工程進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明(編輯修改稿)
2025-08-18 11:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、人行道磚安裝 計(jì)劃2016年10月初開始施工，至2016年11月中旬完工。行道樹 計(jì)劃2016年11月初開始施工，至2016年12月底完工。1擋土墻工程計(jì)劃2016年7月中旬開始施工，至2016年10月初完工。1其他工程 其他未列出的分部分項(xiàng)工程，在施工過程中縱橫交叉施工，不影響總體施工工期（后附施工總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖）。四、工程進(jìn)度計(jì)劃的保證措施（一）合理組織、科學(xué)管理工程項(xiàng)目施工實(shí)行項(xiàng)目管理，推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。使項(xiàng)目管理成為能協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的高度指揮機(jī)構(gòu)，配備素質(zhì)高、能力強(qiáng)，有管理水平的項(xiàng)目經(jīng)理部，使用經(jīng)濟(jì)和行政手段，確保施工進(jìn)度。強(qiáng)化項(xiàng)目部管理人員工期責(zé)任制和激勵(lì)機(jī)制。強(qiáng)化勞務(wù)層的合同管理制度和工期、質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制，提高勞務(wù)層的積極性。實(shí)施每天例會(huì)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。全面計(jì)劃管理，控制工程進(jìn)度，建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方法，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)工程的人力、物力、資源等因素進(jìn)行科學(xué)合理控制，保證進(jìn)度的實(shí)施。嚴(yán)管理、細(xì)控制、消除質(zhì)量隱患，確保各分項(xiàng)、分部工程一次驗(yàn)收通過，減少返工，加快進(jìn)度。合理安排各工作面施工，進(jìn)行流水作業(yè)施工，合理安排工序，擴(kuò)大作業(yè)面，施工流程和工序搭接科學(xué)合理，提高機(jī)械化程度，并提高機(jī)械利用率及時(shí)準(zhǔn)備填報(bào)材料用量計(jì)劃，確保材料充足，不停工待料。
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