企業(yè)經(jīng)營管理與績效管理-在線瀏覽

【摘要】57/571、集團公司如何通過總部創(chuàng)造更高價值2、企業(yè)集團如何管理下屬企業(yè)經(jīng)營者3、試論集團公司如何實施對子公司的財務控制4、集團公司對下屬企業(yè)失控現(xiàn)象透視5、企業(yè)管理與資源整合6、試論集團公司的財務管理7、集團公司貨幣資金控制的五種模式8、集團如何監(jiān)控股權投資企業(yè)9、KPI績效管理——如何通過績效管理建立集團公司有效的監(jiān)控體系10、如何遙控下屬公

2025-06-05 03:29

績效考核與經(jīng)營策略管理-在線瀏覽

【摘要】績效考核與經(jīng)營策略的關系,經(jīng)重績績競營要效效爭策成考責優(yōu)略功核任勢因素經(jīng)營策略不同，績效的含義和績效評估的方法不同。,,,,,,,?,適度計劃,是指公司高層主管籍管理計劃功能，將內部未來一年大小工作，...

2024-11-17 22:47

經(jīng)營導向的績效管理－成都會議-在線瀏覽

【摘要】經(jīng)營導向的績效管理博思智聯(lián)管理顧問公司何文磊2021年12月18日2主要內容?績效管理探源?績效管理的三個側重點?業(yè)務流程優(yōu)化與績效管理3最早的績效評估是在什么時候？?福特汽車公司……?泰勒的科學管理……?美國的文官制度……?中國的科舉制度……?……三皇五帝

2025-02-23 10:45

經(jīng)營導向的績效管理-成都會議-在線瀏覽

【摘要】經(jīng)營導向的績效管理博思智聯(lián)管理顧問公司何文磊2022年12月18日管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！2主要內容?績效管理探源?績效管理的三個側重點?業(yè)務流程優(yōu)化與績效管理管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！管理資源吧（），提供海量管理資料免費下

2025-02-27 08:31

績效評價與績效管理-在線瀏覽

【摘要】加里·德斯勒人力資源管理,第九版第九章績效評價與績效管理Chapter10學習目標?描述績效評價過程?至少掌握四種工作績效評價工具?列舉并討論各種工作績效評價工具的優(yōu)缺點?說明在工作績效評價過程中容易出現(xiàn)哪些問題?使用不同的評價人員來進行工作績效評價有哪些優(yōu)

2025-02-27 08:33

績效考核與績效管理-在線瀏覽

【摘要】績效考核與績效管理一、概念、意義、體系能力（評估）行為（考核）績效（考核）結果反饋（知識＼能力）（德，勤）（績）獎酬教育培訓基礎發(fā)揮結果績效管理的內涵與外延

2024-12-05 19:16

績效考核與績效管理-在線瀏覽

【摘要】?第一部分：績效和績效管理績效不等于業(yè)績?Performance的含義–工作成果（結果，業(yè)績）–工作行為–工作技能、態(tài)度?績效=F(A，M，Os)西方關于績效指標的幾種劃分?Casio（1987）–客觀指標：如生產(chǎn)數(shù)據(jù)、人事記錄數(shù)據(jù)等–主觀指標：他人和自己的主觀評定

2025-03-07 19:40

績效考核與績效管理-在線瀏覽

【摘要】績效考核與績效管理中國人民大學勞動人事學院許玉林績效評估的目的1．薪資管理2．工作反饋3．衡量個人優(yōu)缺點4．記錄員工決策5．確認個人工作6．決定提升7．衡量劣質工作8．幫助目標確定9．繼續(xù)或終止聘用決策10．評價目標完成情況11．滿足法律要求

2025-02-27 08:44

績效考核與績效管理-在線瀏覽

【摘要】?報酬?工資?能力?

2024-11-05 19:47

餐飲績效管理與績效設計-在線瀏覽

【摘要】餐飲績效管理與績效設計CANYINJIXIAOGUANLIYUJIXIAOSHEJI思啟管理顧問引言?據(jù)《世界商業(yè)評論》一項調查發(fā)現(xiàn)，中國企業(yè)面臨的十大管理難題中，“如何建立有效的績效管理體系？”排在首位！?《財富》對國內300家餐飲企業(yè)10項管理技術的需求調查，其中績效考核和目標管理分列第1位和第3位。

2024-12-03 06:12

績效管理——管理技巧與關鍵績效指標-在線瀏覽

【摘要】績效管理——管理技巧與關鍵績效指標領導的管理技巧關鍵績效考核指標制定一體化戰(zhàn)略的原則天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632成功領導者的領導技巧——導師制?導師制，這是對人力資源進行投資的一種重要方式，也

2024-12-03 17:11

績效管理---第3章績效計劃-在線瀏覽

【摘要】績效管理第3章績效計劃前言：績效管理的起點——計劃績效計劃績效監(jiān)控績效評價績效反饋第一節(jié)、概述?本節(jié)要點：?績效計劃的目的和內容?誰來做績效計劃？什么績效計劃?績效計劃是管理者、員工一起根據(jù)績效標準共同制定的績效目標，以及實現(xiàn)目標的步驟、過程

2024-11-02 12:26

績效管理與薪酬管理-在線瀏覽

【摘要】績效管理與薪酬管理蒼南農村合作銀行講師介紹宋洪峰博士中國人民大學中國就業(yè)研究所副研究員，北京林業(yè)大學經(jīng)濟管理學院講師，研究方向為組織績效、積極組織行為和激勵性報酬計劃。自2022年以來，作為咨詢顧問曾為中國南方電網(wǎng)公司、廣東省郵政集團、青島澳柯瑪集團、中國醫(yī)藥對外貿易公司、北京華鴻醫(yī)藥貿易有限公司、廣東發(fā)展銀行北京分行、廣東

2025-04-10 21:20

高級管理層激勵與經(jīng)營績效研究-在線瀏覽

【摘要】15/16搞活國企的重要一環(huán)在于其高級管理者的激勵。通過實證考察我國上市公司高級管理人員激勵與經(jīng)營績效的關系發(fā)現(xiàn)，高管人員年度報酬偏低，其報酬水平與持股數(shù)量只與公司規(guī)模正相關，而與經(jīng)營業(yè)績不存在顯著的正相關關系，現(xiàn)行的激勵機制并沒有達到預期的激勵效果。如何設計有效的報酬－－績效契約以形成高效的國企激勵機制，是國企改革的重要課題。高級管理層激勵與經(jīng)營績效關系的實證研究

2024-08-07 16:50

高級管理層激勵與經(jīng)營績效關系-在線瀏覽

【摘要】搞活國企的重要一環(huán)在于其高級管理者的激勵。通過實證考察我國上市公司高級管理人員激勵與經(jīng)營績效的關系發(fā)現(xiàn)，高管人員年度報酬偏低，其報酬水平與持股數(shù)量只與公司規(guī)模正相關，而與經(jīng)營業(yè)績不存在顯著的正相關關系，現(xiàn)行的激勵機制并沒有達到預期的激勵效果。如何設計有效的報酬－－績效契約以形成高效的國企激勵機制，是國企改革的重要課題。高級管理層激勵與經(jīng)營績效關系的實證研究中國通商控股有限公司

2025-06-05 05:31

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