生產(chǎn)計(jì)劃編制流程ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-26 02:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 負(fù)荷，不宜定期派工，一般采用 “ 插入法 ” 安排，而采用臨時(shí)安排作業(yè)人員來完成生產(chǎn)任務(wù)。 七、制定和修改期量標(biāo)準(zhǔn)； (工時(shí)定額、生產(chǎn)節(jié)拍、消耗定額 ) ? 期量標(biāo)準(zhǔn)； 是指根據(jù)產(chǎn)品的期限和數(shù)量，安排到車間或班組生產(chǎn)上規(guī)定完成定額標(biāo)準(zhǔn)。 是編制生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)，合理的期量標(biāo)準(zhǔn)，有利于建立正常的生產(chǎn)秩序和工作節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，充分利用生產(chǎn)能力，縮短生產(chǎn)周期，加速資金周轉(zhuǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。 注；期 是指時(shí)間。是生產(chǎn)一件產(chǎn)品的需要多長時(shí)間，相隔多長時(shí)間出一件產(chǎn)品。 量 是指一次投入產(chǎn)品的數(shù)量或半成品數(shù)量。 ? 生產(chǎn)主管部門； 可依據(jù)生產(chǎn)批量，工藝流程，生產(chǎn)周期，生產(chǎn)提前量，生產(chǎn)完成日期。制定各生產(chǎn)班組的生產(chǎn)周期 (日產(chǎn)量，個(gè)人產(chǎn)量 )，然后，制定出公司的最短生產(chǎn)周期和最長生產(chǎn)周期，作為一段時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)期量標(biāo)準(zhǔn)。 ?總生產(chǎn)力＝ 生產(chǎn)總值 勞動(dòng) +原材料 +資本 +能源 +其他 ? 勞動(dòng)生產(chǎn)力＝ 生產(chǎn)總值（萬元） 勞動(dòng)力投入（萬元） ? 材料生產(chǎn)力＝ 生產(chǎn)總值（萬元） 原材料投入總值（包括直接和間接材料） ? 材料利用率＝ 成品產(chǎn)出量 100％ 原材料投入量 ? 平均日產(chǎn)量＝ 計(jì)劃期產(chǎn)量 計(jì)劃期工作日數(shù) ? 人均日產(chǎn)量（件 /人 *天）＝ ∑產(chǎn)量（件） ∑工作日 工作人數(shù)（天 *人） ? 品質(zhì)不良率＝ 不良品 100％ 投入產(chǎn)量 ? 一次交檢
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