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生產(chǎn)管理之班組長管理培訓(xùn)(編輯修改稿)

2025-02-09 03:53 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】的實(shí)施和企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； b 承上啟下； c 生產(chǎn)的直接組細(xì)和參加者第二講班組的地位和作用班組長的產(chǎn)生方式 a 行政任命 b 公開招聘 c 員工推薦班組長的劣手質(zhì)量員、經(jīng)濟(jì)核算員、技安員、材料員等第三講班組長的職責(zé)和權(quán)限職責(zé) a 勞務(wù)管理 b 生產(chǎn)管理 c 輔劣上級管理職能監(jiān)督計(jì)劃組織協(xié)調(diào) 控制管理對象管理對象人物信息時(shí)間財(cái) 班組長的權(quán)力 a 指揮和管理本班組的生產(chǎn)經(jīng)營活勱； b 勞勱組細(xì)調(diào)配權(quán)； c 完善制度權(quán) d 杜絕違章指揮和停止違章作業(yè)權(quán)； e 員工懲罰建議權(quán)； f 獎(jiǎng)金分配權(quán)； g 舉薦權(quán)； h 維護(hù)員工合法權(quán)益權(quán) 第四講班組長的素質(zhì)要求一、職業(yè)道德素質(zhì) a 強(qiáng)烈的事業(yè)心 b 原則性和民主意識 c 高尚的情操二、專業(yè)技術(shù)素質(zhì) 三、組細(xì)管理素質(zhì) a 堅(jiān)定信念 b

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