現(xiàn)代采購管理培訓教材(編輯修改稿)
2025-01-21 01:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 通過采購管理，有利于與供應商建立長期友好的關系，穩(wěn)定企業(yè)的資源供應 第三節(jié) 采購方式的分類 ? 學習目標： 了解采購方式的含義與分類方法，理解各種采購方式的優(yōu)缺點，能正確的做出選擇。 一、按采購的范圍分類 （一）國內(nèi)采購 ? 指企業(yè)以本幣向國內(nèi)供應商采購所需物資的一種行為。 ? 優(yōu)點： 溝通容易 省卻了在國際貿(mào)易中洽商運費、保險、交貨付款條件等問題 用時較短，不確定性、風險較小 ? 缺點： 供應商范圍有限 （二）國外采購 ? 是指國內(nèi)采購企業(yè)直接向國外廠商采購所需物資的一種行為。 ? 優(yōu)點： 可以獲得高質(zhì)量的產(chǎn)品和較好的服務 可以獲得更低價格的產(chǎn)品 可以獲取一些國內(nèi)無法得到的商品 出于競爭的考慮 ? 缺點： 效率低 庫存較大 風險較高 二、按采購主體分類 （一）個人采購 （二）企業(yè)采購 （三）政府采購 三、按采購的時間分類 （一）長期合同采購 ? 采購商和供應商通過合同，以穩(wěn)定雙方的交易關系，合同期一般在一年以上。 ? 優(yōu)點： 有利于增強雙方的信任和理解，建立穩(wěn)定的供需關系 有利于降低雙方為洽談價格而產(chǎn)生的費用 有明確的法律保證，維護雙方各自的利益 ? 缺點： 價格調(diào)整困難 合同數(shù)量固定 形成對供應商的依賴 （二）短期合同采購 ? 指采購商和供應商通過合同，實現(xiàn)一次交易，以滿足生產(chǎn)經(jīng)營活動需要。 ? 優(yōu)點： 有較大的靈活性 ? 缺點 采購雙方關系不穩(wěn)定 四、按采購制度分類 （一）集中采購 ? 是把采購工作集中到一個部門管理，統(tǒng)一組織企業(yè)所需物品的采購業(yè)務。 ? 優(yōu)點： 企業(yè)容易獲得價格折扣和良好的服務 采購方針比較容易統(tǒng)一實施，物料也可以統(tǒng)籌安排 提高采購績效，降低采購成本 可以形成信息優(yōu)勢 ? 缺點 流程長，時效性差 不能準確了解內(nèi)部需求 （二）分散采購
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