經(jīng)濟管理畢業(yè)論文-知識經(jīng)濟時代的企業(yè)管理模式(編輯修改稿)
2025-02-09 17:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 下的企業(yè)注重人的因素，領(lǐng)導(dǎo)的的功能更多的體現(xiàn)在調(diào)動員工的內(nèi)在積極性與提高員工的素質(zhì)和自控能力，其目的在于通過較高的領(lǐng)導(dǎo)層素質(zhì)和員工素質(zhì)，以及合理的人力資源搭配，使企業(yè)形成良好的組織氛圍和自律自激機制，最終實現(xiàn)企業(yè)的管理目標(biāo)。 （2）多維管理，注重多維因素協(xié)調(diào)處理。知識經(jīng)濟下的企業(yè)管理行為總是針對多個管理因素實施，如銷售問題絕不單純是銷售部門的事，它和生產(chǎn)環(huán)境、技術(shù)開發(fā)環(huán)節(jié)，人員安排，分配制度，經(jīng)營方向，市場定位等都有緊密聯(lián)系，因此多維管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個突出特征。 （3）注重管理效益。企業(yè)管理認(rèn)為企業(yè)經(jīng)濟效益的大小決定于企業(yè)內(nèi)的多方面因素，如經(jīng)營決策是否正確，產(chǎn)品設(shè)計是否合理，產(chǎn)品創(chuàng)新是否及時，資源調(diào)配是否得當(dāng)，員工積極性是否發(fā)揮，市場開拓是否得力，質(zhì)量管理是否有效，產(chǎn)品生產(chǎn)是否規(guī)范等，在很大程度上取決于管理，管理本身要出效益。一個企業(yè)如果管理水平高，則經(jīng)濟效益就優(yōu)，反之就劣，管理效益觀念己基本取代了生產(chǎn)效益觀念。（4）注重全面質(zhì)量管理。知識經(jīng)濟背景下的企業(yè)管理著眼于產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的全過程、全環(huán)節(jié)，從而建立起了全員參加、全過程展開、全面質(zhì)量概念的全質(zhì)管理體系。（5）技術(shù)優(yōu)先。企業(yè)直接利潤的大小決定于企業(yè)產(chǎn)品是否占有較大的市場份額，決定于產(chǎn)品從質(zhì)量到包裝，從內(nèi)容到形式，從基礎(chǔ)使用價值到延伸消費功能是否能為消費者所青睞，以及能否適應(yīng)市場的變化，這一切實質(zhì)上都取決于產(chǎn)品中的技術(shù)含量。有先進的技術(shù)才有先進的質(zhì)量，先進的功能，甚至也才有先進的生產(chǎn)規(guī)模，因此技術(shù)優(yōu)先就成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要特征。 （6）大市場營銷。知識經(jīng)濟背景下的企業(yè)管理強調(diào)市場營銷要跨區(qū)域進行，甚至跨國境進行，要將國內(nèi)市場與國際市場融為一體來開展?fàn)I銷。而且它強調(diào)市場的多變性，引導(dǎo)性，企業(yè)可以引導(dǎo)消費，創(chuàng)造新的產(chǎn)品市場，可以開掘潛在市場，可以尋找替代市場。由于企業(yè)的市場開發(fā)和創(chuàng)新是持久的行為，某種程度上市場的時空界限是無限的，因此現(xiàn)代企業(yè)管理在產(chǎn)品銷售方向選擇上，奉行的是大市場營銷觀念。 二次世界大戰(zhàn)之后生產(chǎn)力巨大發(fā)展，全球市場和國際經(jīng)濟政治格局劇烈調(diào)整，導(dǎo)致了現(xiàn)代企業(yè)管理模式的多樣化、多元化和民族化。[4]管理環(huán)境的變化對現(xiàn)代管理模式的影響主要表現(xiàn)在兩個方面。（1）全球經(jīng)濟一體化對管理的巨大影響從經(jīng)營的戰(zhàn)略資源來看，知識和人才成為企業(yè)發(fā)展中的核心資源，以人為本不再停留在理念上，而已經(jīng)成為企業(yè)競爭力構(gòu)成中的關(guān)鍵所在；從組織架構(gòu)來看，面對迅速變化的市場環(huán)境，企業(yè)越來越傾向于采取更能貼近市場的組織模式，如扁平化、矩陣式、網(wǎng)絡(luò)型等易于創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)；從市場需求來看，消費者對產(chǎn)品和服務(wù)的要求不僅越來越高，而且還越來越人性化、多樣化和個性化，消費者要求產(chǎn)品和服務(wù)能夠提供更多的精神和心理方面的滿足；另外，從競爭重點來看，標(biāo)準(zhǔn)之爭成為競爭的重要內(nèi)容，新經(jīng)濟時代，誰掌握了制定競賽規(guī)則的主動權(quán)，誰就可能成
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