制造業(yè)公司全套生產(chǎn)流程圖物料部生產(chǎn)計(jì)劃編制及執(zhí)行監(jiān)督流程(編輯修改稿)
2025-12-11 01:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 MRP 系統(tǒng)”的主計(jì) 劃中。 當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)，計(jì)劃員應(yīng)修改“主計(jì)劃列表”并由物控員修改主生產(chǎn)計(jì)劃，訂單的相關(guān)項(xiàng)目有修改（包括機(jī)型、配色、訂單號(hào)、數(shù)量等）； A、 物料無(wú)法按原來(lái)的交期到料。 B、 設(shè)計(jì)無(wú)法按時(shí)完成導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃延誤 C、 物料采購(gòu)周期不夠。 ?月生產(chǎn)計(jì)劃的編制 計(jì)劃部根據(jù)訂單情況及主生產(chǎn)計(jì)劃編制月生產(chǎn)計(jì)劃，如有追加訂單將另行通知。 周生產(chǎn)計(jì)劃編制時(shí)應(yīng)核查計(jì)劃相應(yīng)機(jī)型“主計(jì)劃列表（ MRP 自動(dòng)生成）”的到料情況。 當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃受到其它因素（如物料不齊、技術(shù)問(wèn)題、資料不全、市場(chǎng)需求調(diào)整等）的影響時(shí)，需對(duì)月計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整后的計(jì)劃以“周生產(chǎn)計(jì)劃書
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