生產管理——如何打造高效的團隊企業(yè)培訓(編輯修改稿)
2025-02-09 03:53 本頁面
【文章內容簡介】 盤意見做成 一覽表 ，并指出其中 相克 的地方，且提出最妥善的對應之道 。 溝通的方向 ? 往上溝通沒有 膽 （ 識 ） ? 往下溝通沒有 心 （ 情 ） ? 水平溝通沒有 肺 （ 腑 ） GM PM SM FM A B H K 往上溝通 ? 時間安排 + 任何地點 ? 準備對策 （ 答案 ） ：一個以上 ? 優(yōu)劣對比 + 可能后果 往下溝通 ? 了解狀況 （ 瓶頸 ） + 要求反思 ? 提供方法 + 緊盯過程 ? 接受意見 + 共謀對策 + 給予嘗試機會 水平溝通 ? 主動 + 體諒 + 謙讓 ? 自己先提供協(xié)助 + 再要求對方配合 ? 分析利弊 + 雙贏結果 團隊有如一個 “ 冰山 ” ，看不見 的部分比 看得見的部分更重要 。 共同目標 共同意識 與共同責任 共同危機感 共識 —— 就是從 “ 共同危機感 ” 到 “ 共同目標 ” 的 “ 共同意識與共同責任 ” 。 不管是 “ X理論 ” 還是 “ Y理論 ” ；不管是 “ 工作導向 ” 還是 “ 人際關系導向 ” ， 都是以“ 折衷兼顧 ” 為最終目標 。（ 布萊克 莫頓模式 ） 鄉(xiāng)村俱樂部管理 （ 1， 9） 權威 —服從管理 （ 9， 1） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 低 高 關心工作 9 8 7 6 5 4 3 2 1 高 低 關心員工 （ 9， 9） 全方位管理 （ 5， 5） 中庸管理 無為而治管理 （ 1， 1） 團隊精神在各個生活過程中的 教育 與 規(guī)范 家庭 （ 倫理 ） 企業(yè) （ 規(guī)章
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