《綜合生產(chǎn)計劃》ppt課件 (2)-文庫吧
2024-12-31 08:15 本頁面
【正文】 是由設(shè)計企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模時，所采用的機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)定額及技術(shù)水平等條件決定的。 ?查定能力 是原設(shè)計能力已不能反映實際情況，重新調(diào)查核實的生產(chǎn)能力； ?現(xiàn)實能力 為計劃年度實際可達(dá)到的生產(chǎn)能力，是編制生產(chǎn)計劃的依據(jù)。 設(shè)計能力是企業(yè)制定長期規(guī)劃 、 安排基本建設(shè)和技術(shù)改造的重要依據(jù) 。 現(xiàn)實能力是企業(yè)編制生產(chǎn)計劃的依據(jù) ， 也可以說它是計劃期生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)條件平衡的依據(jù) 。 生 產(chǎn)與運 作管理 蔣 南云 生產(chǎn)能力的計量單位 ?對于 流程式 生產(chǎn)，生產(chǎn)能力是一個準(zhǔn)確而清晰的概念。 ?對于 加工裝配式 生產(chǎn)，生產(chǎn)能力則是一個模糊的概念。 ? 大量生產(chǎn)，品種單一，可用 具體產(chǎn)品 數(shù)表示 。 ? 大批生產(chǎn)，品種數(shù)少，可用 代表產(chǎn)品 數(shù)表示 。 ? 多品種、中小批量生產(chǎn)，則只能以 假定產(chǎn)品 (Pseudoproduct)的產(chǎn)量來表示 。 生 產(chǎn)與運 作管理 蔣 南云 1 具體產(chǎn)品 適用于：產(chǎn)品品種單一的大量生產(chǎn)類型企業(yè) 2 代表產(chǎn)品 適用于：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝相似、多品種生產(chǎn)的企業(yè)。選擇其中 勞動總量 最大 的一種作為代表產(chǎn)品，以代表產(chǎn)品產(chǎn)量表示生產(chǎn)能力。 換算步驟： ①計算產(chǎn)量換算系數(shù) Ki： i產(chǎn)品產(chǎn)量換算系數(shù) ti ： i產(chǎn)品臺時定額 t代 ：代表產(chǎn)品臺時定額 ②將 i產(chǎn)品產(chǎn)量換算為代表產(chǎn)品產(chǎn)量 例 ： iii K ??? 代代ttK ii /?生產(chǎn)能力的計量單位 生 產(chǎn)與運 作管理 蔣 南云 3. 假定產(chǎn)品： 由各種產(chǎn)品按其總勞動量比重構(gòu)成的一種假想產(chǎn)品 適用于：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝不相似，多品種生產(chǎn)的企業(yè) 換算步驟：①將各種產(chǎn)品按其產(chǎn)品產(chǎn)量比重構(gòu)成一種假定產(chǎn)品 1()niiitnt N???假 ＝:::iittnN假： 假定產(chǎn)品的臺時定額 i產(chǎn)品的臺時定額 i產(chǎn)品的具體年計劃產(chǎn)量 各種產(chǎn)品年總產(chǎn)量之和 ② i產(chǎn)品的換算系數(shù) 假ttk ii /?③ i產(chǎn)品產(chǎn)量換算為假定產(chǎn)品產(chǎn)量 iii K ?? ＝假例 假定產(chǎn)品 生 產(chǎn)與運 作管理 蔣 南云 需求分析 確定產(chǎn)品出產(chǎn)數(shù)量 合理配置可以獲得的設(shè)備和勞動力 計算需要投入的設(shè)備和勞動力數(shù)量 三、編制生產(chǎn)能力計劃 生 產(chǎn)與運 作管理 蔣 南云 ?市場需求的起伏和波動是絕對的 ， 而企業(yè)的生產(chǎn)能力又是相對穩(wěn)定的 ， 要解決這個矛盾 ， 就要研究處理非均勻需求的策略 。 ?處理非均勻需求可以通過市場營銷的辦法 ， 如變動價格 、 促銷 、 推遲交貨等；也可以通過生產(chǎn)運作的辦法， 如加班加點 、 改變庫存等 。 一 、 改變需求的辦法 通過改變價格轉(zhuǎn)移需求 通過價格差別轉(zhuǎn)移高峰需求 ， 如：電費 ， 機(jī)票 ，過橋費等 推遲交貨 有失售的損失和失去顧客的危險 第三節(jié) 處理非均勻需求的策略 生 產(chǎn)與運 作管理 蔣 南云 二 、 改變能力的辦法 改變勞動力數(shù)量 任務(wù)重的時候多雇職工 ， 反之少雇職工 非專業(yè)性工作可行 ， 反之不可行 解雇職工會受到法律限制和工會 、 職工的反對 職工為最重要的競爭資源 ， 而不是一種可變成本 忙時加班加點 ， 閑時培訓(xùn) 容易實行 ， 穩(wěn)定的職工隊伍 、 增加職工收入 使人厭倦 、 降低工作效率和質(zhì)量 ， 引起安全事故 閑時培訓(xùn) ， 提高技能 利用半時職工 “ 鐘點工 ”
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