醫(yī)藥行業(yè)制度市場(chǎng)部管理制度(編輯修改稿)
2025-02-11 22:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 9. 附件 時(shí)間 市場(chǎng)部 財(cái)務(wù)部 每年 開(kāi)始 根據(jù)年度計(jì)劃， 獲得大型會(huì)議的贊助信息， 并 提出申請(qǐng) 審批 組織會(huì)議準(zhǔn)備工作，如宣傳品、展架、小禮品等制作 通知 省區(qū)經(jīng)理 參加，并協(xié)助公司進(jìn)行會(huì)前準(zhǔn)備 組織 實(shí)施 推廣會(huì) 備案、總結(jié) 結(jié)束 9 費(fèi)用申請(qǐng) 推廣會(huì)申請(qǐng) 、方案 預(yù)算申請(qǐng) 費(fèi)用核銷(xiāo) 推廣會(huì)評(píng)價(jià) 是 否 會(huì)議評(píng)估表 全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)中心總 經(jīng)理 時(shí)間 省區(qū)經(jīng)理 隨時(shí) 開(kāi)始 科會(huì)申請(qǐng) 表 與 省區(qū)經(jīng)理進(jìn)一步溝通相關(guān)細(xì)節(jié)。 提前進(jìn)行專(zhuān)家拜訪 實(shí)施科會(huì) 會(huì)后評(píng)估 回訪 整理 歸檔 ，上月科會(huì)總結(jié)上報(bào) 結(jié)束 備案 組織人員和資料 推廣會(huì)意見(jiàn)反饋表 市場(chǎng)部 了解基本情況 7 / 16 附件 1.《會(huì)議簽到表》 附表 1.《 科室推廣會(huì)申請(qǐng)表 》 附表 2.《 會(huì)議 評(píng)估表》 序號(hào) 姓名 單位 職稱(chēng) /職務(wù) 聯(lián)系方式 備注 附表 2. 科室推廣會(huì)申請(qǐng)表 申請(qǐng)人 聯(lián)系人及電話 會(huì)議類(lèi)型 會(huì)議主題 會(huì)議形式 會(huì)議目的 推廣會(huì)目標(biāo)單位 計(jì)劃舉辦日期 會(huì)議地點(diǎn) 預(yù)計(jì)參會(huì)人數(shù) 擬邀請(qǐng)人員 （科室、專(zhuān)業(yè)） 預(yù)計(jì)講課時(shí)間 會(huì)場(chǎng)條件 其他說(shuō)明 市場(chǎng)部 意見(jiàn) 總經(jīng)理意見(jiàn) 說(shuō)明：申請(qǐng)人為 省區(qū)經(jīng)理 ，上報(bào)至 市場(chǎng)部 即可 。市場(chǎng)部依據(jù)申請(qǐng)表郵寄相關(guān) 彩頁(yè)及禮品。 全國(guó)會(huì)、 區(qū)域會(huì)、贊助會(huì) ，以 報(bào)告 （附方案和預(yù)算表）的形式上報(bào)給 全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)中心 總經(jīng)理 。 附表 3. 會(huì)議 評(píng)估表 8 / 16 會(huì)議類(lèi)型 □ 全國(guó) 學(xué)術(shù)會(huì) □區(qū)域?qū)W術(shù)會(huì) □贊助會(huì) □院內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì) □科室學(xué)術(shù)會(huì) □培訓(xùn)會(huì)議 具體負(fù)責(zé)人 會(huì)議形式 □大會(huì) □衛(wèi)星會(huì) □小講課 □座談會(huì) □餐前會(huì) 推廣會(huì) 目標(biāo)單位 時(shí)間與地點(diǎn) 會(huì)議主題 參會(huì)人數(shù) 邀請(qǐng)人員 科室、專(zhuān)業(yè) 講課時(shí)間 □ 10min □ 20min □30min □ 評(píng) 估 內(nèi) 容 會(huì)場(chǎng)布置評(píng) 估： □音響設(shè)施 □電腦投影儀 □幕布 □窗簾 □橫幅 □宣傳畫(huà) □路引 □簽到處 □ 嘉賓 席 □展臺(tái) 會(huì)議組織情況評(píng)估： 會(huì)場(chǎng)講課情況評(píng)估：： 會(huì)場(chǎng) 人員 反應(yīng)評(píng)估： 改 進(jìn) 建 議 總體 評(píng)價(jià) 省區(qū) 經(jīng)理：□很滿意 □滿意 □一般 □不滿意 市場(chǎng)部 ：□很滿意 □滿意 □一般 □不滿意 省區(qū)經(jīng)理 ： 講課人： 第三節(jié) 推廣工具制作制度 9 / 16 1. 目的 規(guī)范公司品牌傳播、建設(shè) 和 管理行為，促進(jìn)公司品牌資源的最大化積累，促進(jìn)公司品牌形象執(zhí)行過(guò)程中的統(tǒng)一 和 規(guī)范 ，進(jìn)一步提升企業(yè)形象及產(chǎn)品品牌知名度。 2. 范圍 本制度適用 桂林制藥 醫(yī)藥科技有限公司 。 3. 定義 推廣工具： 包括 推廣宣傳資料的收集、整理、設(shè)計(jì) 、 校對(duì)、制作、 規(guī)范使用、管理 。 推廣工具類(lèi)型 學(xué)術(shù)推廣資料：與公司產(chǎn)品相關(guān)的論文集、資料匯編、產(chǎn)品彩頁(yè)、產(chǎn)品演講 PPT。 品牌宣傳材料： 公司相關(guān)產(chǎn)品的品牌提示物。 內(nèi)部培訓(xùn)資料：產(chǎn) 品手冊(cè) (重點(diǎn)品種臨床推廣手冊(cè)等 )、產(chǎn)品問(wèn)答、培訓(xùn)演講 PPT。 4. 職責(zé) 市場(chǎng)部經(jīng)理負(fù)責(zé)宣傳資料的內(nèi)容的終審和制成品的驗(yàn)收入庫(kù)；在制作產(chǎn)品彩頁(yè)和文獻(xiàn)等專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)資料時(shí)，應(yīng)由 市場(chǎng)部和客服部 交叉校對(duì)，市場(chǎng)部經(jīng)理三校定稿，再交 廣告公司 排版并制作小樣供市場(chǎng)部再次校對(duì)，確認(rèn)后方可正式付印。 5. 程序 推廣工具制作 與 更新 市場(chǎng)部根據(jù)產(chǎn)品策略和推廣計(jì)劃，決定制作或更新推廣工具 ， 由市場(chǎng)部組織編制 。 推廣工具的制作管理 推廣資料及品牌標(biāo)志小禮品的管理 新禮品和資料入庫(kù) 后 ，按需求發(fā)放。 召開(kāi)相關(guān)會(huì)議時(shí)，根據(jù)會(huì)議的實(shí)際需求，領(lǐng)取使用 。 新制作的品牌標(biāo)志小禮品和資料印出后，由市場(chǎng)部一周內(nèi)通知 公司各部門(mén) 。 產(chǎn)品演講 PPT 的制作與更新 產(chǎn)品演講 PPT 的修訂調(diào)整市場(chǎng)部經(jīng)理每階段 (四個(gè)月 )組織一次針對(duì)產(chǎn)品推廣 PPT 修訂調(diào)整，產(chǎn)品推廣 PPT 的版本包括：不同目標(biāo)科室會(huì)版、 培訓(xùn) 版、 招商 版等；所有產(chǎn)品推廣 PPT 由市場(chǎng)部經(jīng)理審批后統(tǒng)一下發(fā)使用。 公司所有人員按 定稿 的 PPT 進(jìn)行宣傳推廣。 第四節(jié) 市場(chǎng)信息制度 1. 目的 為更好地開(kāi) 展公司市場(chǎng)信息的收集與傳遞工作，促進(jìn)市場(chǎng)信息工作的暢通化、規(guī)范化，特制定本規(guī)定。 2. 適用范圍 本制度適用 桂林制藥 醫(yī)藥科技有限公司 。 3. 定義 本制度中“信息”指 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有用或有關(guān)的信
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