某公司計(jì)劃編制流程(編輯修改稿)
2025-08-16 21:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 題會(huì)，以項(xiàng)目工程為主線，對(duì)各部門的計(jì)劃草案一并討論，并協(xié)調(diào)各專業(yè)計(jì)劃中銜接不一致之處。各中心/項(xiàng)目部業(yè)務(wù)/工程執(zhí)行計(jì)劃按照專題會(huì)討論情況，對(duì)各自的業(yè)務(wù)/工程計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，并于3個(gè)工作日內(nèi)匯總到行政人力中心。為保障各中心/項(xiàng)目部業(yè)務(wù)/工程執(zhí)行計(jì)劃的一致性與可執(zhí)行性，行政人力中心匯總所有計(jì)劃后，需再次組織計(jì)劃的交叉審查工作，即組織有關(guān)單位對(duì)與本單位工作密切有關(guān)的上下游業(yè)務(wù)單位的計(jì)劃進(jìn)行審查，并對(duì)審查過程中存在的問題組織小范圍研討會(huì)進(jìn)行修訂，計(jì)劃交叉審查工作在三個(gè)工作日內(nèi)完成。經(jīng)過交叉審查與小范圍研討會(huì)，各中心/項(xiàng)目部對(duì)各自的計(jì)劃進(jìn)行再次調(diào)整后，將經(jīng)中心/項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字審查的計(jì)劃書面文檔及與書面文檔一致的電子文檔匯總到行政人力中心。行政人力中心匯總完畢后，即將業(yè)務(wù)/工程執(zhí)行計(jì)劃呈報(bào)集團(tuán)總裁、董事長(zhǎng)審查，并于下年度1月31日前發(fā)布。 支持文件：《LJ集團(tuán)計(jì)劃管理規(guī)范》 相關(guān)記錄/信息流程：無。第三部分 月計(jì)劃編制與計(jì)劃?rùn)z討流程流程目的：為規(guī)范月計(jì)劃的編制與管理工作，特制訂本流程。適用范圍：LJ集團(tuán)各中心月計(jì)劃的編制與執(zhí)行管理工作。術(shù)語和定義（1）計(jì)劃?rùn)z討：通過月度計(jì)劃例會(huì)，各中心/項(xiàng)目部對(duì)上月計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié)，重點(diǎn)對(duì)未完成的計(jì)劃、未完成的原因、解決對(duì)策與建議進(jìn)行說明；（2）各中心：指LJ集團(tuán)各中心、各項(xiàng)目部；（3）年計(jì)劃執(zhí)行簡(jiǎn)報(bào)：指根據(jù)年度計(jì)劃，對(duì)涉及當(dāng)月的計(jì)劃事項(xiàng)（當(dāng)月開始、當(dāng)月結(jié)束及跨當(dāng)月進(jìn)行的事項(xiàng)）的完成情況進(jìn)行簡(jiǎn)要描述的報(bào)告。涉及的部門及職責(zé)：負(fù)責(zé)計(jì)劃編制的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)工作，審查計(jì)劃執(zhí)行簡(jiǎn)報(bào)。（1）協(xié)助分管副總裁進(jìn)行計(jì)劃編制工作組
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