【摘要】第五章??戰(zhàn)略實(shí)施聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶對(duì)于企業(yè)來(lái)講,制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。麥肯錫公司——判定優(yōu)秀企業(yè)的六大標(biāo)志l圍繞如何建立市場(chǎng)領(lǐng)先地位,制定目光遠(yuǎn)大的公司戰(zhàn)略;l管理層以高水平的業(yè)績(jī)目標(biāo)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展;l具備強(qiáng)烈的效益理念;l良好
2025-01-04 13:34
【摘要】第二章形象禮儀形象禮儀公務(wù)員的形象禮儀,通常是指社會(huì)公眾、社會(huì)輿論對(duì)公務(wù)員的基本印象與總體評(píng)價(jià)尺準(zhǔn)。它來(lái)自外界對(duì)體現(xiàn)著公務(wù)員自身教養(yǎng)與個(gè)人素質(zhì)的著裝、儀容、裝飾、舉止、語(yǔ)言等各個(gè)方面的具體觀察與評(píng)價(jià)。本章學(xué)習(xí)內(nèi)容一、著裝二、妝飾三、修飾四、舉止五、精神面貌公務(wù)員著
2025-01-04 11:18
【摘要】綜合計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃,王峻峰華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院工業(yè)工程系,計(jì)劃管理,2/1/2020,2,?,計(jì)劃的層次,戰(zhàn)略層計(jì)劃產(chǎn)品發(fā)展方向,生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模,技術(shù)發(fā)展水平,新生產(chǎn)設(shè)備的建造等戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃確定在現(xiàn)有資...
2024-11-19 22:14
【摘要】第三章倉(cāng)儲(chǔ)管理主要內(nèi)容倉(cāng)儲(chǔ)的概念倉(cāng)庫(kù)的概念及分類倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與設(shè)計(jì)第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)與倉(cāng)庫(kù)一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念倉(cāng)儲(chǔ)(warehousing):是指商品在從生產(chǎn)地向消費(fèi)地的轉(zhuǎn)移過(guò)程中,在一定地點(diǎn),一定場(chǎng)所,一定時(shí)間的停滯。儲(chǔ)存是物流的一種運(yùn)動(dòng)狀態(tài),是指通過(guò)倉(cāng)庫(kù)對(duì)物料進(jìn)行儲(chǔ)存和保管
2025-03-13 18:27
【摘要】社交禮儀盡其在我?你不能控制生命的長(zhǎng)度,但你可以控制它的寬度。?你不能左右天氣,但你可以改變心情。?你不能控制他人,但你可以掌握自己。?你不能預(yù)知明天,但你可以利用今天。?你不能要求結(jié)果,但你可以掌握過(guò)程。?你不能樣樣勝利,但你可以事事盡力。一、儀表禮儀二、服飾禮
2025-01-18 12:57
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement第六章生產(chǎn)總體計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃2第六章生產(chǎn)總體計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃?第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃概述?第二節(jié)生產(chǎn)總體計(jì)劃?第三節(jié)主生產(chǎn)計(jì)劃3第六章生產(chǎn)總體計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃概述
2025-05-12 14:56
【摘要】需求預(yù)測(cè)生產(chǎn)計(jì)劃及其方法生產(chǎn)能力需求與規(guī)劃主要內(nèi)容預(yù)測(cè)的一般程序及常用的定性與定量預(yù)測(cè)方法、生產(chǎn)計(jì)劃的層次結(jié)構(gòu)及制定方法、生產(chǎn)能力需求分析與規(guī)劃。重點(diǎn)與難點(diǎn)需求預(yù)測(cè)的定量方法、生產(chǎn)計(jì)劃的制定方法學(xué)習(xí)方法習(xí)題+案例分析討論
2025-01-08 12:59
【摘要】ERP原理與設(shè)計(jì)EnterpriseResourcePlanning楊鳳湖北文理學(xué)院數(shù)計(jì)學(xué)院企業(yè)資源計(jì)劃EnterpriseResourcePlanningERP原理與設(shè)計(jì)第3章主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)ERP的作用與層次MPS定義與作用MPS的對(duì)象與方法主生產(chǎn)計(jì)劃理論
2025-08-05 00:02
【摘要】戰(zhàn)略性企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)大綱產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃生產(chǎn)活動(dòng)控制與采購(gòu)生產(chǎn)大綱和控制系統(tǒng)層次描述2~10年內(nèi)的總目標(biāo),是基于長(zhǎng)遠(yuǎn)的預(yù)測(cè),需要各部門參與,反過(guò)來(lái)又指導(dǎo)各部門計(jì)劃制定。戰(zhàn)略性企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)大綱市場(chǎng)計(jì)劃設(shè)計(jì)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃戰(zhàn)略性企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)大綱產(chǎn)品出產(chǎn)
2025-01-16 10:39
【摘要】ERP系統(tǒng)原理和實(shí)施清華大學(xué)出版社第3章主生產(chǎn)計(jì)劃教學(xué)目標(biāo)教學(xué)重點(diǎn)教學(xué)過(guò)程1/31/20231ERP系統(tǒng)原理和實(shí)施清華大學(xué)出版社
2025-02-08 11:14
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)講師:培訓(xùn)日期:2主要內(nèi)容生產(chǎn)與計(jì)劃控制概論1生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制3生管的組織結(jié)構(gòu)與職能2什么是生產(chǎn)與物料控制(PMC)?良好的PMC管理應(yīng)該做到哪幾點(diǎn)?PMC管理做得差,容易造成什么現(xiàn)象?生產(chǎn)能力
2025-01-18 15:19
【摘要】設(shè)備計(jì)劃-需要用1年以上,長(zhǎng)時(shí)間的生產(chǎn)設(shè)備的計(jì)劃,如建筑,設(shè)備,設(shè)施等-它決定企業(yè)的整體生產(chǎn)能力,并且需要大規(guī)模的資本投資,因此需要最高經(jīng)營(yíng)層的參與和同意總體計(jì)劃-為適應(yīng)今后1年的變化,每月制定的企業(yè)整體生產(chǎn)水平,雇傭水平,加班水平,配套水平,庫(kù)存水平等計(jì)劃-不是個(gè)別產(chǎn)品,而是包括企業(yè)生產(chǎn)的各種產(chǎn)品,從整體生產(chǎn)角度制定
2025-01-16 10:54
【摘要】2020年9月16日第1頁(yè)第3章主生產(chǎn)計(jì)劃案例研究教學(xué)目標(biāo)本章內(nèi)容2020年9月16日第2頁(yè)案例研究:隆中對(duì)1.三國(guó)時(shí)期,諸葛亮的隆中對(duì)描述了什么樣的戰(zhàn)略思想?2.分析一下,諸葛亮為什么可以提出這樣的戰(zhàn)略思想?他提出這種思想的前期條件是什么?3.諸葛亮的這種戰(zhàn)略思想最后是否實(shí)現(xiàn)?
2025-08-11 14:25
【摘要】主生產(chǎn)計(jì)劃案例研究教學(xué)目標(biāo)本章內(nèi)容2/9/20231案例研究:隆中對(duì)1.三國(guó)時(shí)期,諸葛亮的隆中對(duì)描述了什么樣的戰(zhàn)略思想?2.分析一下,諸葛亮為什么可以提出這樣的戰(zhàn)略思想?他提出這種思想的前期條件是什么?3.諸葛亮的這種戰(zhàn)略思想最后是否實(shí)現(xiàn)?其實(shí)現(xiàn)過(guò)程是什么?為什么?4.分析戰(zhàn)略計(jì)劃和MPS之間的關(guān)系
2025-01-23 06:00
【摘要】設(shè)備計(jì)劃-需要用1年以上,長(zhǎng)時(shí)間的生產(chǎn)設(shè)備的計(jì)劃,如建筑,設(shè)備,設(shè)施等-它決定企業(yè)的整體生產(chǎn)能力,并且需要大規(guī)模的資本投資,因此需要最高經(jīng)營(yíng)層的參與和同意總體計(jì)劃-為適應(yīng)今后1年的變化,每月制定的企業(yè)整體生產(chǎn)水平,雇傭水平,加班水平,配套水平,庫(kù)存水平等計(jì)劃-不是個(gè)別產(chǎn)品,