【總結(jié)】李維北京林業(yè)大學(xué)信息管理系IT項(xiàng)目管理ProjectManagement摘要?概念–溝通、溝通模型、影響溝通效果的因素?項(xiàng)目溝通管理的過(guò)程?案例討論溝通的概念?字典的解釋:–用任何方法,彼此交換信息大英百科全書–文字、文句或消息之交通,思
2025-01-18 22:52
【總結(jié)】第九章項(xiàng)目采購(gòu)管理1、采購(gòu)管理概述2、工程項(xiàng)目采購(gòu)3、政府采購(gòu)?項(xiàng)目采購(gòu)管理也稱作“項(xiàng)目的獲取管理”,指的是在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中有關(guān)項(xiàng)目組織從外部尋求和采購(gòu)各種項(xiàng)目所需資源的管理過(guò)程。這包括對(duì)于項(xiàng)目獲得各種商品物料資源和各種勞務(wù)的管理。?項(xiàng)目所需資源和勞務(wù)的來(lái)源1.項(xiàng)目業(yè)主/客戶
2025-01-07 20:15
【總結(jié)】中山大學(xué)MBA研修班1-管理素養(yǎng)核心課程-全面項(xiàng)目化管理EdisonZhao趙安學(xué)先生—企業(yè)量化管理的基礎(chǔ)—中山大學(xué)MBA研修班22EdisonZhao趙安學(xué)先生介終量化管理實(shí)戓與家資深管理顧問(wèn)講師:Edison趙營(yíng)銷學(xué)単士,國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(IPMA)
2025-03-05 15:53
【總結(jié)】第九章項(xiàng)目采購(gòu)管理,1、采購(gòu)管理概述2、工程項(xiàng)目采購(gòu)3、政府采購(gòu),項(xiàng)目采購(gòu)管理也稱作“項(xiàng)目的獲取管理”,指的是在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中有關(guān)項(xiàng)目組織從外部尋求和采購(gòu)各種項(xiàng)目所需資源的管理過(guò)程。這包括對(duì)于項(xiàng)目獲得...
2024-10-28 17:10
【總結(jié)】項(xiàng)目范圍管理知識(shí)點(diǎn)?項(xiàng)目范圍管理?項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃?產(chǎn)品分析?項(xiàng)目范圍說(shuō)明書?工作分解結(jié)構(gòu)和詞匯表?分解?工作包?范圍核實(shí)知識(shí)點(diǎn)?范圍控制?替代方案識(shí)別?專家判斷?組織過(guò)程資產(chǎn)?事業(yè)環(huán)境因素?范圍淺變范圍管理的基本概念?定義
2025-02-28 13:20
【總結(jié)】物流項(xiàng)目成本管理學(xué)習(xí)內(nèi)容?物流項(xiàng)目成本管理概念?物流項(xiàng)目成本估算與預(yù)算?物流項(xiàng)目成本控制?掙值法第一節(jié)物流項(xiàng)目成本管理概念一、項(xiàng)目成本管理概念項(xiàng)目成本管理是指通過(guò)有效的控制手段,在達(dá)到預(yù)定項(xiàng)目功能和工期要求的同時(shí),優(yōu)化成本開(kāi)支,將項(xiàng)目的總成本控制在預(yù)算(計(jì)劃)范圍之內(nèi)。在項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目的成本管理具有
2025-01-06 05:43
【總結(jié)】主講教師:丁士昭注冊(cè)建造師考前培訓(xùn)講座建設(shè)工程項(xiàng)目管理2022/2/7同濟(jì)大學(xué)丁士昭2目錄?1Z202200建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論?1Z202022建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制?1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制?1Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制?1
2025-01-11 09:26
【總結(jié)】第14章項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理,,風(fēng)險(xiǎn)管理概述工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)控制,,風(fēng)險(xiǎn)含義風(fēng)險(xiǎn)的基本含義是損失的不確定性,比較經(jīng)典的風(fēng)險(xiǎn)定義是美國(guó)人韋氏(Webster)給出的:“風(fēng)...
2024-11-19 22:20
【總結(jié)】海爾集團(tuán)6SigmaYB教材(Word1版)質(zhì)量保障經(jīng)營(yíng)公司6Sigma推進(jìn)部編輯整理目錄第一章:品質(zhì)的基本概念………………3頁(yè)第二章:統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)………………………9頁(yè)第三章:散步的基本概念………………19頁(yè)第四章:數(shù)據(jù)的整理方法………………24頁(yè)第五章:6SIG
2025-04-17 22:57
【總結(jié)】第三章會(huì)展項(xiàng)目組織管理摩西的岳父注意到摩西花了太多的時(shí)間去監(jiān)視太多的個(gè)人,給他提出類似部門劃分的建議,摩西立刻遵從了他岳父的建議。因此他“??????從全體以色列人中挑選出有能力的人來(lái),使他們居于百姓之首,千人一長(zhǎng)、百人一長(zhǎng)、五十人一長(zhǎng),十人一長(zhǎng)。他們按這樣的原則審理百姓的事情:重大事情提交摩西,而所有的小事情,他們自己就審理了。????
2025-02-20 18:03
【總結(jié)】項(xiàng)目管理培訓(xùn)教材人事信息展示臺(tái)退出在此幻燈片插入公司的徽標(biāo)?從“插入”菜單?選擇圖片?找到徽標(biāo)文件?單擊“確定”重新設(shè)置徽標(biāo)大小?單擊徽標(biāo)內(nèi)任意位置?;諛?biāo)外部出現(xiàn)的方框是“調(diào)整控點(diǎn)”?使用這些重新設(shè)置對(duì)象大小?如果在使用尺寸調(diào)整控點(diǎn)前按下
2025-08-16 00:52
【總結(jié)】第三章物流項(xiàng)目計(jì)劃管理學(xué)習(xí)內(nèi)容?物流項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)?物流項(xiàng)目范圍規(guī)劃與定義?物流項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解?物流項(xiàng)目計(jì)劃制定?物流采購(gòu)管理?第三方物流項(xiàng)目采購(gòu)管理?第三方物流項(xiàng)目的招投標(biāo)與合同§1物流項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)一、項(xiàng)目目標(biāo)概念項(xiàng)目目標(biāo),簡(jiǎn)單說(shuō)就是實(shí)施項(xiàng)目所要達(dá)到的結(jié)果。?多目
2025-01-07 23:10
【總結(jié)】項(xiàng)目管理CMMI回顧C(jī)MMI等級(jí)項(xiàng)目管理過(guò)程管理工程過(guò)程支持過(guò)程小計(jì)5級(jí)(優(yōu)化中)組織過(guò)程管理原因分析與解決24級(jí)(量化管理)量化項(xiàng)目管理組織過(guò)程性能23級(jí)(已定義)
2025-01-06 00:21
【總結(jié)】第七章施工項(xiàng)目進(jìn)度管理?第一節(jié)概述?一、進(jìn)度的基本概念?進(jìn)度通常是指工程項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果的進(jìn)展情況,在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中要消耗時(shí)間(工期)、勞動(dòng)力、材料、成本等才能完成項(xiàng)目的任務(wù)。當(dāng)然,項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果應(yīng)該以項(xiàng)目任務(wù)的完成情況,如工程的數(shù)量來(lái)表達(dá)。但由于工程項(xiàng)目對(duì)象系統(tǒng)(技術(shù)系統(tǒng))的復(fù)雜性,常常很難選定一個(gè)恰當(dāng)
2025-02-09 16:36
【總結(jié)】第九章施工項(xiàng)目材料管理第一節(jié)施工項(xiàng)目材料管理概述一、材料管理的意義?生產(chǎn)正常進(jìn)行的物質(zhì)前提?可以加速流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)?可以降低材料費(fèi)用,從而降低工程成本?有利于保證工程質(zhì)量和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。第一節(jié)施工項(xiàng)目材料管理概述二、材料管理的任務(wù)?保證供應(yīng)?降低消耗?加速周轉(zhuǎn)?
2025-02-09 07:49