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正文內(nèi)容

汽車(chē)會(huì)所員工手冊(cè)(編輯修改稿)

2024-11-21 21:09 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 加班申請(qǐng)手續(xù) (1)員工加班,需提前填寫(xiě)《加班申請(qǐng)表》,由其部門(mén)經(jīng)理審批,未經(jīng)批準(zhǔn)或自行安排的加班不計(jì)。 (2)特殊情況:特殊或緊急情況處置需加班時(shí),須于事后48 小時(shí)內(nèi)補(bǔ)充有關(guān)手續(xù),并 說(shuō)明加班原因。逢節(jié)假日順延,過(guò)時(shí)不予認(rèn)可。 (3)加班打卡:無(wú)論是工作日或節(jié)假日加班,加班起始和結(jié)束時(shí)間員 工均應(yīng)如實(shí)打卡,記錄加班時(shí)間,否則視為無(wú)效。加班時(shí)間一對(duì)一換算成等值調(diào)休時(shí)間(即平時(shí)及雙休日加班),國(guó)定假日按一對(duì)三換算調(diào)休時(shí)間。 ( 4)考勤卡與加班單相符,才能計(jì)算加班。休息、娛樂(lè)、就餐時(shí)間不計(jì)入加班時(shí)間。延時(shí)工作不足一小時(shí)的,不計(jì)加班。員工加班和調(diào)休時(shí)間的統(tǒng)計(jì)每月進(jìn)行 1 次,相抵之后的時(shí)間結(jié)轉(zhuǎn)至下月。 (三)調(diào)休: ( 1)凡調(diào)休的員工均應(yīng)填寫(xiě)《調(diào)休兌換單》,并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理和行政人事部審批同意。調(diào)休時(shí)間應(yīng)提前兩天提出申請(qǐng),調(diào)休時(shí)間以半天為最小單位。連續(xù)調(diào)休 2 天(含 2 天),由部門(mén)經(jīng)理審批, 2 天以上須經(jīng) 總經(jīng)理簽字同意。 (2)行政人事部根據(jù)公司工作安排對(duì)調(diào)休申請(qǐng)有權(quán)否決,增減、重排調(diào)休人的調(diào)休時(shí)間。春節(jié)、黃金周當(dāng)月使用《調(diào)休兌換單》不得超過(guò)兩天。 (3)調(diào)休時(shí)間須在加班時(shí)間之后半年內(nèi)有效,部門(mén)經(jīng)理對(duì)調(diào)休必須做到合理安排,可硬性安排下級(jí)員工調(diào)休。調(diào)休單過(guò)期一律不得使用。 ( 4)經(jīng)理級(jí)別無(wú)加班調(diào)休,每月可享有一天有薪假,該假不可累計(jì),當(dāng)月有效。須事前經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意。對(duì)于有薪假期未能休假或加班時(shí)間,以調(diào)休為主,不再補(bǔ)發(fā)工資。 九、薪酬制度 第一條 工資形式 (一)固定工資部分 固定工資部分包括基本工資、崗位 工資和司齡工資三類(lèi)。 基本工資是為保障員工基本生活需要,原則上不低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋U纤健? 崗位工資體現(xiàn)不同崗位之間的價(jià)值差異,即不同崗位對(duì)企業(yè)的影響力和工作本身的復(fù)雜程度、勞動(dòng)強(qiáng)度等差異。 員工基本工資和崗位工資之和不應(yīng)低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。 自員工進(jìn)入本集團(tuán)之日起在公司服務(wù)每滿一年,從第二年 1月起增加 20元 /月司齡工資,司齡超過(guò) 10 年的以 10年計(jì)算。 (二)福利部分 社會(huì)保險(xiǎn)。各公司按當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)政策規(guī)定為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn),員工依法享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇。 誤餐補(bǔ)貼。公司為員工提供免費(fèi) 工作餐或根據(jù)當(dāng)?shù)厣钏桨l(fā)放誤餐補(bǔ)貼,工作餐和誤餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由各公司根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r自行制定。 通訊補(bǔ)貼。公司依據(jù)不同的崗位為員工提供通訊補(bǔ)貼,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按集團(tuán)財(cái)務(wù)管理辦公室頒布的《各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定執(zhí)行。 其他福利。各公司根據(jù)需要不定期發(fā)放的其他福利須經(jīng)集團(tuán)總裁辦和財(cái)務(wù)辦審批后方可發(fā)放。 (三)獎(jiǎng)金部分 績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)員工工作業(yè)績(jī)考核結(jié)果發(fā)放,績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)考核周期不同分為月度獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)和年度獎(jiǎng)。 年終效益獎(jiǎng)金由集團(tuán)總裁辦公會(huì)根據(jù)當(dāng)年集團(tuán)效益情況和目標(biāo)考核決定發(fā)放,當(dāng)年請(qǐng)事假累計(jì)超過(guò) 30 天(含 30 天)者不享受年終效益獎(jiǎng)金。 (四)計(jì)件或提成薪酬形式 各單位涉及產(chǎn)品(或招生生員)數(shù)量與員工業(yè)績(jī)掛鉤的,可制定相應(yīng)的計(jì)件或提成工資辦法。 第二條 試用期薪酬 (一)新入職員工試用期工資按試用崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)的 80%執(zhí)行。除享受誤餐補(bǔ)貼或工作餐外,不享受其他福利待遇。 (二)新聘應(yīng)屆畢業(yè)生試用期工資按試用崗位所在職等最低薪資標(biāo)準(zhǔn)和試用崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)的 80%中較低薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 第三條 薪酬調(diào)整 (一)整體調(diào)整。公司將依據(jù)同行業(yè)市場(chǎng)薪酬水平的變化和公司經(jīng)營(yíng)狀況的變動(dòng),對(duì)公司整體薪酬水平進(jìn)行調(diào)整,整體薪酬水平調(diào)整方案 由集團(tuán)薪酬管理委員會(huì)擬定。 (二)個(gè)體調(diào)整。個(gè)體調(diào)整分為定期調(diào)整和不定期調(diào)整。 定期調(diào)整指每年初根據(jù)上年度員工全年績(jī)效考核結(jié)果對(duì)符合調(diào)薪條件的員工按績(jī)效考核辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整,調(diào)整自每年 1 月起執(zhí)行。 不定期調(diào)整指根據(jù)員工崗位變動(dòng)情況對(duì)其薪酬進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,調(diào)整自崗位變動(dòng)次月開(kāi)始執(zhí)行。 薪級(jí)原則實(shí)行逐級(jí)晉級(jí),特別優(yōu)秀人員可不受此限。若有下列情形者之一者,下一年度不能晉升薪級(jí): ( 1)一年內(nèi)請(qǐng)事假累計(jì)超過(guò) 30 天者; ( 2)一年內(nèi)遲到或早退累計(jì)超過(guò) 30 次者; ( 3)一年內(nèi)被處罰超過(guò) 2 次(含 2 次)者 或處罰金額超過(guò)1000 元(不含損失賠償)者。 第四條 薪資保密 (一)因工作接觸薪酬人員須保守薪資秘密,非工作原因不得向第三方或公司外的任何人透露公司的薪酬信息,薪酬信息傳遞須通過(guò)正式渠道。 (二)薪酬信息資料必須保密存放,電子文檔設(shè)定密碼。 (三)員工查詢或核對(duì)本人工資情況時(shí),須由人力資源部門(mén)薪酬經(jīng)辦人員會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)薪酬核算人員一起核查。 (四)任何員工不得探聽(tīng)其他員工的薪酬信息,不得將本人的薪酬信息透露給他人。 十、培訓(xùn)制度 (一)培訓(xùn)內(nèi)容包括知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)。 知識(shí) 培訓(xùn) 實(shí)施員工本專(zhuān) 業(yè)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),使員工具備完成本職工作所必需的基本知識(shí)和適應(yīng)公司發(fā)展變化所需的新知識(shí)。 技能 培訓(xùn) 實(shí)施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程、通用管理技能和專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn),使其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上,能自由地應(yīng)用、發(fā)揮和提高。 職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn) 實(shí)施企業(yè)文化、心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、社會(huì)學(xué)及價(jià)值觀培訓(xùn),建立公司與員工之間相互信任關(guān)系,滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需要。 (二)培訓(xùn)形式 內(nèi)部培訓(xùn) 新員工 入職培訓(xùn) 人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)包括企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、組織設(shè)置、主要管理制度等培訓(xùn);用人部門(mén)負(fù)責(zé)員工崗位職責(zé) 、操作規(guī)范及專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。 在崗培訓(xùn) 建立導(dǎo)師培訓(xùn)機(jī)制,為每位新入職員工指定導(dǎo)師,負(fù)責(zé)對(duì)新員工實(shí)施“傳、幫、帶”以使其在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉崗位工作流程和業(yè)務(wù)技能,獨(dú)立開(kāi)展崗位工作;各部門(mén)負(fù)責(zé)人是本部門(mén)所有員工的導(dǎo)師,負(fù)責(zé)教練員工崗位工作流程和業(yè)務(wù)技能,以培養(yǎng)接班人。 在職技能 針對(duì)各職能部門(mén)和崗位提高專(zhuān)業(yè)水平和管理技能而設(shè)計(jì)的培訓(xùn)。包括本單位和上級(jí)單位統(tǒng)一組織專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn) 培訓(xùn)。 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn) 根據(jù)工作需要,公司原有從業(yè)人員調(diào)換工作崗位時(shí),按新崗位要求對(duì)其實(shí)施崗位技能培訓(xùn)。 外派培訓(xùn) 員工外派培訓(xùn)是 公司具有投資性的脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓(xùn)方式,主要對(duì)象為公司優(yōu)秀員工和后備人才。受訓(xùn)員工需要填寫(xiě)《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》(見(jiàn)附件 1),并附培訓(xùn)通知或招生簡(jiǎn)章,由員工所在公司人力資源部門(mén)進(jìn)行資格審查并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可報(bào)名參加。 繼續(xù)教育 公司鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)以取得學(xué)歷、職稱(chēng)、執(zhí)業(yè)資格證,參加上崗證和注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格證的繼續(xù)教育。參加繼續(xù)教育員工需要填寫(xiě)《員工繼續(xù)教育申請(qǐng)表》(見(jiàn)附件 2),由員工所在公司人力資源部門(mén)進(jìn)行資格審查并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)名參加。 業(yè)余自學(xué)公司鼓勵(lì)員工業(yè)余自學(xué),各單位應(yīng)積極組 織本單位員工開(kāi)展自學(xué)及分享競(jìng)賽活動(dòng),自學(xué)員工需寫(xiě)自學(xué)總結(jié)交培訓(xùn)管理部門(mén)作為自學(xué)證明材料。 第十一章 安全制度 第一條 目的 安全政策的目的在于保護(hù)員工及公司的生命財(cái)產(chǎn)安全,保證公司正常營(yíng)運(yùn)秩序,保護(hù)公司的商業(yè)利益。 第二條 識(shí)別證 (一) 員工識(shí)別證 員工識(shí)別證用來(lái)識(shí)別 xxxx 汽車(chē)會(huì)所管理人員。工作時(shí)間,員工應(yīng)將識(shí)別證 (識(shí)別證應(yīng)佩帶照片并保持干凈、整潔 )掛在胸前并妥善保存識(shí)別證,遺失者應(yīng)付費(fèi)重做。 (二) 訪客簽到 所 有來(lái)公司的訪客,必須由授權(quán)員工接待,清楚辨認(rèn)其身份,并在訪客記錄登記簿上簽名。訪客在領(lǐng)取 并佩帶“訪客證”后,方可由公司員工陪同進(jìn)入公司。未經(jīng)公司事先許可,任何訪客不得自行在公司巡視、勘察。當(dāng)訪客離開(kāi)公司時(shí),員工有責(zé)任將其送至公司前廳。 第二條 物品進(jìn)出公司許可證 員工必須有充分的工作理由并填寫(xiě)“貨物出門(mén)放行條”申請(qǐng)表,由物品主管部門(mén)負(fù)責(zé)人、總部或門(mén)店行政人事部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可攜帶公司設(shè)備、物品離開(kāi)公司。保安處或前臺(tái)接待人員應(yīng)有出門(mén)放行單上必須簽字的名單,其他人員簽字一律不得放行,如有違反,當(dāng)班保安應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任。 第三條 保護(hù)公司專(zhuān)有資訊 保護(hù)公司專(zhuān)有資訊是每一個(gè)公司員工的職責(zé),這是為了保護(hù)公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也是為了保護(hù)我們自己。 公司將其全部資訊按照價(jià)值劃分為三個(gè)等級(jí): (一)公司高度機(jī)密專(zhuān)有資訊 未經(jīng)授權(quán)泄露此類(lèi)信息將會(huì)帶來(lái)重大損害性后果。 涉及商業(yè)機(jī)密數(shù)據(jù)、新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、某些財(cái)務(wù)及計(jì)劃、或長(zhǎng)期性戰(zhàn)略計(jì)劃等。 (二)公司專(zhuān)有資訊 未經(jīng)授權(quán)泄露此類(lèi)信息將會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p害。涉及人事檔案、某些財(cái)務(wù)和商業(yè)情報(bào)等。 (三)僅供公司內(nèi)部使用資訊 未經(jīng)授權(quán)泄露此類(lèi)信息有可能帶來(lái)?yè)p害。涉及電話簿、管理預(yù)算報(bào)告及培訓(xùn)材料等。 第四條 鑰匙管理 任何員工不得隨意取用公司鑰匙,如有需要,應(yīng)由行政人事部或保安協(xié)助開(kāi)啟。 員工不得私配公司鑰匙,否則以違紀(jì)論處。 第五條 消防須知 為了保證公司正常運(yùn)作,使全體員工能在一個(gè)安全、舒適的環(huán)境中愉快地工作和休息,請(qǐng)記住: (一)發(fā)現(xiàn)火情迅速報(bào)警
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