【總結(jié)】....4S店經(jīng)營(yíng)模式與管理《一》進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),隨著汽車工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,我國(guó)汽車銷售市場(chǎng)除傳統(tǒng)的汽車貿(mào)易市場(chǎng)外,出現(xiàn)了:超市式大賣(mài)場(chǎng)、汽車一條街、特許經(jīng)銷商、專賣(mài)店等多種形式。目前國(guó)內(nèi)各大汽車廠商均在全國(guó)各大中城市設(shè)立特許經(jīng)銷商(或?qū)Yu(mài)店)。各廠商均對(duì)獲受權(quán)的特許經(jīng)銷商(或?qū)Yu(mài)店)以4S店的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-07 04:50
【總結(jié)】目錄汽車4S店管理手冊(cè)公司行政管理手冊(cè)第5頁(yè)目錄企業(yè)文化組織機(jī)構(gòu)職務(wù)說(shuō)明書(shū)人力資源管理總則招聘流程招聘與錄用試用與轉(zhuǎn)正人事檔案管理獎(jiǎng)罰條例考勤與休假制度離職行政靡或拎嫉全案纓撩瀉飯郴齡勢(shì)接睛愁燎遠(yuǎn)殉瞳閩鋅飾郝恥蒙甄賦匙袱借顏俺形洞嫩農(nóng)偽盧脖袋伶妻逾搞蹈走五補(bǔ)繼穗膚大玉祝望牛悅極奧吉凰埠娠第一章企業(yè)文化汽車4S店管理手冊(cè)公司行政管理手冊(cè)第
2024-12-15 00:32
【總結(jié)】配件管理手冊(cè)主要內(nèi)容一、崗位設(shè)定、人員配備二、部門(mén)職能及崗位職責(zé)1、配件部部門(mén)職能2、配件經(jīng)理崗位職責(zé)3、計(jì)劃員崗位職責(zé)4、采販員崗位職責(zé)5、庫(kù)管員崗位職責(zé)6、調(diào)度員崗位職責(zé)7、配送員崗位職責(zé)8、銷售員崗位職責(zé)三、工作流程及細(xì)則1、庫(kù)房管理紳則2、配件計(jì)劃流程(附流程圖)
2024-12-15 11:02
【總結(jié)】汽車4S店5S管理難點(diǎn)伴隨汽車工業(yè)的飛速發(fā)展,汽車4S服務(wù)業(yè)作為近幾年興起的新興業(yè)態(tài),也在經(jīng)歷由高利潤(rùn)率走向微利時(shí)代階段。隨著微利時(shí)代的到來(lái),汽車4S服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理提升已刻不容緩。5S管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKE7SU)、素養(yǎng)(SHl7SUKE)五個(gè)項(xiàng)目,通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)
2024-12-15 22:19
【總結(jié)】4S店經(jīng)營(yíng)管理zhangqiang2023page14S店經(jīng)營(yíng)管理主講:張強(qiáng)4S店經(jīng)營(yíng)管理zhangqiang2023page2培訓(xùn)目標(biāo)及日程通過(guò)本次培訓(xùn),學(xué)員將能夠:?理解如何成為一名高效率的管理人員;?了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必須要掌握的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)報(bào)表和分析工具;?掌握如何利用專業(yè)流程和工具制訂經(jīng)銷商的營(yíng)運(yùn)計(jì)劃;
2025-01-15 02:12
【總結(jié)】第一篇:汽車4S店售后管理 汽車4S店售后管理:如何維護(hù)客戶關(guān)系? 【摘要】在社會(huì)各行業(yè)的企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)中,有些企業(yè)只重視吸引新客戶,而忽視保持現(xiàn)有客戶,使企業(yè)將管理重心置于售前和售中,造成售后服務(wù)...
2024-10-06 07:36
【總結(jié)】第一篇:4S店培訓(xùn)管理規(guī)定 SHANGHAIVOLKSWAGENHAERBINJINTIANANDASALESANDSERVICECO.,LTD哈爾濱金田安達(dá)汽車銷售服務(wù)有限公司 培訓(xùn)管理制度 ...
2024-10-21 14:08
【總結(jié)】績(jī)效管理手冊(cè)--4s店版汽車4S店績(jī)效管理手冊(cè)目錄第一部分汽車4S店績(jī)效管理運(yùn)作系統(tǒng)第一章汽車4S店部門(mén)設(shè)置與目標(biāo)一、部門(mén)工作目標(biāo)二、部門(mén)職責(zé)設(shè)置三、部門(mén)績(jī)效目標(biāo)第二章汽車4S店崗位設(shè)置與目標(biāo)一、崗位工作內(nèi)容二、崗位職責(zé)配置三、崗位績(jī)效目標(biāo)第三章汽車4S店績(jī)效管理的技術(shù)一、績(jī)效考核模型二、績(jī)效考核技術(shù)第二部分汽
2025-08-08 03:38
【總結(jié)】公司名稱:XXXXXXXXXXXXX公司名稱:XXXXXXXX第一版共5頁(yè)附件:共頁(yè)部門(mén):售后服務(wù)部制定:審核:題目:奧迪汽車返修作業(yè)管理規(guī)定審批:文件編號(hào):生效日期:年月日返修作業(yè)管理規(guī)定
2025-01-11 23:01
【總結(jié)】汽車4S店績(jī)效管理手冊(cè)4S店績(jī)效管理制度第一部分總則一適用范圍本制度適用于某集團(tuán)公司所屬汽車4S公司用于指導(dǎo)各4S公司導(dǎo)入健全完善績(jī)效管理體系二考核目的
2025-05-14 05:18
【總結(jié)】汽車維修4S店管理目錄附件一:現(xiàn)代汽車維修企業(yè)內(nèi)部管理文件匯編綜合管理制度人事管理制度員工招聘客戶返回信息及處理情況匯總表配件部工作職責(zé)采購(gòu)員崗位職責(zé)倉(cāng)管員崗位職責(zé)材料庫(kù)安全規(guī)定車間工作程序車間紀(jì)律車間工作職責(zé)員工辭職與辭退員工試用期合同員工正式合同應(yīng)聘人員基本條件新進(jìn)人員試用期滿考核評(píng)定表員工獎(jiǎng)勵(lì)與處罰員工守則廠長(zhǎng)經(jīng)
2025-04-18 23:07
【總結(jié)】4S店管理規(guī)章制度服務(wù)站管理2009-03-1417:28:44閱讀242評(píng)論0??字號(hào):大中小?訂閱4S店管理規(guī)章制度車輛送修與竣工出廠管理規(guī)定一、車輛或總成送修時(shí),本公司與送修單位或個(gè)人簽訂維修合同或填寫(xiě)“維修工單”,確定送修要求、工期和質(zhì)量保證等。二、車輛送修時(shí),應(yīng)具備行駛功能,裝備齊全。三、事故車輛或因特殊原因不能行駛和短
2025-08-04 09:07
【總結(jié)】客戶投訴管理規(guī)定客戶投訴渠道客戶投訴的渠道是多元的,專營(yíng)店接到的客戶投訴主要有以下幾種:1、客戶來(lái)電/店投訴;2、銷售/售后服務(wù)回訪中的客戶投訴;3、投訴到上海通用別克客服部門(mén);4、在接受第三方調(diào)查時(shí)投訴。基本要求1、專營(yíng)店應(yīng)建立符合實(shí)際的、有效的客戶投訴處理流程及管理辦法,嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行;2、專營(yíng)店必須在明顯位置張貼專營(yíng)店和上海通用別克汽車有限公司客
2025-01-16 00:50
【總結(jié)】第一篇:汽車4S店管理系統(tǒng) 汽車4S店管理系統(tǒng) 隨著汽車行業(yè)的高速發(fā)展,汽車行業(yè)已經(jīng)從賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買(mǎi)方市場(chǎng),客戶作為重要的資源,對(duì)汽車4S店實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)和投資回報(bào)有重要價(jià)值。如何通過(guò)提升4S店的管...
2024-10-06 07:22
【總結(jié)】--4s店版汽車4S店績(jī)效管理手冊(cè)目錄第一部分汽車4S店績(jī)效管理運(yùn)作系統(tǒng)第一章汽車4S店部門(mén)設(shè)置與目標(biāo)一、部門(mén)工作目標(biāo)二、部門(mén)職責(zé)設(shè)置三、部門(mén)績(jī)效目標(biāo)第二章汽車4S店崗位設(shè)置與目標(biāo)一、崗位工作內(nèi)容二、崗位職責(zé)配置三、崗位績(jī)效目標(biāo)第三章汽車
2024-12-15 06:54