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正文內(nèi)容

綜合生產(chǎn)計(jì)劃ppt課件(2)(編輯修改稿)

2025-02-11 08:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 生 產(chǎn)與運(yùn) 作管理 蔣 南云 第三節(jié) 處理非均勻需求的策略 4 利用庫存調(diào)節(jié) 在制造業(yè)多采取利用庫存調(diào)節(jié)生產(chǎn)的辦法。如圖所示,市場需求如圖中粗線所示,是波動(dòng)的,而生產(chǎn)能力在一定時(shí)期是確定不變的。如果從總量上講,生產(chǎn)能力與負(fù)荷是平衡的,為了使生產(chǎn)能力在一定時(shí)間滿足任務(wù)的需要,可以利用庫存來調(diào)節(jié)生產(chǎn)。 需求率 庫存增加 庫存減少 生產(chǎn)率 0 t1 t2 t3 時(shí)間 生 產(chǎn)與運(yùn) 作管理 第三節(jié) 處理非均勻需求的策略 轉(zhuǎn)包 (Subcontracting) ? 擴(kuò)大了本企業(yè)的能力 ? 可能影響交貨期和質(zhì)量問題,喪失部分控制權(quán),而且會(huì)損失一部分收益。 ? 環(huán)境及企業(yè)自身?xiàng)l件決定了必須借用 “ 他山之石 ” 改變 “ 自制還是外購 ” 的決策 如果能力不夠,變某些自制產(chǎn)品或零部件為外購;如果能力有富余,變某些外購產(chǎn)品或零部件為自制。前提是市場可以提供所需的產(chǎn)品或零部件和本企業(yè)有能力制造原先確定為外購的產(chǎn)品或零部件。 生 產(chǎn)與運(yùn) 作管理 第四節(jié) 綜合生產(chǎn)計(jì)劃的制定 一、生產(chǎn)大綱的制定過程 滿意否? 確定每段時(shí)間的需求 確定每段時(shí)間的能力 確定企業(yè)有關(guān)的政策 確定各種單位的費(fèi)用 提出備選計(jì)劃計(jì)算費(fèi)用 確定生產(chǎn)大綱 否 已得到的訂單 預(yù)測的需求 期望的庫存 是 生 產(chǎn)與運(yùn) 作管理 蔣 南云 改變庫存水平 改變職工的數(shù)量 改變生產(chǎn)率 混合使用 數(shù)學(xué)方法 非正規(guī)方法 二 、 生產(chǎn)大綱的制定方法 ( 1) 正規(guī)的數(shù)學(xué)方法 如線性規(guī)劃 、 線性決策法則等 。 ( 2) 非正規(guī)的方法 , 常用的是反復(fù)試驗(yàn)法 三種純策略 改變庫存水平 改變職工的數(shù)量 改變生產(chǎn)率 混合使用 生 產(chǎn)與運(yùn) 作管理 蔣 南云 第五節(jié) 產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制 一 、 由生產(chǎn)大綱到產(chǎn)品交付計(jì)劃和產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃 ( 1) 生產(chǎn)大綱是基于 假定產(chǎn)品 或代表產(chǎn)品的 , 因此需要將假定產(chǎn)品或代表產(chǎn)品轉(zhuǎn)換為具體產(chǎn)品 ( 2) 生產(chǎn)大綱 ?產(chǎn)品 交付 計(jì)劃和產(chǎn)品 出產(chǎn) 計(jì)劃 ( 3) 產(chǎn)品交付計(jì)劃規(guī)定了向顧客 交付 的產(chǎn)品的 具體型號(hào) 、規(guī)格和交付時(shí)間 ( 4)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定了要 生產(chǎn) 的產(chǎn)品的具體型號(hào)、規(guī)格和出產(chǎn)時(shí)間 生 產(chǎn)與運(yùn) 作管理 蔣 南云 二、備貨型生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的制定 備貨型生產(chǎn)企業(yè)編制生產(chǎn)計(jì)劃的核心內(nèi)容是 確定品種和產(chǎn)量 ,備貨型生產(chǎn)無交貨期設(shè)置問題 ,大批和中批生產(chǎn)一般是備貨型生產(chǎn)。 品種的確定 P225 確定品種可以采取收入 利潤順序法 。收入利潤順序法是將生產(chǎn)的多種產(chǎn)品按銷售收入和利潤排序,并將其繪在收入利潤圖上。 生 產(chǎn)與運(yùn) 作管理 蔣 南云 銷售收入高 , 利潤也大的產(chǎn)品 , 即處于收入利潤圖左下角的產(chǎn)品 , 應(yīng)該生產(chǎn) 。 相反 , 對(duì)于處于收入利潤圖右上角的產(chǎn)品 , 需要作進(jìn)一步分析 。 其中很重要的因素是產(chǎn)品生命周期 。 除了考慮產(chǎn)品生命周期因素以外 , 還可能有其它因素 , 如質(zhì)量不好 , 則需提高產(chǎn)品質(zhì)量 。 一般來說 , 銷售收入高的產(chǎn)品 , 利潤也高 , 即產(chǎn)品應(yīng)在對(duì)角線上 , 對(duì)于處于對(duì)角線上方的產(chǎn)品 , 如 D和 F,說明其利潤比正常的少 , 是售價(jià)低了 , 還是成本高了 ?需要考慮 。 反之 , 處于對(duì)角線下方的產(chǎn)品 , 如 C和 H, 利潤比正常的高 , 可能由于成本低所致 。 可以考慮增加銷售量 , 以增加銷售收入 。 生 產(chǎn)與運(yùn) 作管理 分析(結(jié)合市場營銷學(xué)的知識(shí)) 產(chǎn)量的確定 品種確定之后 , 確定每個(gè)品種的產(chǎn)量 , 可以采用 線性規(guī)劃方法 。 利用線性規(guī)劃 , 可求得在一組資源約束下 (生產(chǎn)能力 、 原材料 、 動(dòng)力等 ), 各種產(chǎn)品的產(chǎn)量 , 使利潤最大 。 例如有 n種產(chǎn)品品種 , m種資源約束 , 可采用以下形式的線性規(guī)劃
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