【總結】采購管理,主要內(nèi)容,,4,1,Q&A,6,5,2,與其他系統(tǒng)的接口,3,采購選項,期初業(yè)務及數(shù)據(jù)流程,采購業(yè)務流程,退貨業(yè)務處理,采購系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的接口,,,,,,,,采購選項,,基本選項設置,帳套...
2024-11-20 01:11
【總結】案例分析問題:這兩名推銷員有何不同??小故事:有一個鞋廠派了兩名推銷員前往一個島嶼進行推銷。到了目的地后的第二天,其中一名推銷員便決定離開,他說:“這里的人都不穿鞋,沒法做?!钡?,另一名推銷員卻發(fā)了一封電報給老板:“好消息!這里的人都沒穿鞋,我決定在這里干下去!”考題:很遠的地方發(fā)現(xiàn)了金礦,為
2025-01-04 17:38
【總結】中國人民大學《管理學原理案例教材》案例教材(修訂版)(“十一五”國家級規(guī)劃教材;21世紀工商管理系列教材;精品教材立項項目)第一章 管理的歷史與發(fā)展· 思考題 1、試述科學管理之前的管理發(fā)展?! ?、為什么稱泰羅為科學管理之父? 3、法約爾對管理學的主要貢獻是什么? 4、什么是理想的行政組織? 5、巴納德理論的特征何在?
2025-05-02 13:23
【總結】質(zhì)量管理QUALITYMANAGEMENT精品課程2023-061北京交大經(jīng)管學院·管理學課程組2023-062北京交大經(jīng)管學院·管理學課程組主要內(nèi)容質(zhì)量管理理念質(zhì)量管理范式質(zhì)量管理工具與方法2023-063北京交大經(jīng)管學院·管理學課程組質(zhì)量管
2025-01-21 17:48
【總結】--1《恒大地產(chǎn)學習報》專題培訓--2第一部分:恒大的戰(zhàn)略第二部分:恒大的文化第三部分:精品與品牌第四部分:恒大的企業(yè)管理第五部分:恒大的人才機制目錄--3?一、恒大戰(zhàn)略內(nèi)涵?二、五大戰(zhàn)略?三、恒大的五個“三年計劃”?
2024-08-19 09:31
【總結】培訓教材之事故案例(內(nèi)部資料不得外借)山西三元炭素有限責任公司2016年2月前言安全生產(chǎn)是企業(yè)良好經(jīng)營的根本保障,它是一項技術工作,并具有極其重要的政治意義和經(jīng)濟意義。如果發(fā)生了事故,會給職工本人和家屬帶來巨大的痛苦和創(chuàng)傷,也會給企業(yè)帶來不可估量的損失。建廠以來,我公司發(fā)生過機械傷害、高處墜落、火災爆炸等多起工傷
2025-05-11 22:57
【總結】禮儀培訓1.尊敬原則2.遵守原則3.真誠原則4.適度原則5.寬容原則6.平等原則(一)三A規(guī)則接受客人Acceptance重視客人At
2025-01-16 01:57
2025-01-23 19:37
【總結】PPP項目案例分析與創(chuàng)新李祥軍山東建筑大學管理學院交流提綱?1國家體育場項目PPP運作案例;?2北京地鐵4號線項目PPP運作案例;?3重慶高速公路項目PPP運作案例;?4宣城水陽江大道閉合段北段工程;?5南京長江二橋PPP項目。第一篇PPP基礎知識1PPP定義?公
2025-02-16 16:25
【總結】第一篇:保安部培訓教材 保安行為規(guī)范培訓教材 一、職責篇 1、加強學習,提高警惕,增強責任感。 2、負責保衛(wèi)公司財產(chǎn)、宿舍、和公司員工人身財產(chǎn)安全。每天下午下班后,全面檢查各部門門窗,發(fā)現(xiàn)問題...
2024-10-14 02:10
【總結】佛山嘉莉詩(國際)田明店鋪貨品運作培訓二00八年三月二十四日產(chǎn)品是銷售
2024-08-19 11:32
【總結】團隊建設與管理1目錄第四部分團隊沖突第三部分團隊溝通第二部分團隊激勵第一部分認識團隊第五部分提升團隊執(zhí)行力WHATISATEAM?認識團隊3團隊是由員工和管理層組成的一個共同體,為了共同的目的和業(yè)績目標組合在一起,該共同體合理利用每一個成員的
2025-03-04 12:44
【總結】生產(chǎn)與運作管理1為什么要學習生產(chǎn)與運作管理1生產(chǎn)運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的。各類人員均須具備生產(chǎn)與運作知識;工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運作知識3生產(chǎn)與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領域4生產(chǎn)與運作管理提供了誘人的
2025-01-20 01:53
【總結】物業(yè)管理培訓課程案例模擬案例一如何應對業(yè)主的成見?2案例?某廣場一位業(yè)主裝修時,擅自在陽臺頂棚焊接鐵架,與樓體其他陽臺極不協(xié)調(diào),管理處發(fā)現(xiàn)后,立即發(fā)出停工整改通知書,該業(yè)主對此怨聲載道,說管理處限制她自由,鐵架非搞不可。?你發(fā)火我不發(fā)火。管理處有關人員三番五次耐心地給她講解裝修管理法規(guī),3
2025-02-12 19:41
【總結】企業(yè)中高層領導培訓教材企業(yè)戓略管理QQ:3162616151LOGO01企業(yè)戓略概述02戓略管理概述03戓略管理過程ContentsPage目錄頁第*頁廣東大倫新材料有限公司專業(yè)供應:白板紙雙膠紙雙銅紙白卡紙白底白印刷、包裝用紙TransitionPag
2025-01-18 23:33