物料部流程圖生產(chǎn)計劃編制及執(zhí)行監(jiān)督流程(參考版)

【摘要】1.目的確保內(nèi)外銷訂單均衡生產(chǎn)及生產(chǎn)計劃的如期完成，并對生產(chǎn)計劃的完成情況進行監(jiān)督。2.適用范圍適應于經(jīng)審核通過的所有內(nèi)外銷訂單生產(chǎn)計劃的編制及執(zhí)行情況和監(jiān)督。3.生產(chǎn)計劃編制及執(zhí)行監(jiān)督流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄生產(chǎn)計劃完成編制生產(chǎn)計劃制定主生產(chǎn)計劃整理訂單開始產(chǎn)能評估?

2025-01-22 06:46

制造業(yè)公司全套生產(chǎn)流程圖物料部生產(chǎn)計劃編制及執(zhí)行監(jiān)督流程(參考版)

【摘要】1.目的確保內(nèi)外銷訂單均衡生產(chǎn)及生產(chǎn)計劃的如期完成，并對生產(chǎn)計劃的完成情況進行監(jiān)督。2.適用范圍適應于經(jīng)審核通過的所有內(nèi)外銷訂單生產(chǎn)計劃的編制及執(zhí)行情況和監(jiān)督。3.生產(chǎn)計劃編制及執(zhí)行監(jiān)督流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄流程職責工作要求相關文件/記錄

2024-11-09 01:37

生產(chǎn)計劃編制及執(zhí)行監(jiān)督流程(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321.目的確保內(nèi)外銷訂單均衡生產(chǎn)及生產(chǎn)計劃的如期完成，并對生產(chǎn)計劃的完成情況進行監(jiān)督。2.適用范圍適應于經(jīng)審核通過的所有內(nèi)外銷訂單生產(chǎn)計劃的編制及執(zhí)行情況和監(jiān)督。3.生產(chǎn)計劃編制及執(zhí)行監(jiān)督流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄生產(chǎn)計劃完成編制生產(chǎn)計劃

2025-01-22 08:08

管理制度類資料生產(chǎn)計劃編制及執(zhí)行監(jiān)督流程(參考版)

【摘要】1.目的確保內(nèi)外銷訂單均衡生產(chǎn)及生產(chǎn)計劃的如期完成，并對生產(chǎn)計劃的完成情況進行監(jiān)督。2.適用范圍適應于經(jīng)審核通過的所有內(nèi)外銷訂單生產(chǎn)計劃的編制及執(zhí)行情況和監(jiān)督。3.生產(chǎn)計劃編制及執(zhí)行監(jiān)督流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄?計劃員、物控員

2024-11-02 03:17

物料部流程圖物料計劃控制流程(參考版)

【摘要】1.目的編制合理的采購需求計劃,保證生產(chǎn)的物資供應,減少物資的存貯量，控制庫存管理，避免呆料產(chǎn)生，以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計劃。物料計劃控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄物料采購審批表審批錄入主生產(chǎn)計劃訂購單更改在途物料核查訂單交期反饋制作訂購單進

2025-01-22 06:03

生產(chǎn)計劃及調(diào)控流程圖(參考版)

【摘要】生產(chǎn)計劃及調(diào)控編號業(yè)務活動操作崗位/部門業(yè)務表單描述01編制生產(chǎn)建議計劃甲醇廠生產(chǎn)技術科生產(chǎn)計劃崗位02確定技術經(jīng)濟指標吐哈油田甲醇廠生產(chǎn)技術科03審核生產(chǎn)建議計劃吐哈油田甲醇廠主管領導04核實生產(chǎn)建議計劃吐哈油田煉油化工處生產(chǎn)管理科

2024-08-03 15:45

生產(chǎn)計劃編制流程ppt課件(參考版)

【摘要】演講內(nèi)容生產(chǎn)管理作業(yè)計劃概念演講者：王登立生產(chǎn)管理作業(yè)計劃概念一．生產(chǎn)計劃定義；二．生產(chǎn)計劃分類；三．我公司的生產(chǎn)計劃的確認類型；四．生產(chǎn)計劃的安排；五．編制生產(chǎn)計劃內(nèi)容；六．編制生產(chǎn)計劃內(nèi)容步驟；七．制定和修改期量標準；八．制定班組定額標準應注意以下幾點；

2025-05-02 02:59

月度計劃編制及執(zhí)行流程(參考版)

【摘要】月度計劃編制及執(zhí)行流程3/3流程圖：部門/崗位經(jīng)銷商營業(yè)所經(jīng)理業(yè)務部經(jīng)理銷售部經(jīng)理營銷總監(jiān)銷管辦流程圖開始（1）溝通、研討（9）經(jīng)銷商團隊根據(jù)下月計劃執(zhí)行（1）溝通、研討、制定計劃（8）

2024-07-31 02:24

物料部流程圖物料代用控制流程(參考版)

【摘要】1.目的對代用物料進行確認，保證經(jīng)確認之代用物料符合產(chǎn)品質(zhì)量要求。2.適用范圍1當生產(chǎn)出現(xiàn)緊急缺料而倉庫有某種物料的規(guī)格與標準料表所需求規(guī)格相近的物料；2由于設計更改工程變更或訂單取消但已經(jīng)進料而無法正常使用，又不能同分供方更換而導致長期不能使用之物料。3.物料代用控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄結束

2024-09-03 09:24

生產(chǎn)計劃作業(yè)流程圖(參考版)

【摘要】......生產(chǎn)計劃作業(yè)流程圖序號作業(yè)流程責任人表單作業(yè)內(nèi)容1客戶F/C、訂單書生產(chǎn)計劃總結生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議交接/檢驗/入庫組、包裝放產(chǎn)生產(chǎn)總計劃制作接收生產(chǎn)指令單NG注塑放產(chǎn)工藝放產(chǎn)生產(chǎn)計劃變更生產(chǎn)異常協(xié)調(diào)生產(chǎn)進度控制生產(chǎn)效率控制生產(chǎn)計劃執(zhí)行周生產(chǎn)計劃制

2024-08-15 03:32

物料部流程圖預訂物料控制流程(參考版)

【摘要】1.目的加強預訂物料管理，預防呆料產(chǎn)生。2.適用范圍未有明確訂單或該機型未通過鑒審所需訂購的物料。3.預訂物料控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄開始物料未按期使用報相關部門或公司領導處理經(jīng)過副總批準的申請表交物控員操作按公司物料訂購審批程序執(zhí)行結束YN提出申請訂料

2024-09-03 09:31

生產(chǎn)計劃跟蹤流程圖(參考版)

【摘要】生產(chǎn)操作者或機長自檢端口名稱業(yè)務部設計部印刷工藝部審批/計劃管理部跟單物控部工程部采購部生產(chǎn)部.物料的請購、物料期確認.物料計劃的執(zhí)行出貨期確認外協(xié)加工下達生產(chǎn)指令《生產(chǎn)通知單》計劃”與“生

2025-01-22 06:51

物料部流程圖呆料消耗流程(參考版)

【摘要】1.目的最大可能的消耗呆料，通過判斷確定完全不能使用的物料并將其處理，并將庫存成本降至最低。2.適用范圍本公司購置的所有材料。3.呆料消耗流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄N不能代用呆料可由倉儲申請變賣Y倉儲轉(zhuǎn)帳發(fā)料開出代用單，按代用程序執(zhí)行倉儲每月統(tǒng)計呆料使用情況結束查核庫存呆

2024-09-03 09:26

物料部全新流程圖(參考版)

【摘要】物料部全新流程圖物料管理工作流程1.目的確定物料管理的流程、職責和工作要求。2.適用范圍適用于對公司的物料管理。3.產(chǎn)品成本核算的流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄流程職責工作要求相關文件/記錄開始

2024-10-25 16:27

物料部流程圖計劃部成倉成品貯存流程(參考版)

【摘要】1.目的對成品的貯存進行有效的管理，保證成品在有效的貯存期內(nèi)質(zhì)量完好。2.適用范圍適用于我公司成品的貯存管理工作。3.成品貯存、發(fā)貨的流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄開始成品入庫儲存成品繳庫成品放置盤點

2025-01-22 06:05

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