【總結(jié)】4S店物業(yè)管理方案計劃書目錄:1、前言2、物業(yè)公司簡介3、4S店項目簡介:4、人員工資及各項費用:5、服務模式與整體策劃6、各項目的制度佳寶物業(yè)公司簡介佳寶物業(yè)服務有限責任公司,成立于2020年,注冊資金40萬元,
2024-11-05 09:52
【總結(jié)】車輛維修管理一、客戶維修車輛管理1、所有在廠維修的車輛均應由服務顧問、所在工位維修人員或車間主管負責管理;2、必須確保三件套的正常使用,并在工種交接時一并落實;3、不得任意翻動、使用車輛內(nèi)的物品及裝置,一旦發(fā)現(xiàn)客戶車輛中存有貴重物品,需立即通知服務顧問妥善保管;4、維修操作車輛時,必須保證主駕駛側(cè)車窗始終保持落下(特殊操作除外);
2024-09-10 12:08
【總結(jié)】第一篇:4S店值班管理 日常管理 1.著公司統(tǒng)一工裝上班,帶工牌。工裝必須干凈整潔,(襯衣領口、袖口)男士須打統(tǒng)一領帶,頭發(fā)整齊,發(fā)梢不可過耳,穿深色襪子,皮鞋干凈;女士須佩帶統(tǒng)一發(fā)髻、絲帶、化淡...
2024-10-14 04:12
【總結(jié)】第一篇:4S店配件管理 4S店配件管理細則(1) 1、每月緊急訂單的項目數(shù)及金額均不應超過總訂單的40% 2、庫存周轉(zhuǎn)率控制6-8之間 3、對失銷配件進行配件失銷記錄,配件的及時供貨率達到90...
2024-10-24 19:14
【總結(jié)】淺析配件管理流程學院:汽車學院專業(yè):學生姓名:學號:指導教師:淺析配件管理流程摘要:本文針對奔馳4S店汽車配件倉儲管理,就是以汽車配件的入庫、保管、保養(yǎng)和
2024-08-14 05:23
【總結(jié)】公司行政管理手冊第1頁目錄第一章企業(yè)文化第二章組織機構(gòu)第三章職務說明書第四章人力資源管理1、總則2、招聘流程3、招聘與錄用4、
2024-12-15 16:08
【總結(jié)】第一篇:汽車4S店管理) 汽車4S店主體工作認識及流程 一·4S店的認識:- 4S店是集汽車銷售、維修、配件和信息服務為一體的銷售店。4S店是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營模式,包括整車...
2024-10-06 07:51
【總結(jié)】課程名稱:4S店運營管理課程長度:21小時學員對象:經(jīng)銷商總經(jīng)理授課形式:課堂講授+小組討論+角色扮演課程目的:通過課程學習,使學員明確4S店銷售運營管理的核心內(nèi)容和方法,掌握4S店銷售團隊管理、銷售運營管理的KPI指標分析,提升4S店運營能力。學習績效管理中的團隊管理方法及應注意的問題,建設高績
2025-01-15 02:12
【總結(jié)】第一篇:汽車4S店年休假管理規(guī)定 **汽車銷售服務有限公司員工年休假管理規(guī)定 為了規(guī)范公司員工休息休假管理,維護員工的休息休假權(quán)利,充分調(diào)動員工的工作積極性,提高工作效率,根據(jù)《中華人民共和國勞動...
2024-10-13 20:40
【總結(jié)】范文范例參考周學習總結(jié)首先,非常感謝公司領導給我提供了此次到XXX4S店培訓學習的機會。轉(zhuǎn)眼已來XXX4S店學習10天,雖然我從事汽車銷售管理工作多年,但此次來XXX4S店學習讓我對于4S店的管理和認識更上了一個層面。通過在這里的學習,讓我對汽車銷售專業(yè)管理者崗位有了更深刻的認知和理解。在過去的10天里,作為公司的一員我嚴格的要求自己,在公司給我提供的
2025-04-07 04:50
【總結(jié)】....4S店經(jīng)營模式與管理《一》進入21世紀以來,隨著汽車工業(yè)競爭的日趨激烈,我國汽車銷售市場除傳統(tǒng)的汽車貿(mào)易市場外,出現(xiàn)了:超市式大賣場、汽車一條街、特許經(jīng)銷商、專賣店等多種形式。目前國內(nèi)各大汽車廠商均在全國各大中城市設立特許經(jīng)銷商(或?qū)Yu店)。各廠商均對獲受權(quán)的特許經(jīng)銷商(或?qū)Yu店)以4S店的建設標準
【總結(jié)】目錄汽車4S店管理手冊公司行政管理手冊第5頁目錄企業(yè)文化組織機構(gòu)職務說明書人力資源管理總則招聘流程招聘與錄用試用與轉(zhuǎn)正人事檔案管理獎罰條例考勤與休假制度離職行政靡或拎嫉全案纓撩瀉飯郴齡勢接睛愁燎遠殉瞳閩鋅飾郝恥蒙甄賦匙袱借顏俺形洞嫩農(nóng)偽盧脖袋伶妻逾搞蹈走五補繼穗膚大玉祝望牛悅極奧吉凰埠娠第一章企業(yè)文化汽車4S店管理手冊公司行政管理手冊第
2024-12-15 00:32
【總結(jié)】配件管理手冊主要內(nèi)容一、崗位設定、人員配備二、部門職能及崗位職責1、配件部部門職能2、配件經(jīng)理崗位職責3、計劃員崗位職責4、采販員崗位職責5、庫管員崗位職責6、調(diào)度員崗位職責7、配送員崗位職責8、銷售員崗位職責三、工作流程及細則1、庫房管理紳則2、配件計劃流程(附流程圖)
2024-12-15 11:02
【總結(jié)】汽車4S店5S管理難點伴隨汽車工業(yè)的飛速發(fā)展,汽車4S服務業(yè)作為近幾年興起的新興業(yè)態(tài),也在經(jīng)歷由高利潤率走向微利時代階段。隨著微利時代的到來,汽車4S服務企業(yè)加強內(nèi)部管理提升已刻不容緩。5S管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKE7SU)、素養(yǎng)(SHl7SUKE)五個項目,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營
2024-12-15 22:19
【總結(jié)】4S店經(jīng)營管理zhangqiang2023page14S店經(jīng)營管理主講:張強4S店經(jīng)營管理zhangqiang2023page2培訓目標及日程通過本次培訓,學員將能夠:?理解如何成為一名高效率的管理人員;?了解企業(yè)經(jīng)營過程中必須要掌握的基礎財務報表和分析工具;?掌握如何利用專業(yè)流程和工具制訂經(jīng)銷商的營運計劃;