【總結(jié)】CapacityPlanningAggregatePlanning2023/2/21機械工程學(xué)院工業(yè)工程系能力計劃和綜合生產(chǎn)計劃計劃過程2023/2/21短期計劃車間生產(chǎn)計劃人員安排中期計劃銷售計劃、生產(chǎn)與預(yù)算計劃倉儲計劃、人員計劃、合同長期計劃企業(yè)目標RD、設(shè)備更新及
2025-02-15 16:11
【總結(jié)】能力計劃合計計劃機械工程學(xué)院工業(yè)工程系能力計劃和綜合生產(chǎn)計劃計劃過程2023/2/21短期計劃車間生產(chǎn)計劃人員安排中期計劃銷售計劃、生產(chǎn)與預(yù)算計劃倉儲計劃、人員計劃、合同長期計劃企業(yè)目標RD,設(shè)備更新及定位三個月兩年5年或更長詳細程度
2025-02-15 16:16
【總結(jié)】CapacityPlanningAggregatePlanning2023/2/21機械工程學(xué)院機械工程學(xué)院工業(yè)工程系工業(yè)工程系能力計劃和綜合生產(chǎn)計劃計劃過程2023/2/21短期計劃車間生產(chǎn)計劃人員安排中期計劃銷售計劃、生產(chǎn)與預(yù)算計劃倉儲計劃、人員計劃、合同長期計劃企業(yè)目標RD、設(shè)備更新及定位三個月兩年5
2025-02-15 16:29
【總結(jié)】AggregateProductionPlanning綜合生產(chǎn)計劃綜合生產(chǎn)計劃綜合生產(chǎn)計劃的描述綜合生產(chǎn)計劃的描述綜合生產(chǎn)計劃的計劃期為6~18個月主要目的是明確生產(chǎn)率、勞動力人數(shù)和當前庫存的最優(yōu)組合描述:在已知計劃期內(nèi),每一時段t的需求預(yù)測量為Ft,以最小化生產(chǎn)計劃期內(nèi)的成本為目標,確定時段t
2025-03-03 10:39
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計劃的層次?生產(chǎn)計劃的層次?制定計劃的一般步驟及滾動式計劃方法?生產(chǎn)能力一、企業(yè)計劃的層次計劃的層次
2025-03-12 20:49
【總結(jié)】項目八生產(chǎn)計劃制定計劃管理的一般概念綜合計劃策略MTS企業(yè)生產(chǎn)計劃的制定MTO企業(yè)生產(chǎn)計劃的制定收入管理計劃管理的一般概念企業(yè)計劃的層次制定計劃的一般步驟及滾動計劃生產(chǎn)能力戰(zhàn)略層:戰(zhàn)略層計劃涉及產(chǎn)品發(fā)展方向,生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模,技術(shù)發(fā)展水平,新生產(chǎn)設(shè)備的建造等。戰(zhàn)術(shù)層:
2025-03-12 20:48
【總結(jié)】第6章主生產(chǎn)計劃(MPS)學(xué)習(xí)要點1.MPS基本概念及內(nèi)容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對象、策略和編制原則;4.MPS中的時間概念術(shù)語;5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計算;7.MPS編制案例。
2025-03-13 17:47
【總結(jié)】第八章年度生產(chǎn)計劃計劃是管理的首要職能,任何一項活動,都必須在合理的計劃下才能很好的進行。一計劃管理二MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定三MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定按照計劃來管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動叫做計劃管理。計劃管理是一個過程包括四個階段:
【總結(jié)】綜合計劃與主生產(chǎn)計劃生產(chǎn)運作活動的計劃與控制?生產(chǎn)運作計劃的定義?生產(chǎn)計劃的不同類型?綜合計劃的基本決策思路?制定綜合計劃的優(yōu)化方法?如何制定主生產(chǎn)計劃?主生產(chǎn)計劃制定中的技巧問題?服務(wù)運作活動計劃與控制的特殊性什么是生產(chǎn)運作計劃?根據(jù)需求和企業(yè)生產(chǎn)運作能力的限制
2025-02-18 01:14
【總結(jié)】第4章綜合生產(chǎn)計劃?需求預(yù)測?生產(chǎn)能力與能力計劃?綜合生產(chǎn)計劃?主生產(chǎn)計劃制定電子教案案例分析課后習(xí)題需求預(yù)測§需求預(yù)測定性方法§需求預(yù)測定量方法§預(yù)測誤差及監(jiān)控§預(yù)測方法選擇§需求預(yù)測定性方法1.德爾菲法它以預(yù)先選定的專家作
2025-01-24 07:14
【總結(jié)】第8章綜合生產(chǎn)計劃Aggregate?Planning計劃管理的一般概念綜合計劃策略MTS企業(yè)生產(chǎn)計劃的制定MTO企業(yè)生產(chǎn)計劃的制定收入管理1計劃管理的一般概念企業(yè)計劃的層次制定計劃的一般步驟滾動計劃生產(chǎn)能力的計算2戰(zhàn)略層:戰(zhàn)略層計劃涉及產(chǎn)品發(fā)展方向,生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模,技術(shù)發(fā)展水平,新生
2025-01-20 01:46
【總結(jié)】公司地址:深圳市羅湖區(qū)筍崗東路華通大廈907室郵政編碼:518008HTTP://E-MAIL:TEL:0755–255856892593626325936264FAX:0755–25585769
2025-05-12 02:29
【總結(jié)】第七章綜合生產(chǎn)計劃與主生產(chǎn)計劃南陽理工學(xué)院國際教育學(xué)院《生產(chǎn)與運作管理》主講:趙航南陽理工學(xué)院國教院生產(chǎn)與運作管理本章引言?計劃是管理的首要職能。沒有計劃,企業(yè)內(nèi)一切活動都會陷入混亂?,F(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)是社會化大生產(chǎn),企業(yè)內(nèi)部分工十分精細,協(xié)作非常嚴密,任何一部分
2025-01-23 18:27
【總結(jié)】第八章綜合生產(chǎn)計劃第8章綜合生產(chǎn)計劃計劃管理的一般概念綜合計劃策略MTS企業(yè)生產(chǎn)計劃的制定MTO企業(yè)生產(chǎn)計劃的制定收入管理(服務(wù)運營計劃)計劃管理的一般概念企業(yè)計劃的層次制定計劃的一般步驟及滾動計劃生產(chǎn)能力戰(zhàn)略層:涉及產(chǎn)品發(fā)展方向,生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模,技術(shù)發(fā)展
2025-03-07 20:01
【總結(jié)】第八章綜合生產(chǎn)計劃安霍伊澤—布施公司是美國啤酒生產(chǎn)廠家,其產(chǎn)品幾乎占全美消費的40%,該公司在此產(chǎn)量下通過出色的工作使生產(chǎn)能力與需求量保持一致,因而取得了很好的效益。有效的綜合計劃是安霍伊澤—布施公司取得競爭優(yōu)勢的一個重要因素。所以,有美國學(xué)者說,生產(chǎn)計劃為公司提供了抓住全球市場份額的有效競爭武器,在世界級的大企業(yè)里,
2025-01-26 11:48