【正文】 對其予以降級或降職。 員工晉升形式分為定期和不定期兩種。 各專業(yè)集團內(nèi)部調(diào)動由各集團公司總經(jīng)理與用人單位負責人協(xié)商后，報人力資源部備案。 （六）轉(zhuǎn)正 試用期滿前 10 天，員工應提出書面轉(zhuǎn)正申請，并填寫《轉(zhuǎn)正審批表》 ,經(jīng)所在單 位考核，并 按照隸屬關系權限審批通過后 ，由人力資源部辦理 轉(zhuǎn)正 手續(xù)。 （五）試用期 公司根據(jù)員工的實際情況確定是否有試用期。 （三）入職配置 xxxx 汽車會所招聘的 ,按隸屬關系逐級審批，并經(jīng)培訓合格后，由人力資源部辦理入職手續(xù)。 員工信息資料應真實準確。 第九條 干部必須以身作則，團結員工創(chuàng)造性的完成部門工作。 第五條 不得泄露業(yè)務或職務上的機密，不得憑借職權貪污、受賄、徇私舞弊，不得以公司名義在外招搖撞騙。 第三章 會所 組織機構 總經(jīng)理 財務部 辦公室 餐飲部 銷售 技術部 會計 出納 收銀員 行政 人事 保安 清潔工 前 廳 銷售 顧問 美容 技師 美容工 大堂 助理 吧 臺 后 廚 第四章 職業(yè)道德 第一條 所有員工應遵守本公司的一切規(guī)章制 度、通知要求。 第二章 汽車美容店簡介 xxxx 汽車會所是玉祥集團旗下一家集汽車美容、高檔汽車銷售、西餐廳和休閑娛樂為一體的 休閑洽談高檔會所 。 第一章 總 則 本手冊的宗旨在于為公司的員工提供有關公司人力資源的政策程序，讓您了解到可以享有的福利和應該遵守的規(guī)則。在激烈的市場競爭中，服務質(zhì)量是企業(yè)的存亡之本，是市場的汰選之繩，我們只有不斷地完善我們的管理方式和經(jīng)營理念，提升服務質(zhì)量，才能立于不敗之地。如何將這一潛在的商機轉(zhuǎn)化為市場的繁榮，需要有敏銳眼光和決斷力的先行者去探索開拓。 XXXX 汽車會所就 是這樣一個先行者。 企業(yè)的發(fā)展離不開每一位員工，以關懷、誠信、激勵為員工創(chuàng)造一個理想的工作環(huán)境和發(fā)展機會，令員工以成為 xxxx 汽 車會所大家庭的一分子為榮，與 xxxx 汽車會所共同發(fā)展是我們以人為本管理原則的最終體現(xiàn)。 由于篇幅有限，公司的所有聘用事項不可能全部在此手冊中詳細闡述，如有需要，請主動與您的主管或 行政人事部聯(lián)系。玉 祥集團是 以“講誠信、重服務、負責任、求雙贏”為核心價值理念，以員工團結上進、團隊務實高效、管理科學規(guī)范、經(jīng)營理性穩(wěn)健，執(zhí)行力和綜合競爭力強為基本特點，能經(jīng)受時間考驗并創(chuàng)造出持續(xù)競爭優(yōu)勢，投資回報率長期保持超過同行業(yè)平均水平，企業(yè)形象被社會廣泛認同的企業(yè)品牌。 第二條 忠于職守、服從領導、努力工作，不得陽奉陰違或敷衍塞責的行為。 第六條 員工應保持作業(yè)地點、更衣室、辦公室、宿舍環(huán)境的整潔衛(wèi)生。 第五章 通用制度 一、 招 聘與任職 （一）入司手續(xù)辦理 人力資源部是具體負責辦理員工入司手續(xù)的職能部門，每位員工均應親筆填寫包括員工登記表、履歷表在內(nèi)的各種表格。公司有權對員工提供的個人資料進行審核，若有提供虛假信息者，公司有權將其隨時辭退?？偛颗汕猜毠そ?jīng)培訓合格后，持人力資源部派遣單到被派遣部門報到。原則上，新員工入職公司的試用期為 3 個月，對于試用期間表現(xiàn)優(yōu)異的人員可以縮短試用期。 （七）勞動合同的簽訂 根據(jù)公司聘用形式不同，員工在轉(zhuǎn)正后，公司將根據(jù)不同情況與員工簽訂勞動合同。財務 人員及各公司副經(jīng)理級以上人員的變動須經(jīng)總裁批準。公司每年按考核結果，結合組織運營狀況實施晉升計劃。 員工降級或降職后 的薪酬標準自降級或降職之日起重新核定。 平時考核：針對各級管理人員或技術人員以及特定人員的定期或不定期考核。 四、解聘 （一） 資遣 ，公司可對員工予以資遣 ： （ 1）停業(yè)或轉(zhuǎn)讓，業(yè)務緊縮時。 （ 1）歷年平均考績較低者。 (2)在公司工作三個月以上未滿一年者，于十日前通知。 (2)在公司連續(xù)工作三個月以上未滿一年者，發(fā)給其資遣當月的 工資 。 、合同期滿或員工本人死亡三種情況而終止聘用關系者，不作任何解釋或說明。凡不按公司規(guī)定程序和要求辦理工作交接手續(xù)者，企業(yè)有權將其還未發(fā)放的工資、獎金等予以緩發(fā)，并拒絕退還個人相關材料。遲到 30 分鐘以上 4 小時（含 4 小時）以下視為曠工半天；遲到 4 小時以上視為曠工一天。 （四）凡有遲到、早退、曠工等情況的，一律記入員工個人檔案，并作為員工績效考核的依據(jù)。 因工作需要，公司要求員工于公休假日或法定假日照常出勤，員工不得無故推諉，事后由公司安排同等時間補休或按公司有關規(guī)定核發(fā)加班工資。 （ 4）在公司工作 10 年以上的員工，請 15 天以內(nèi)病假，發(fā)基本工資 100%；請病假 1630 天，發(fā)基本工資 90%；請病假 3160天，發(fā)基本工資 80%；請病假 6190 天，發(fā)基本工資 70%；請病假 90120 天，發(fā)基本工資 50%；請病假 120 天以上予以解聘。 員工請事假后因特殊情況需延長事假的，按照請事假的審批權限補辦續(xù)假手續(xù)。 (3)連續(xù)事假 15 天以上 （跨月的合并計算）自然解聘。 產(chǎn)假：在公司服務滿一年以上的女員工生育假按國家有關婦女勞動保護規(guī)定休假。 培訓假：公司安排參加培訓學習的員工，培訓學習期間按帶薪假處理。 八、日常加班及調(diào)休管理 （一）加班職 級劃分 主管級（含）以上員工實行崗位目標責任制，須主動完成自身工作，不計延時加班工資，其他員工亦須積極主動完成本職工作，如果確因工作需要必須加班的，公司將安排調(diào)休，不能調(diào)休的，根據(jù)國家規(guī)定及公司營運情況支付加班費。 (3)加班打卡：無論是工作日或節(jié)假日加班，加班起始和結束時間員 工均應如實打卡，記錄加班時間，否則視為無效。延時工作不足一小時的，不計加班。連續(xù)調(diào)休 2 天（含 2 天），由部門經(jīng)理審批， 2 天以上須經(jīng) 總經(jīng)理簽字同意。調(diào)休單過期一律不得使用。 九、薪酬制度 第一條 工資形式 （一）固定工資部分 固定工資部分包括基本工資、崗位 工資和司齡工資三類。 自員工進入本集團之日起在公司服務每滿一年，從第二年 1月起增加 20元 /月司齡工資，司齡超過 10 年的以 10年計算。公司為員工提供免費 工作餐或根據(jù)當?shù)厣钏桨l(fā)放誤餐補貼，工作餐和誤餐補貼標準由各公司根據(jù)當?shù)氐那闆r自行制定。各公司根據(jù)需要不定期發(fā)放的其他福利須經(jīng)集團總裁辦和財務辦審批后方可發(fā)放。 第二條 試用期薪酬 （一）新入職員工試用期工資按試用崗位薪資標準的 80%執(zhí)行。公司將依據(jù)同行業(yè)市場薪酬水平的變化和公司經(jīng)營狀況的變動，對公司整體薪酬水平進行調(diào)整，整體薪酬水平調(diào)整方案 由集團薪酬管理委員會擬定。 不定期調(diào)整指根據(jù)員工崗位變動情況對其薪酬進行相應調(diào)整，調(diào)整自崗位變動次月開始執(zhí)行。 （二）薪酬信息資料必須保密存放，電子文檔設定密碼。 知識 培訓 實施員工本專 業(yè)和相關專業(yè)知識的培訓，使員工具備完成本職工作所必需的基本知識和適應公司發(fā)展變化所需的新知識。 在崗培訓 建立導師培訓機制，為每位新入職員工指定導師，負責對新員工實施“傳、幫、帶”以使其在最短的時間內(nèi)熟悉崗位工作流程和業(yè)務技能，獨立開展崗位工作；各部門負責人是本部門所有員工的導師，負責教練員工崗位工作流程和業(yè)務技能，以培養(yǎng)接班人。 外派培訓 員工外派培訓是 公司具有投資性的脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓方式，主要對象為公司優(yōu)秀員工和后備人才。 業(yè)余自學公司鼓勵員工業(yè)余自學，各單位應積極組 織本單位員工開展自學及分享競賽活動，自學員工需寫自學總結交培訓管理部門作為自學證明材料。 （二） 訪客簽到 所 有來公司的訪客，必須由授權員工接待，清楚辨認其身份，并在訪客記錄登記簿上簽名。 第二條 物品進出公司許可證 員工必須有充分的工作理由并填寫“貨物出門放行條”申請表，由物品主管部門負責人、總部或門店行政人事部負責人批準后方可攜帶公司設備、物品離開公司。 涉及商業(yè)機密數(shù)據(jù)、新市場開發(fā)、某些財務及計劃、或長期性戰(zhàn)略計劃等。涉及電話簿、管理預算報告及培訓材料等。 （二）當必須從公司建筑內(nèi)緊急疏散時，將由樓內(nèi)報警系統(tǒng)發(fā)出通知。 （三）請愛護自己使用的設備及其它辦公設施。 表彰： 由員工所在公司書面提出，所屬集團公司總經(jīng)理批準，通報表彰并給予不超過 1000 元的現(xiàn)金或紀念品獎勵，報人力資源部備案。由員工所在集團公司在每年年終根據(jù)對員工的業(yè)績表現(xiàn)、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、管理創(chuàng)新的綜合考評后擇優(yōu)推薦，經(jīng)總裁批準后，在年終大會上授予相關榮譽稱號、頒發(fā)榮譽證書