn)變?yōu)樾聞?chuàng)新 。 沒有設定新的企業(yè)目標，決策帶有很大的盲目性。 創(chuàng)新思維作用的模式 提出問題 尋找資料 弄清問題 生成思路 選擇思路 執(zhí)行計劃 回顧總結(jié) 收 斂 加 工 發(fā) 散 加 工 創(chuàng)新的非認知調(diào)控： 情緒、動機、個性 創(chuàng)新障礙及其克服： 認知、情緒、動機、 文化環(huán)境 創(chuàng)新的過程 創(chuàng)新的心理操作 二、思維創(chuàng)新，從現(xiàn)在開始 ?企業(yè)競爭三階段 ?破除思維創(chuàng)新的枷鎖 企業(yè)競爭三階段 — 爭原料、爭設備 — 爭人才 — 爭 “ 智囊型 ” 人才 請朋友們回顧一下自己的思維過程，其中有哪些創(chuàng)新？ ?你腦中是否經(jīng)常有創(chuàng)新出現(xiàn)？創(chuàng)新間隔是（幾天，幾周，幾個月） ？ ?最近一次創(chuàng)新是在（昨天，上星期，上個月，去年）？ ?這個最近的創(chuàng)新是什么？實施了嗎？ ?那創(chuàng)新（實施了的話）對于你個人、周圍的人乃至社會有多大影響和效益？ 破除思維創(chuàng)新的枷鎖 — 枷鎖的體現(xiàn) 我們從來沒這么做過呀！ 為什么要改？以前運行得不錯的。 無法寬容批評，缺乏虛心接受不同意見的心胸。 大家安靜，我要閉門靜思三小時 …… 思維小測驗： ?有一位聾啞人，想買幾根釘子，就來到五金商店，對售貨員做了這樣一個手勢：左手食指立在柜臺上，右手握拳作出敲擊的樣子?，F(xiàn)在要從 A走到 C，架一座橋，而且橋只能垂直著這條河架，不能斜著架。
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