綜合生產(chǎn)計劃ppt課件(2)-免費閱讀
【正文】 目的： 1 保證實現(xiàn)計劃規(guī)定的進(jìn)度 2 謀求生產(chǎn)能力和負(fù)荷之間的平衡 （三）實物管理 即對物質(zhì)材料，在制品和成品，明確其任意時間點的所在位置和數(shù)量的管理。 ? 市場導(dǎo)向法 按市場行情定價，然后再推算成本應(yīng)控制的范圍。 生 產(chǎn)與運 作管理 蔣 南云 ? 3)單件小批生產(chǎn)的產(chǎn)品 ?優(yōu)先安排國家重點項目的定貨； ?優(yōu)先安排延期交貨罰款多的定貨； ?優(yōu)先安排生產(chǎn)周期長、工序多的定貨； ?優(yōu)先安排原材料價值和產(chǎn)值高的定貨； ?優(yōu)先安排交貨期緊的定貨 生 產(chǎn)與運 作管理 蔣 南云 三、訂貨型 (MTO)企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的確定 單件小批生產(chǎn)與大量大批生產(chǎn)低成本、高效率與高質(zhì)量的特點不同，以其產(chǎn)品的創(chuàng)新性與獨特性，在市場中牢牢地站穩(wěn)了腳跟。這種方式適用于需求逐步增加，企業(yè)生產(chǎn)率穩(wěn)步提高的情況。 例如有 n種產(chǎn)品品種 ， m種資源約束 ， 可采用以下形式的線性規(guī)劃來優(yōu)化： Max Z＝ ∑（ riCi） xi 滿足： ∑aikxi≤bk k=1,2,3,…… ,m 約束條件： xi≤Ui xi≥Li,Li≥0 i=1,2,…… ,n 式中： xi ─ 產(chǎn)品 i的產(chǎn)量； bk ─ 資源 k的數(shù)量； aik ─ 生產(chǎn)一個單位產(chǎn)品 i需資源 k的數(shù)量； Ui ─ 產(chǎn)品 i最大潛在銷售量 (通過預(yù)測得到 ) Li ─ 產(chǎn)品 i的最小生產(chǎn)量； ri ─ 產(chǎn)品 i的單價； Ci ─ 產(chǎn)品 i的單位可變成本 。 相反 ， 對于處于收入利潤圖右上角的產(chǎn)品 ， 需要作進(jìn)一步分析 。 需求率 庫存增加 庫存減少 生產(chǎn)率 0 t1 t2 t3 時間 生 產(chǎn)與運 作管理 第三節(jié) 處理非均勻需求的策略 轉(zhuǎn)包 (Subcontracting) ? 擴(kuò)大了本企業(yè)的能力 ? 可能影響交貨期和質(zhì)量問題，喪失部分控制權(quán)，而且會損失一部分收益。 ? 多品種、中小批量生產(chǎn)，則只能以 假定產(chǎn)品 (Pseudoproduct)的產(chǎn)量來表示 。 ?設(shè)計能力 是建廠或擴(kuò)建后應(yīng)該達(dá)到的最大年產(chǎn)量； 它是由設(shè)計企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模時，所采用的機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)定額及技術(shù)水平等條件決定的。LOGO 生產(chǎn)與運作管理 Production and Operations Management 第 8章 生產(chǎn)計劃 ?概述 ?能力計劃 ?處理非均勻需求的策略 ?生產(chǎn)大綱的制定 ?產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的編制 生 產(chǎn)與運 作管理 蔣 南云 一 . 計劃 :計劃是在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上為實現(xiàn)組織目標(biāo)對未來一定時期內(nèi)的工作作出 安排 的活動 第一節(jié) 概述 戰(zhàn)略層 戰(zhàn)術(shù)層 作業(yè)層 生 產(chǎn)與運 作管理 蔣 南云 第一節(jié) 概述 二 .生產(chǎn)計劃（ plan） ? 生產(chǎn) 什么 產(chǎn)品 — 產(chǎn)品名稱、零件名稱 ? 生產(chǎn) 多少 — 數(shù)量或重量； ? 在 哪里 生產(chǎn) — 部門、單位； ? 要求 什么時候 完成 — 時間、交貨期。 ?查定能力 是原設(shè)計能力已不能反映實際情況，重新調(diào)查核實的生產(chǎn)能力； ?現(xiàn)實能力 為計劃年度實際可達(dá)到的生產(chǎn)能力，是編制生產(chǎn)計劃的依據(jù)。 生 產(chǎn)與運 作管理 蔣 南云 1 具體產(chǎn)品 適用于：產(chǎn)品品種單一的大量生產(chǎn)類型企業(yè) 2 代表產(chǎn)品 適用于：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝相似、多品種生產(chǎn)的企業(yè)。 ? 環(huán)境及企業(yè)自身條件決定了必須借用 “ 他山之石 ” 改變 “ 自制還是外購 ” 的決策 如果能力不夠，變某些自制產(chǎn)品或零部件為外購；如果能力有富余，變某些外購產(chǎn)品或零部件為自制。 其中很重要的因素是產(chǎn)品生命周期 。 線性規(guī)劃可用單純形法求解。 ③ 拋物線遞增分配方式 。其原因主要有三個 ： ①專用設(shè)備的生產(chǎn)是以單件小批
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1