【總結(jié)】4S店物業(yè)管理方案計(jì)劃書目錄:1、前言2、物業(yè)公司簡(jiǎn)介3、4S店項(xiàng)目簡(jiǎn)介:4、人員工資及各項(xiàng)費(fèi)用:5、服務(wù)模式與整體策劃6、各項(xiàng)目的制度佳寶物業(yè)公司簡(jiǎn)介佳寶物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司,成立于2020年,注冊(cè)資金40萬(wàn)元,
2024-11-05 09:52
【總結(jié)】車輛維修管理一、客戶維修車輛管理1、所有在廠維修的車輛均應(yīng)由服務(wù)顧問(wèn)、所在工位維修人員或車間主管負(fù)責(zé)管理;2、必須確保三件套的正常使用,并在工種交接時(shí)一并落實(shí);3、不得任意翻動(dòng)、使用車輛內(nèi)的物品及裝置,一旦發(fā)現(xiàn)客戶車輛中存有貴重物品,需立即通知服務(wù)顧問(wèn)妥善保管;4、維修操作車輛時(shí),必須保證主駕駛側(cè)車窗始終保持落下(特殊操作除外);
2024-09-10 12:08
【總結(jié)】第一篇:4S店值班管理 日常管理 1.著公司統(tǒng)一工裝上班,帶工牌。工裝必須干凈整潔,(襯衣領(lǐng)口、袖口)男士須打統(tǒng)一領(lǐng)帶,頭發(fā)整齊,發(fā)梢不可過(guò)耳,穿深色襪子,皮鞋干凈;女士須佩帶統(tǒng)一發(fā)髻、絲帶、化淡...
2024-10-14 04:12
【總結(jié)】第一篇:4S店配件管理 4S店配件管理細(xì)則(1) 1、每月緊急訂單的項(xiàng)目數(shù)及金額均不應(yīng)超過(guò)總訂單的40% 2、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率控制6-8之間 3、對(duì)失銷配件進(jìn)行配件失銷記錄,配件的及時(shí)供貨率達(dá)到90...
2024-10-24 19:14
【總結(jié)】淺析配件管理流程學(xué)院:汽車學(xué)院專業(yè):學(xué)生姓名:學(xué)號(hào):指導(dǎo)教師:淺析配件管理流程摘要:本文針對(duì)奔馳4S店汽車配件倉(cāng)儲(chǔ)管理,就是以汽車配件的入庫(kù)、保管、保養(yǎng)和
2025-08-05 05:23
【總結(jié)】公司行政管理手冊(cè)第1頁(yè)目錄第一章企業(yè)文化第二章組織機(jī)構(gòu)第三章職務(wù)說(shuō)明書第四章人力資源管理1、總則2、招聘流程3、招聘與錄用4、
2024-12-15 16:08
【總結(jié)】第一篇:汽車4S店管理) 汽車4S店主體工作認(rèn)識(shí)及流程 一·4S店的認(rèn)識(shí):- 4S店是集汽車銷售、維修、配件和信息服務(wù)為一體的銷售店。4S店是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營(yíng)模式,包括整車...
2024-10-06 07:51
【總結(jié)】課程名稱:4S店運(yùn)營(yíng)管理課程長(zhǎng)度:21小時(shí)學(xué)員對(duì)象:經(jīng)銷商總經(jīng)理授課形式:課堂講授+小組討論+角色扮演課程目的:通過(guò)課程學(xué)習(xí),使學(xué)員明確4S店銷售運(yùn)營(yíng)管理的核心內(nèi)容和方法,掌握4S店銷售團(tuán)隊(duì)管理、銷售運(yùn)營(yíng)管理的KPI指標(biāo)分析,提升4S店運(yùn)營(yíng)能力。學(xué)習(xí)績(jī)效管理中的團(tuán)隊(duì)管理方法及應(yīng)注意的問(wèn)題,建設(shè)高績(jī)
2025-01-15 02:12
【總結(jié)】第一篇:汽車4S店年休假管理規(guī)定 **汽車銷售服務(wù)有限公司員工年休假管理規(guī)定 為了規(guī)范公司員工休息休假管理,維護(hù)員工的休息休假權(quán)利,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高工作效率,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)...
2024-10-13 20:40
【總結(jié)】范文范例參考周學(xué)習(xí)總結(jié)首先,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了此次到XXX4S店培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。轉(zhuǎn)眼已來(lái)XXX4S店學(xué)習(xí)10天,雖然我從事汽車銷售管理工作多年,但此次來(lái)XXX4S店學(xué)習(xí)讓我對(duì)于4S店的管理和認(rèn)識(shí)更上了一個(gè)層面。通過(guò)在這里的學(xué)習(xí),讓我對(duì)汽車銷售專業(yè)管理者崗位有了更深刻的認(rèn)知和理解。在過(guò)去的10天里,作為公司的一員我嚴(yán)格的要求自己,在公司給我提供的
2025-04-07 04:50
【總結(jié)】....4S店經(jīng)營(yíng)模式與管理《一》進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),隨著汽車工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,我國(guó)汽車銷售市場(chǎng)除傳統(tǒng)的汽車貿(mào)易市場(chǎng)外,出現(xiàn)了:超市式大賣場(chǎng)、汽車一條街、特許經(jīng)銷商、專賣店等多種形式。目前國(guó)內(nèi)各大汽車廠商均在全國(guó)各大中城市設(shè)立特許經(jīng)銷商(或?qū)Yu店)。各廠商均對(duì)獲受權(quán)的特許經(jīng)銷商(或?qū)Yu店)以4S店的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
【總結(jié)】目錄汽車4S店管理手冊(cè)公司行政管理手冊(cè)第5頁(yè)目錄企業(yè)文化組織機(jī)構(gòu)職務(wù)說(shuō)明書人力資源管理總則招聘流程招聘與錄用試用與轉(zhuǎn)正人事檔案管理獎(jiǎng)罰條例考勤與休假制度離職行政靡或拎嫉全案纓撩瀉飯郴齡勢(shì)接睛愁燎遠(yuǎn)殉瞳閩鋅飾郝恥蒙甄賦匙袱借顏俺形洞嫩農(nóng)偽盧脖袋伶妻逾搞蹈走五補(bǔ)繼穗膚大玉祝望牛悅極奧吉凰埠娠第一章企業(yè)文化汽車4S店管理手冊(cè)公司行政管理手冊(cè)第
2024-12-15 00:32
【總結(jié)】配件管理手冊(cè)主要內(nèi)容一、崗位設(shè)定、人員配備二、部門職能及崗位職責(zé)1、配件部部門職能2、配件經(jīng)理崗位職責(zé)3、計(jì)劃員崗位職責(zé)4、采販員崗位職責(zé)5、庫(kù)管員崗位職責(zé)6、調(diào)度員崗位職責(zé)7、配送員崗位職責(zé)8、銷售員崗位職責(zé)三、工作流程及細(xì)則1、庫(kù)房管理紳則2、配件計(jì)劃流程(附流程圖)
2024-12-15 11:02
【總結(jié)】汽車4S店5S管理難點(diǎn)伴隨汽車工業(yè)的飛速發(fā)展,汽車4S服務(wù)業(yè)作為近幾年興起的新興業(yè)態(tài),也在經(jīng)歷由高利潤(rùn)率走向微利時(shí)代階段。隨著微利時(shí)代的到來(lái),汽車4S服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理提升已刻不容緩。5S管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKE7SU)、素養(yǎng)(SHl7SUKE)五個(gè)項(xiàng)目,通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)
2024-12-15 22:19
【總結(jié)】4S店經(jīng)營(yíng)管理zhangqiang2023page14S店經(jīng)營(yíng)管理主講:張強(qiáng)4S店經(jīng)營(yíng)管理zhangqiang2023page2培訓(xùn)目標(biāo)及日程通過(guò)本次培訓(xùn),學(xué)員將能夠:?理解如何成為一名高效率的管理人員;?了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必須要掌握的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)報(bào)表和分析工具;?掌握如何利用專業(yè)流程和工具制訂經(jīng)銷商的營(yíng)運(yùn)計(jì)劃;