【總結(jié)】2022/2/91第九講人力資源管理診斷董會忠山東理工大學(xué)商學(xué)院2022/2/92【W(wǎng)armingUp】?曾經(jīng)有人問比爾?蓋茲:“如果允許你離開地球到另一個星球去生活,但只能帶走一樣?xùn)|西,那會是什么?”比爾說:“我將帶走微軟公司里最優(yōu)秀的20個人?!薄葼?蓋茲?人才是利潤最
2025-01-17 06:07
【總結(jié)】2022年6月2日企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理1企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第3號—人力資源首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)楊慶英教授2022年6月2日企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理2?管理學(xué)博士?會計學(xué)教授?中國注冊會計師?中國注冊評估師?中國注冊稅務(wù)師?中國教育審計學(xué)會學(xué)術(shù)委員會
2025-05-05 18:19
【總結(jié)】人力資源概論——加速中國職業(yè)化進(jìn)程!可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實依據(jù)——市場與客戶企業(yè)經(jīng)營價值鏈經(jīng)營人才經(jīng)營客戶企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展顧客滿意、愉悅顧客忠誠為顧客創(chuàng)造價值帶來利益專注、專業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)員工生產(chǎn)率與素質(zhì)員工滿意員工需求得到滿足與個
2025-05-05 22:19
【總結(jié)】第六章人員的使用和調(diào)配一、人員使用的原則1、人適其事2、事得其人3、人盡其才4、事竟其功二、人員調(diào)動的作用1、人員調(diào)配是實現(xiàn)組織目標(biāo)的保證2、人員調(diào)動是人盡其才的手段3、人員調(diào)動
2025-05-12 05:30
【總結(jié)】人力資源理論與實務(wù)(授課提綱)人力資源理論與實務(wù)一、人力資源開發(fā)與管理概述二、工作分析和崗位說明書編制三、崗位研究與評價四、薪酬方案設(shè)計五、績效考核管理一、人力資源開發(fā)與管理概述(一)基本概念(二)人力資源管理的主要內(nèi)容和基本功能(三)人力資源戰(zhàn)略(四)人力資源規(guī)劃(五)員工培訓(xùn)與
2025-05-05 22:20
【總結(jié)】第八章:甄選河南財經(jīng)政法大學(xué)國際教育學(xué)院工商企業(yè)管理二班許照洋主要內(nèi)容l甄選過程的診斷模型l甄選的標(biāo)準(zhǔn)l甄選的程序l經(jīng)理人員的甄選l甄選決策的成本-收益分析l本章小結(jié)l甄選是一個過程:組織考慮到目前的環(huán)境狀況,從申請者中挑選一個或幾個最符合空缺職務(wù)的甄選標(biāo)準(zhǔn)。雖然這一定義強調(diào)了甄選的有效性,但甄選決策同時也必須是有效的,并且
2025-05-12 05:51
【總結(jié)】第六章人口、人力資源與經(jīng)濟(jì)發(fā)展人既是經(jīng)濟(jì)發(fā)展最終要滿足的目標(biāo),也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中越來越重要的因素我們時代的中心問題最后可能是世界如何對待不斷增長的人口數(shù)量。聯(lián)合國人口基金會?1999年10月12日電在波黑首都薩拉熱窩誕生地球上第60億位居民。
2025-01-14 08:25
【總結(jié)】第二章人力資源戰(zhàn)略管理第一節(jié)人力資源戰(zhàn)略的概念與內(nèi)涵?一、人力資源管理戰(zhàn)略的概念?組織、愿景、籌劃和謀略二、人力資源管理戰(zhàn)略再為什么提供支持?使成員了解應(yīng)該完成的任務(wù)或?qū)⑦_(dá)到的狀態(tài)。?使組織成員主動考慮與其他部門進(jìn)行協(xié)調(diào),培養(yǎng)整體觀念。?實現(xiàn)對人力資源的使用、開發(fā)效率進(jìn)行監(jiān)督和評價。
2025-01-12 09:50
【總結(jié)】人力資源會計會計基礎(chǔ)——借貸記賬法基本原理會計科目與賬戶借貸記賬法借貸記賬法應(yīng)用案例會計科目與賬戶一、會計科目的含義及設(shè)置原則1、會計科目的含義會計科目是對會計對象具體內(nèi)容進(jìn)行分類核算的項目。設(shè)置會計科目是為了全面、系統(tǒng)地反映和監(jiān)督各項會計要素的
2025-01-07 07:17
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃第一章緒論?第一節(jié)人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的產(chǎn)生和發(fā)展?一、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃產(chǎn)生的環(huán)境?(一)不斷變化的人力資源環(huán)境?1、經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)徹底改變了競爭的世界,使企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。?全球化意味著對新市場、新產(chǎn)品、新觀念、企業(yè)競爭力和經(jīng)營方式的全新考慮。?一個成功的全球化企業(yè)
2025-01-16 10:19
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述?一、人力資源規(guī)劃的含義人力資源規(guī)劃有時也叫人力資源計劃,是指在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營規(guī)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行人員的供需平衡,以滿足企業(yè)在不同發(fā)展時期對人員的需求,為企業(yè)的發(fā)展提供符合質(zhì)量和數(shù)量要求的人力資源保證。簡單地講,人力資源規(guī)劃就是對企業(yè)在某個時期內(nèi)的人員供給和人員需求
2024-08-04 02:22
【總結(jié)】MBA課程人力資源管理第五講面試Copyright?2021PearsonEducation,Inc.publishingasPrenticeHall7–2。2、影響面試作用發(fā)揮的主要錯誤。。。中的情境性的問題、行為性的問題以及背景性的問題。
2024-10-17 04:17
【總結(jié)】人力資源獲取過程的甄選HumanResourceManagement第五章本章重點:?能崗匹配原則在招聘中的應(yīng)用?人員甄選的過程和步驟?甄選測試的方法及可靠性分析?面試的種類及應(yīng)規(guī)避的錯誤?結(jié)構(gòu)性面試題的制作和隨機性面試題的提問技巧HumanResourceManagement
2024-10-15 14:23
【總結(jié)】?2、6S推行委員會人員組織:?1.主任委員二年一任,由組織指派;?2.總干事、推行委員半年一任;?3.總干事采用組閣式,由委員選舉產(chǎn)生;?4.各部門經(jīng)理或主管為推行委員?5.離任推行委員有業(yè)績者,皆列入榮譽委員;?3、確定6S推行組織職責(zé)?1)6S推行委員會?1、組織制訂公司推行6
2025-01-19 08:30
【總結(jié)】1審計委員會組織規(guī)程中華公司治理協(xié)會網(wǎng)址:電話(02)2545-7535;傳真(02)2715-9875聯(lián)絡(luò)人:鄭凱宸中華公司治理協(xié)會秘書長暨安侯建業(yè)會計師事務(wù)所林秀玉會計師電話(02)2715-9786;傳真(02)2715-9888電子郵箱:2審計委員會組織規(guī)程大綱?審計委員會之
2024-07-27 22:15