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正文內(nèi)容

海爾-項(xiàng)目管理教材(編輯修改稿)

2025-02-08 15:08 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 ★ 項(xiàng)目人力資源管理 。 ★ 項(xiàng)目溝通管理 。 ★ 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 。 ★ 項(xiàng)目采購(gòu)管理 。 ★ 項(xiàng)目綜合管理 Haier University 169。 Copyright Haier Corporation 2022 ? 生命周期 C D E F 階段 項(xiàng)目生命周期可分為 概念階段( Conceive)、開(kāi)發(fā)階段( Develop)、實(shí)施階段( Execute)和收尾階段( Finish)四個(gè)階段。 確定需求 項(xiàng)目選擇 項(xiàng)目計(jì)劃 項(xiàng)目實(shí)施 項(xiàng)目控制 項(xiàng)目評(píng)價(jià) 項(xiàng)目結(jié)束 概念 C 開(kāi)發(fā) D 實(shí)施 E 收尾 F Haier University 169。 Copyright Haier Corporation 2022 Haier University 169。 Copyright Haier Corporation 2022 建筑。莫里斯( Morris)在圖 23中分析了一個(gè)建筑項(xiàng)目的生命周期。 可行性 項(xiàng)目陳述,可行性研究和策略規(guī)劃及許可在該階段不需要得出對(duì)項(xiàng)目取舍的決定。 規(guī)劃和設(shè)計(jì) 基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、成本和進(jìn)度、合同條款和詳細(xì)設(shè)計(jì)。在該階段末要將主要的合同分包出去。 Haier University 169。 Copyright Haier Corporation 2022 制藥。墨菲在圖 24中解釋了在美國(guó)開(kāi)發(fā)一種新藥品的項(xiàng)目生命周期。 發(fā)現(xiàn)和甄別 包括基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究,確定可以用作預(yù)臨床試驗(yàn)的藥物。 臨床前研制 包括為了確定藥物安全性和有效性所作的實(shí)驗(yàn)和動(dòng)物試驗(yàn)及其準(zhǔn)備工作,并填寫新藥調(diào)查申請(qǐng)表。 整理注冊(cè) 包括 Ⅰ 、 Ⅱ 、 Ⅲ 階段的臨床試驗(yàn)和其準(zhǔn)備工作,填寫新藥申請(qǐng)表。 后續(xù)工作 包括了由于食品藥物管理局對(duì)新藥申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)查所要求做的額外工作。 Haier University 169。 Copyright Haier Corporation 2022 美國(guó)國(guó)防部 1993年 2月修訂的第 分,如圖 22所示。 導(dǎo)彈需求的確定 以 方案的研究許可 為結(jié)束標(biāo)志。 方案探討和界定 以 方案的演示許可 為結(jié)束標(biāo)志。 演示和確定效力 以 開(kāi)發(fā)許 為結(jié)束標(biāo)志。 設(shè)計(jì)和生產(chǎn)開(kāi)發(fā) 以 生產(chǎn)許可 為結(jié)束標(biāo)志。 管理與生產(chǎn)開(kāi)發(fā) 與連續(xù)性運(yùn)作和支持重合。 Haier University 169。 Copyright Haier Corporation 2022 軟件開(kāi)發(fā)的瀑布模型 169。 Copyright Haier Corporation 2022 Haier University 進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 找站 交 規(guī)劃 書 獲得 站址 做土建準(zhǔn)備 土建實(shí)施 電信實(shí)施 系統(tǒng)集成 準(zhǔn)備 完畢 通過(guò) 驗(yàn)收 初步 開(kāi)通 最后 開(kāi)通 電信網(wǎng)絡(luò)工程 Haier University 169。 Copyright Haier Corporation 2022 項(xiàng)目管理的過(guò)程 流程 Haier University 169。 Copyright Haier Corporation 2022 Haier University 169。 Copyright Haier Corporation 2022 Haier University 169。 Copyright Haier Corporation 2022 啟動(dòng)階段結(jié)束時(shí) , 批準(zhǔn)可行性研究報(bào)告 , 這是第一個(gè)里程碑; 計(jì)劃階段結(jié)束時(shí) , 批準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃 , 這是第二個(gè)里程碑; 執(zhí)行階段結(jié)束時(shí) , 項(xiàng)目完工 , 這是第三個(gè)里程碑; 收尾階段結(jié)束 , 項(xiàng)目交接 , 這是最后一個(gè)里程碑 。 項(xiàng)目的里程碑 Haier University 169。 Copyright Haier Corporation 2022 費(fèi)用和人力投入開(kāi)始比較低 , 然后逐漸升高 , 在項(xiàng)目的實(shí)施 、 控制階段 , 達(dá)到最高峰 。 此后逐漸下降 , 直到項(xiàng)目的終止 。 項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)風(fēng)險(xiǎn)和不確定性最高 , 隨著任務(wù)一項(xiàng)項(xiàng)的完成 , 不確定因素逐漸減少 ,項(xiàng)目成功完成的概率將會(huì)逐漸增加 。 隨著項(xiàng)目的進(jìn)行 , 項(xiàng)目變更和改正錯(cuò)誤所需要的花費(fèi)將隨著項(xiàng)目生命期的推進(jìn)而激增 。 ? 項(xiàng)目干系人的影響逐步降低 。 項(xiàng)目生命期的特點(diǎn) Haier University 169。 Copyright Haier Corporation 2022 項(xiàng)目管理要素之間的關(guān)系 Haier University 169。 Copyright Haier Corporation 2022 目的 (客戶滿意度 ) 范圍 組織 時(shí)間 成本 質(zhì)量 項(xiàng)目管理的六要素 Haier University 169。 Copyright Haier Corporation 2022 項(xiàng)目管理 的特點(diǎn) 復(fù)雜性 項(xiàng)目經(jīng)理 專業(yè)組織 創(chuàng)造性 系統(tǒng)性 Haier University 169。 Copyright Haier Corporation 2022 網(wǎng)絡(luò)與軟件 … 項(xiàng)目生命期 與項(xiàng)目階段 組織機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目管理 知識(shí)領(lǐng)域和技術(shù)方法 應(yīng)用領(lǐng)域的特性知識(shí) O 項(xiàng)目管理的概念 范疇和原則 啟動(dòng) 計(jì)劃 實(shí)施 收尾 Y X 建設(shè) 項(xiàng)目 設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目 技術(shù)改造項(xiàng)目 …… 科學(xué)研究項(xiàng)目 軍事 項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)管理 綜合管理 時(shí)間管理 范圍管理 Z 項(xiàng)目管理知識(shí)體系綱要結(jié)構(gòu) Haier University 169。 Copyright Haier Corporation 2022 單位制訂決議 成果表 實(shí)際狀態(tài) ---- ---- 目的或目標(biāo) 系統(tǒng)級(jí)別 公司級(jí)別 預(yù)算 時(shí)間 費(fèi) 用 項(xiàng)目網(wǎng)
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