經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與績(jī)效管理(編輯修改稿)
2025-02-07 19:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 預(yù)算 。 ? 10 經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理流程 – 制定目標(biāo)，起草經(jīng)營(yíng)績(jī)效合同 – 審批并簽訂關(guān)鍵職位人員的績(jī)效合同 – 進(jìn)行績(jī)效審核之前的準(zhǔn)備 – 召開(kāi)每季度的績(jī)效審核會(huì)議，對(duì)績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，發(fā)掘失敗原因或成功經(jīng)驗(yàn)，尋求解決方案 – 根據(jù)評(píng)估的結(jié)果，公司高層領(lǐng)導(dǎo)提出戰(zhàn)略方向上的調(diào)整 – 各層面的領(lǐng)導(dǎo)人員在公司戰(zhàn)略大方向的指導(dǎo)下，修改本部門(mén) /單元的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定下期的行動(dòng)計(jì)劃 – 為下一期的績(jī)效指標(biāo)完成做準(zhǔn)備 – 明確公司的戰(zhàn)略目標(biāo) – 研究制定關(guān)鍵職位的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) – 聽(tīng)取反饋意見(jiàn)，進(jìn)行必要修改 – 形成一套關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)系統(tǒng) 設(shè)定目標(biāo)簽訂績(jī)效合同 進(jìn)行經(jīng)營(yíng)績(jī)效審核 產(chǎn)生行動(dòng)計(jì)劃 制定 /修改關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) ? 11 通過(guò)績(jī)效審核會(huì)的形式監(jiān)督和促進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 集團(tuán) (集團(tuán)對(duì)各事業(yè)部、職能部門(mén) ) 各事業(yè)部 (事業(yè)部對(duì)下屬部門(mén) ) R 季度績(jī)效審核會(huì) 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 M M R M M R
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