[其他資格考試]國家人力資源管理二級(jí)論文(編輯修改稿)
2025-02-12 06:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 根據(jù)公司年度培訓(xùn)預(yù)算來策劃和確定培訓(xùn)方案1. 培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算:培訓(xùn)費(fèi)用就是指培訓(xùn)的成本,是員工培訓(xùn)過程中所發(fā)生的一切費(fèi)用,包括培訓(xùn)之前的準(zhǔn)備﹑培訓(xùn)的實(shí)施過程﹑以及培訓(xùn)結(jié)束之后的效果評(píng)估等各種與之有關(guān)的各種費(fèi)用的總和。培訓(xùn)成本又分為直接培訓(xùn)成本跟間接培訓(xùn)成本。依照調(diào)查需求分析出來的結(jié)果進(jìn)行緊迫性跟重要性評(píng)估后確定年度培訓(xùn)的大概內(nèi)容。然后對(duì)年度培訓(xùn)做出預(yù)算﹑上報(bào)﹑審批﹑納入企業(yè)人力資源管理費(fèi)用的總體計(jì)劃,從資金上確保員工培訓(xùn)規(guī)劃各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2. 年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容的確定:培訓(xùn)目的:為了傳遞公司文化和企業(yè)價(jià)值觀；溝通公司新的戰(zhàn)略目標(biāo)；協(xié)助新項(xiàng)目推廣,解決眼前問題；提高員工崗位工作技能水平；提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)水平；改變員工觀念；個(gè)人職業(yè)生涯的發(fā)展等。培訓(xùn)的目標(biāo):滿足各級(jí)管理者和工作任務(wù)的需要；滿足員工需要；塑造公司的“學(xué)習(xí)文化”。培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容::新進(jìn)人員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容“企業(yè)文化﹑企業(yè)背景﹑公司簡(jiǎn)介﹑四大體系基礎(chǔ)知識(shí)﹑職工守則﹑本職位工作說明書”等；新人接收單位崗前培訓(xùn)“部門相關(guān)文件的閱讀﹑專業(yè)技能培訓(xùn)等”。公司新人培訓(xùn)主要以公司內(nèi)訓(xùn)為主。:培訓(xùn)重點(diǎn)放在提高專業(yè)技能上,領(lǐng)悟公司經(jīng)營管理理念,提高工作的主動(dòng)性和積極性。員工技能培訓(xùn)由部門主管制定計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,培訓(xùn)相關(guān)數(shù)據(jù)交人事課備案存檔。其中特殊崗位的培訓(xùn)值得特別做些定期的重點(diǎn)﹑要點(diǎn)的培訓(xùn)。直屬主管及各小單位可以以聯(lián)誼的形式自主組織相應(yīng)的活動(dòng)及培訓(xùn)。在活動(dòng)中學(xué)習(xí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神及溝通能力。培訓(xùn)方式主要以內(nèi)訓(xùn)
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