網絡經濟時代財務管理模式探討(編輯修改稿)
2024-12-07 01:29 本頁面
【文章內容簡介】 創(chuàng)新財務管理模式有所不同，但是歸根結底都是希望實現(xiàn)企業(yè)的利潤和利益，那么，在企業(yè)的發(fā)展軌跡中，我們不能單純、單一地運用一種發(fā)展模式，而是要多多地去汲取經驗，發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網時代中創(chuàng)新的企業(yè)財務管理的形式和走向，從而根據(jù)不同企業(yè)的實際發(fā)展和經營特征，給出不同的、更加具有針對性的戰(zhàn)略規(guī)則，促進企業(yè)財務管理的更好開展，也能夠獲得利益和利潤的最大化，從而促進地方經濟的深遠進步和長效發(fā)展。(二)信息化程度不高。一個國家，無論是什么企業(yè)或單位，信息化程度的高低，會在很大程度上，決定一個國家行業(yè)的未來發(fā)展和未來走向。現(xiàn)在，我們處于互聯(lián)網時代，然而許多的資料表明，我國企業(yè)的信息化程度并不高，還是采取以往單純的會計核算，而不能夠更好地利用國內外的數(shù)據(jù)對比，通過信息化的工具進行分析、考慮和對照。那么針對這些問題，我們需要看到財務管理應當由傳統(tǒng)的粗放型，發(fā)展為數(shù)據(jù)對比的精細化，通過信息的收集，對于一些企業(yè)的未來趨勢和行業(yè)走向，進行最科學的預判，提前做好風險的規(guī)避和考察，唯有如此，才能更好地做好企業(yè)行的各項財務管理工作。(三)缺乏專業(yè)化的管理人才。隨著我國經濟水平的不斷提高，由經濟基礎所決定的上層建筑，帶來的是一個國家企業(yè)、人才的發(fā)展和進步，但是，對于我國的企業(yè)而言，仍然缺乏許多的專業(yè)化的管理人才，現(xiàn)有的許多職員，還并不能十分熟悉一個行業(yè)金融經濟水平的發(fā)展，也不能夠準確地預判經濟的發(fā)展走向，這些都會帶來財務管理問題的產生。面對這種情況，政府和企業(yè)的有關單位，就更應該積極培養(yǎng)專業(yè)化的管理人才，使他們不斷充實自身的專業(yè)技能，不斷增強對于技術水平的學習和理解，在業(yè)務上有更加熟練的操作，更加積極地去應對在經濟發(fā)展道路中，有可能面臨的各種挑戰(zhàn)。(四)財務管理目標不明確。由于我國的企業(yè)許多的工作和管理人員對于財務管理目標仍然不是十分的明確，就會導致財務管理目標的認識不足，長此以來，就會帶來財務管理的混亂編排，一個沒有組織、沒有紀律、沒有管理目標的工作團體，是無法去做好各項經營戰(zhàn)略和經營挑戰(zhàn)的。因此，企業(yè)應當在網絡經濟時代的來臨之際，更好地推進從業(yè)人員財務管理目標的培養(yǎng)，對于他們的各方面能力進行更好的規(guī)定和預判，形成更加嚴密的財務和數(shù)據(jù)
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