網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理模式探討(編輯修改稿)
2024-12-07 01:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式有所不同，但是歸根結(jié)底都是希望實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)和利益，那么，在企業(yè)的發(fā)展軌跡中，我們不能單純、單一地運(yùn)用一種發(fā)展模式，而是要多多地去汲取經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中創(chuàng)新的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的形式和走向，從而根據(jù)不同企業(yè)的實(shí)際發(fā)展和經(jīng)營(yíng)特征，給出不同的、更加具有針對(duì)性的戰(zhàn)略規(guī)則，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的更好開展，也能夠獲得利益和利潤(rùn)的最大化，從而促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的深遠(yuǎn)進(jìn)步和長(zhǎng)效發(fā)展。(二)信息化程度不高。一個(gè)國(guó)家，無論是什么企業(yè)或單位，信息化程度的高低，會(huì)在很大程度上，決定一個(gè)國(guó)家行業(yè)的未來發(fā)展和未來走向?，F(xiàn)在，我們處于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，然而許多的資料表明，我國(guó)企業(yè)的信息化程度并不高，還是采取以往單純的會(huì)計(jì)核算，而不能夠更好地利用國(guó)內(nèi)外的數(shù)據(jù)對(duì)比，通過信息化的工具進(jìn)行分析、考慮和對(duì)照。那么針對(duì)這些問題，我們需要看到財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)由傳統(tǒng)的粗放型，發(fā)展為數(shù)據(jù)對(duì)比的精細(xì)化，通過信息的收集，對(duì)于一些企業(yè)的未來趨勢(shì)和行業(yè)走向，進(jìn)行最科學(xué)的預(yù)判，提前做好風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和考察，唯有如此，才能更好地做好企業(yè)行的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作。(三)缺乏專業(yè)化的管理人才。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，由經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)所決定的上層建筑，帶來的是一個(gè)國(guó)家企業(yè)、人才的發(fā)展和進(jìn)步，但是，對(duì)于我國(guó)的企業(yè)而言，仍然缺乏許多的專業(yè)化的管理人才，現(xiàn)有的許多職員，還并不能十分熟悉一個(gè)行業(yè)金融經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，也不能夠準(zhǔn)確地預(yù)判經(jīng)濟(jì)的發(fā)展走向，這些都會(huì)帶來財(cái)務(wù)管理問題的產(chǎn)生。面對(duì)這種情況，政府和企業(yè)的有關(guān)單位，就更應(yīng)該積極培養(yǎng)專業(yè)化的管理人才，使他們不斷充實(shí)自身的專業(yè)技能，不斷增強(qiáng)對(duì)于技術(shù)水平的學(xué)習(xí)和理解，在業(yè)務(wù)上有更加熟練的操作，更加積極地去應(yīng)對(duì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路中，有可能面臨的各種挑戰(zhàn)。(四)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不明確。由于我國(guó)的企業(yè)許多的工作和管理人員對(duì)于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)仍然不是十分的明確，就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的認(rèn)識(shí)不足，長(zhǎng)此以來，就會(huì)帶來財(cái)務(wù)管理的混亂編排，一個(gè)沒有組織、沒有紀(jì)律、沒有管理目標(biāo)的工作團(tuán)體，是無法去做好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)的。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨之際，更好地推進(jìn)從業(yè)人員財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的培養(yǎng)，對(duì)于他們的各方面能力進(jìn)行更好的規(guī)定和預(yù)判，形成更加嚴(yán)密的財(cái)務(wù)和數(shù)據(jù)
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