【總結(jié)】商務(wù)談判第三版主講王友田第4章商務(wù)談判方式?學(xué)習(xí)目標(biāo)商務(wù)談判方式概述面對面談判電話談判函電談判網(wǎng)上談判?本章小結(jié)?主要概念和觀念第4章商務(wù)談判方式知識目標(biāo):認(rèn)識商務(wù)談判的主要方式和網(wǎng)上談判的必然性;了
2025-01-07 05:55
【總結(jié)】第三章多指標(biāo)決策概述多指標(biāo)決策基本概念無信息的決策原則線性加權(quán)和法概述1、單目標(biāo):實(shí)數(shù)大小比較,多目標(biāo):多維向量比較2、例123451f2f圖五個(gè)方案的比較概述(續(xù))從圖,方案1、2和3可以被方案4和5淘汰。但是,方案4和
2025-02-14 10:50
【總結(jié)】執(zhí)行力內(nèi)容提要?一、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征?二、執(zhí)行力的現(xiàn)代價(jià)值?三、當(dāng)前執(zhí)行不力的表現(xiàn)?四、執(zhí)行不力的原因?五、執(zhí)行力提升的路徑?六、做高素質(zhì)的管理者一、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征?(一)來源?——最初來源:企業(yè)管理研究?二戰(zhàn)后,日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展異常迅速,美國人對日本“
2025-01-04 05:32
【總結(jié)】第1共41頁安全生產(chǎn)培訓(xùn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)2023年4月份第2共41頁安全生產(chǎn)培訓(xùn)培訓(xùn)的目的?強(qiáng)化安全意識,保障人身安全。?預(yù)防預(yù)知的危險(xiǎn),減少事故的發(fā)生。?關(guān)注安全,關(guān)愛生命。培訓(xùn)的目的第3共41頁安全生產(chǎn)培訓(xùn)目錄一、關(guān)注安全關(guān)愛生命二、從業(yè)人員安全需知
2025-01-16 12:42
【總結(jié)】第五章供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理供應(yīng)鏈管理第5章供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理?供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題的幾種表現(xiàn)形式?提高供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)性的方法?VMI?JMI?供應(yīng)契約2《供應(yīng)鏈管理》第3版馬士華林勇編著一、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題的幾種表現(xiàn)形式?供應(yīng)鏈中的“需求變異放大”現(xiàn)
2025-01-19 15:48
【總結(jié)】1,復(fù)習(xí)上次課的內(nèi)容,采購管理對產(chǎn)品成本的影響主要體現(xiàn)在哪些方面?為什么說采購管理對產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和革新有重要的影響?為什么說采購過程是商流和物流的統(tǒng)一?,2,采購程序及相關(guān)概念的關(guān)系,前期采購,后期采購...
2024-11-19 22:27
【總結(jié)】“5S”現(xiàn)場管理培訓(xùn)(一)海德華美達(dá)酒店總經(jīng)理陳浩■何為5S?整理(SEIRI)?整頓(SEITON)?清掃(SEISO)?清潔(SEIKETSU)?素養(yǎng)(SHITSUKE)?因日語的拼音均以“S”開頭,簡稱5S。?5S起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的
2025-01-25 13:50
【總結(jié)】實(shí)用禮儀培訓(xùn)金正昆2023年4月28日5/13/2023培訓(xùn)內(nèi)容?禮儀的概念?禮儀的核心?學(xué)習(xí)禮儀的意義及目標(biāo)?商務(wù)禮儀-儀容儀表、言談舉止?電話禮儀?辦公室禮儀?電梯禮儀5/13/2023什么是禮儀??禮儀是一門綜合性較強(qiáng)的行
2025-01-20 22:48
【總結(jié)】精益生產(chǎn)課程內(nèi)容?定義?產(chǎn)生與發(fā)展?特點(diǎn)與優(yōu)越性?核心內(nèi)容與生產(chǎn)要素?標(biāo)準(zhǔn)化介紹?最終目的什么是精益生產(chǎn)??精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達(dá)到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各
2025-01-31 07:40
【總結(jié)】ISO9001:2023ISO14001:2023OHSAS18001:2023QC080000CertifiedISO/TS16949:2023InternalUseOnlyGSTR-SB-DQ-0018REV:118D報(bào)告培訓(xùn)教材Date:2023/9/11
2025-02-28 17:42
【總結(jié)】1第六章物料需求計(jì)劃?由來:訂貨點(diǎn)系統(tǒng)及其缺陷?MRP原理?算法及示例常備性物料的需求計(jì)劃所謂的常備性物料,對企業(yè)而言,就是說長期要用或能通用、共用需常備的物料,這類物料通??蛇\(yùn)用存量計(jì)劃性采購。專用性物料需求計(jì)劃所謂專用性(或稱批次生產(chǎn)性)
2025-01-08 16:46
【總結(jié)】1HSF采購管理培訓(xùn)2第一章采購作業(yè)管理3一、企業(yè)的采購難題1、沒有明確的采購計(jì)劃,缺乏對采購需求的分析和對供應(yīng)商的培養(yǎng)。2、不注重長期供應(yīng)商的關(guān)系管理。采購中只注重談判、比價(jià)、壓價(jià),缺乏從關(guān)注談判向建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變,更沒有從一味壓價(jià)向建立雙贏機(jī)制轉(zhuǎn)變。4一、企
2025-02-12 13:04
【總結(jié)】授課人:呂貴鑫1640308225現(xiàn)代采購管理十點(diǎn)采購方法1、收集產(chǎn)品信息2、做事有條理3、工作有計(jì)劃4、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通5、難點(diǎn)重點(diǎn)有總結(jié)6、盡量做好工作總結(jié)7、供應(yīng)商管理8、訂單的跟蹤9、問題處理10、職業(yè)習(xí)慣第一章緒論第一節(jié)采購的基本概述第二節(jié)
2025-01-03 01:05
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理培訓(xùn)課程目錄1、5S概述2、現(xiàn)場5S實(shí)戰(zhàn)技巧3、5S的現(xiàn)場推行課程內(nèi)容5S概述生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理單元目錄1、5S是什么2、5S管理方法的基礎(chǔ)定位3、生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)施5S的意義4、現(xiàn)場實(shí)施5S的阻力5S是什么?1.是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)2.是打造現(xiàn)場的一把利劍3.是徹底的大掃除4.
2025-01-06 12:12
【總結(jié)】3Q7S管理勿以惡小而為之勿以善小而不為編寫:肖波2023-1-12基層管理干部培訓(xùn)教材1目錄3Q7S的三大關(guān)鍵3Q7S的基本流程(步驟)3Q7S的方法23Q7S的一些基本技巧3Q7S管理3Q7S目錄3
2025-01-25 13:49