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正文內(nèi)容

大北農(nóng)企業(yè)文化手冊(編輯修改稿)

2025-02-11 23:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 展道路 圖 6:理念圖 二、愿 景 【 創(chuàng)建全球最大的農(nóng)業(yè)知識(shí)企業(yè) 】 XX 科技 —— 創(chuàng)建世界級(jí)農(nóng)業(yè)科技企業(yè) 2022 年,全國領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)科技企業(yè)(每個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入全國前 5 強(qiáng),年銷售額 100 億人民幣) 2020 年,世界級(jí)農(nóng)業(yè)科技企業(yè)(每個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入全球 10 強(qiáng),年銷售額 100 億美元) 2030 年,世界第一的農(nóng)業(yè)科技企業(yè)( 500 億美元) 2093 年,百年企業(yè),基業(yè)長青 中國農(nóng)民大學(xué) —— 創(chuàng)建全球最大的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 農(nóng)博網(wǎng) —— 創(chuàng)建全球最大的農(nóng)業(yè)網(wǎng)站 圖 7: XX 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖 三、 能 力 【 推廣服務(wù) 品質(zhì) 科研 】 推廣服務(wù) 構(gòu)建全方位最優(yōu)、最大、最廣,深入村戶的農(nóng)業(yè)科技推廣網(wǎng)絡(luò)體系 組建由知識(shí)化員工組成,以信息化為手段的完善的服務(wù)體系 全面提 供農(nóng)業(yè)科技、培訓(xùn)、信息三位一體的內(nèi)容體系 品 質(zhì) 產(chǎn)品品質(zhì)是一切工作的基礎(chǔ) 牢牢樹立品質(zhì)第一、第一品質(zhì)的質(zhì)量觀 科 研 科研能力是企業(yè)競爭的制勝法寶 大大 北北 農(nóng)農(nóng) 集集 團(tuán)團(tuán) 飼飼 料料 動(dòng)動(dòng) 保保 種種 業(yè)業(yè) 植植 保保 大大 北北 農(nóng)農(nóng) 科科 技技 大大 北北 農(nóng)農(nóng) 教教 育育 大大 北北 農(nóng)農(nóng) 信信 息息 中國農(nóng)民大學(xué) 農(nóng)農(nóng) 博博 網(wǎng)網(wǎng) 公司要建立起強(qiáng)大的科研隊(duì)伍,創(chuàng)造優(yōu)良的科研條件,和國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行廣泛合作, 占踞科研制高點(diǎn) 四、特 征 【正】 根本特征:正 正 氣:無私、公正、廉潔、浩然之氣 正 直:心地坦蕩、豁達(dá)大度、光明磊落 正 思:積極向上、真誠互信 正 言:講誠實(shí)的話、積極向上的話、鼓舞人心的話 正 行:行為正,做有利于別人、有利于公司的事情 圖 8:正 兩個(gè)特點(diǎn):遇難而樂,自我激勵(lì) 克服一個(gè)困難等于向目標(biāo)邁進(jìn)一步,同時(shí)為迎接下一個(gè)挑戰(zhàn)積累貴寶經(jīng)驗(yàn) 自我激勵(lì)就是 時(shí)刻以 XX 文化、爭創(chuàng) 第一的目標(biāo)激勵(lì)自己 正 正 氣 正 思 正 行 正 言 正 直 五、精 神 【 謙虛 協(xié)作 勤儉 創(chuàng)新 】 謙虛:三人行,必有我?guī)? 協(xié)作:由于許多人過去的協(xié)作造就了今天的成功 只有完美的團(tuán)隊(duì),沒有完美的個(gè)人 我們提倡集體英雄主義 勤儉:企業(yè)發(fā)展或個(gè)人成功的基本功 歷覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢 創(chuàng)新:企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力 六、作 風(fēng) 【 雷厲風(fēng)行 點(diǎn)滴做起 追求完美 勇創(chuàng)第一 】 雷厲風(fēng)行:認(rèn)定目標(biāo),馬上行動(dòng),不拖沓拘泥,永往直前 點(diǎn)滴做起:從小事做起,從每天做起 追求完美:細(xì)節(jié)決定成敗,精細(xì)化管理 勇創(chuàng)第一:把爭創(chuàng)第一作為工作目標(biāo)和成長目標(biāo);超越自我,挑戰(zhàn)極限 七、團(tuán) 隊(duì) 【 人是 XX 發(fā)展的唯一資源 】 人是 XX 發(fā)展的唯一資源 越是偉大的事業(yè)越是從零起步的 同創(chuàng)第一的目標(biāo)相比,現(xiàn)有其它資源可以忽略不計(jì) 所有要素中,人是唯一能夠?qū)W習(xí)、創(chuàng)新且潛能無限的資源 加盟 XX 的九個(gè)理由 選擇一項(xiàng)最有意義的事業(yè) 加入一個(gè)最有前 途的行業(yè) 提供充分展示自己才華的爭創(chuàng)第一的舞臺(tái) 充分授權(quán)的自主創(chuàng)業(yè)機(jī)制 系統(tǒng)完善的培訓(xùn) 贈(zèng)送股份 健康的生活方式與成功的工作方法 具有相對(duì)競爭力的薪資待遇 加入一個(gè)富有極強(qiáng)戰(zhàn)斗力、勇于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì) 3 4 8 型干部是關(guān)鍵 1) 3 個(gè)素質(zhì): 品德高、目標(biāo)大、技能強(qiáng) 2) 4 個(gè)角色: 仆人、教練、教師、拉拉隊(duì)長 3) 8 個(gè)意識(shí): 人才意識(shí) 文化意識(shí) 第一意識(shí) 危機(jī)意識(shí) 楷模意識(shí) 創(chuàng)新意識(shí) 創(chuàng)業(yè)意識(shí) 品牌意識(shí) 三個(gè)層次 合格者:為理想而活的人 —— 進(jìn)取心 優(yōu)秀者:為理想奉獻(xiàn)的人 —— 事業(yè)心 卓越者:為理想獻(xiàn)身的人 — — 使命心 四種人才 專家隊(duì)伍是支柱 企業(yè)家群體是核心 干部隊(duì)伍是關(guān)鍵 優(yōu)秀員工隊(duì)伍是基礎(chǔ) 用人原則 選人重于培訓(xùn) 培訓(xùn)重于獎(jiǎng)罰 能力重于學(xué)歷 績效重于資歷 品德重于能力 實(shí)干重于空談 人才管理 文化凝聚人 事業(yè)感召人 工作培養(yǎng)人 培訓(xùn)提升人 機(jī)制激勵(lì)人 制度規(guī)范人 績效考核人 六講六不講 講創(chuàng)業(yè)不講打工 講自己不講別人 講主觀不講客觀 講未來不講過去 講干部不講員工 講為成功找方法不講為失敗找理由 培訓(xùn)原則 軍事化 文化化 學(xué)校化 家庭化 八項(xiàng)基本守則 不抽煙,不酗酒 不參加不健康 的娛樂活動(dòng) 不在外兼職 不利用工作之便牟取個(gè)人私利 無條件服從工作安排 對(duì)人對(duì)事要坦誠 把爭第一作為自己的工作原則和成長目標(biāo) 保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密 八、 法 寶 【企業(yè)文化 充分信任充分授權(quán)的自主創(chuàng)業(yè) 的組織架構(gòu) 智資股份化】 企業(yè)文化(使命共同體) XX 文化是 21 世紀(jì)的成功學(xué),是 XX 發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng) XX 文化使我們成為崇高使命的共同體 XX 企業(yè)文化是我們共同的價(jià)值觀 充分信任充分授權(quán)的自主創(chuàng)業(yè)組織架構(gòu)(事業(yè)共同體) 充分信任是我們的創(chuàng)業(yè)氛圍,是培養(yǎng)員工、提高員工領(lǐng)導(dǎo)力的有效途徑 充分授權(quán)是 激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)激情的有效途徑,也是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效方法 自主創(chuàng)業(yè)就是按照公司的文化和目標(biāo),自動(dòng)自發(fā)地創(chuàng)業(yè) 智資股份化(利益共同體) XX 的發(fā)展和財(cái)富創(chuàng)造是由出智者(企業(yè)家群體與知識(shí)勞動(dòng)者群體)、出資者共同完成 的。通過讓出智者、出資者獲得股份,使更多的員工成為 XX 的股東與主人 XX 認(rèn)為,財(cái)富并不是追求的目標(biāo),而是事業(yè)發(fā)展的成果,也是更好地服務(wù)事業(yè)發(fā) 展的 基礎(chǔ)。到 2022 年, XX 將造就更多的百萬、千萬和億萬員工 九、思 維 【 逆向思維、同步最大、坐莊策略、標(biāo)桿管理 】 逆向思維 明天的目標(biāo)決定今 天如何做 從使命和愿景出發(fā),設(shè)立大目標(biāo),倒向推演 沒有條件創(chuàng)造條件 同步最大 以目標(biāo)為導(dǎo)向把企業(yè)中眾多事情、眾多環(huán)節(jié)做到同步進(jìn)行 每件事情、每個(gè)環(huán)節(jié)做到強(qiáng)度最大、最完美 保持鞏固發(fā)展、新增發(fā)展、準(zhǔn)備發(fā)展三個(gè)同步 坐莊策略 謀求第一必坐莊,坐莊等于零風(fēng)險(xiǎn) 集中優(yōu)勢兵力,逐個(gè)擊破 局域坐莊先于全域坐莊 標(biāo)桿管理 榜樣的力量是無窮的 確立和瞄準(zhǔn)趕超對(duì)象 比、學(xué)、趕、幫、超 十、 方 法 【 文化第一管理、時(shí)間第一成本、成長第一目標(biāo)、吃苦第一 精神、整合第一方法、學(xué)習(xí)第一能力、溝通第一技能、 感恩 第一心態(tài)、誠信第一財(cái)富、專注第一力量、修身第一要?jiǎng)?wù) 】 文化第一管理 文化管理就是心的管理 文化管理是員工在遵循企業(yè)價(jià)值觀下的自我管理 文化管理是企業(yè)管理的最高層次 績效考核制度流程制度組 織戰(zhàn) 略遠(yuǎn)景 /目標(biāo)使命價(jià)值觀為什么干干什么如何干利益分配績效評(píng)估制度干得怎么樣 圖 10: XX 管理五層次(由上自下) 時(shí)間第一成本 時(shí)間分配給誰你就是誰 使命管理是時(shí)間管理的最佳方法 ()365 () 365 , 每天千分之一的差別,造成了偉人和平凡人的差距 成長第一目標(biāo) 成長是人生 取得 成就的唯一途徑 企業(yè)要引領(lǐng)時(shí)代,員 工要推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,就應(yīng)把成長作為第一工作目標(biāo) 每一個(gè) XX 人都應(yīng)努力成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的 “ 太陽人 ” ,而不能成為撞鐘的 “ 和尚人 ” 大北農(nóng)大北農(nóng)時(shí)代時(shí)代太陽人太陽人 月亮人月亮人和尚人和尚人平凡人平凡人時(shí)代人時(shí)代人 圖 11:成長第一目標(biāo) 吃苦第一精神 故天將降大任于 斯 人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所 為,所以動(dòng)心忍性,曾益其所不能 吃苦是土壤,品德是根系,觀念是樹干,技能是樹葉,這樣才能枝繁葉茂 吃得苦中苦,方為人上人 技能品德吃苦觀念 圖 12:成功之 樹 整合第一方法 給你一個(gè)支點(diǎn)
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