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制造業(yè)公司全套生產(chǎn)流程圖物料部生產(chǎn)計(jì)劃編制及執(zhí)行監(jiān)督流程(參考版)

2024-11-09 01:37本頁(yè)面

　　

【正文】 ? 月生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行監(jiān)督計(jì)劃部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每天的成品入庫(kù)數(shù)。每周五下發(fā)下周的周生產(chǎn)計(jì)劃書，各部門按周計(jì)劃運(yùn)作，如有更改，將另行通知。工廠各部按調(diào)整后的計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)，直到產(chǎn)品入庫(kù)。周生產(chǎn)計(jì)劃編制時(shí)應(yīng)核查計(jì)劃相應(yīng)機(jī)型“主計(jì)劃列表（ MRP 自動(dòng)生成）”的到料情況。 B、設(shè)計(jì)無法按時(shí)完成導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃延誤 C、物料采購(gòu)周期不夠。由物控員根據(jù)物料交貨期將訂單的內(nèi)容輸入“ MRP 系統(tǒng)”的主計(jì) 劃中。計(jì)劃部接到評(píng)審?fù)ㄟ^的訂單后進(jìn)行產(chǎn)能預(yù)算。外銷訂單由國(guó)貿(mào)滾動(dòng)下發(fā)，所下發(fā)的訂單周期原則上應(yīng)具備 60 天的周期。 3. 生產(chǎn)計(jì)劃編制及執(zhí)行監(jiān)督流

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2024-11-09 01:37

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