【總結(jié)】如何基于ITIL構(gòu)建科學(xué)的IT服務(wù)管理體系翰緯IT管理研究咨詢(xún)中心劉億舟翰緯是誰(shuí)?-中國(guó)最值得信賴(lài)的IT管理專(zhuān)家成為中國(guó)最值得信賴(lài)的成為中國(guó)最值得信賴(lài)的IT管理專(zhuān)家。管理專(zhuān)家。OurVision:n正式創(chuàng)建于2023年,總部位于中國(guó)上海。n核心團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自PWC、Intel等公司,90%以上具有碩士及以上學(xué)歷。n最早從2
2025-01-18 22:01
【總結(jié)】ISO/IEC20230及ITIL等服務(wù)管理體系研究及分析一、ISO20230的簡(jiǎn)介二、ISO20230的發(fā)展歷程三、ISO20230的內(nèi)容四、小結(jié)主要內(nèi)容:IT組織從產(chǎn)生到發(fā)展的很長(zhǎng)一段時(shí)期,一直是以搞好技術(shù),做好技術(shù)支持配角為特征的。但今天的信息系統(tǒng)已不單純是企業(yè)的技術(shù)支撐,信息化由“技術(shù)驅(qū)動(dòng)”向“業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變,I
2025-01-12 04:09
【總結(jié)】如何基于ITIL構(gòu)建有效的IT服務(wù)管理體系博雅軟件股份有限公司議題?一、IT運(yùn)維管理問(wèn)題與挑戰(zhàn)?二、IT服務(wù)組織職能定位與規(guī)劃?三、流程把簡(jiǎn)單的事情搞復(fù)雜了嗎??四、ITIL為我們帶來(lái)了什么??五、ITIL在中國(guó)的應(yīng)用現(xiàn)狀?六、ITSM實(shí)施方法論?七、案例分享等一、IT運(yùn)維管理問(wèn)
2025-01-18 22:51
【總結(jié)】物業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)目錄1.基本概念2.物業(yè)行業(yè)的發(fā)展階段3.物業(yè)服務(wù)的基本內(nèi)容4.物業(yè)服務(wù)雙方的權(quán)利及義務(wù)5.物業(yè)服務(wù)的目標(biāo)6.物業(yè)服務(wù)的階段第一章基本概念基本概念:所有權(quán)?所有權(quán)是指所有權(quán)人對(duì)自己的不動(dòng)產(chǎn)或者動(dòng)產(chǎn),依法享有占有、使用、收益和處分的權(quán)利。(《物權(quán)法》第二編第四章第
2025-01-13 03:28
【總結(jié)】1提綱ITIL對(duì)企業(yè)的價(jià)值ITIL十大流程簡(jiǎn)介2部分行業(yè)調(diào)查結(jié)果:IT運(yùn)行維護(hù)管理困難與挑戰(zhàn)3?最終客戶(hù)的滿(mǎn)意度低–IT以技術(shù)而不是以服務(wù)為中心–滿(mǎn)意度評(píng)測(cè)不科學(xué),對(duì)IT服務(wù)工作幫助小?以被動(dòng)為主而不是以主動(dòng)為主–靠“英雄”而不是靠“
2025-02-23 22:15
【總結(jié)】課程目標(biāo)通過(guò)培訓(xùn),使基層管理人員對(duì)自己的角色正確認(rèn)識(shí)和定位,了解優(yōu)秀一線管理人員的基本素質(zhì),掌握SMART目標(biāo)的設(shè)定并分解技巧,能夠?qū)T工進(jìn)行有效授權(quán)并激勵(lì),實(shí)施績(jī)效管理,跨越溝通障礙,改善工作關(guān)系,同時(shí)學(xué)會(huì)運(yùn)用5S的方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,并以時(shí)間管理來(lái)提高自身的工作效率。課程分解????
2025-01-11 16:53
【總結(jié)】基礎(chǔ)管理技能培訓(xùn)20xx年10月2020/9/5授人以漁,教學(xué)共長(zhǎng)。2測(cè)試1問(wèn)題:你同你的母親、妻子和兒子一起乘著汽艇出海游玩。但是,很不湊巧的是,一個(gè)大浪打來(lái),你的母親、(a)母親。因?yàn)樵谌齻€(gè)人當(dāng)中,母親今生今世只有一個(gè),而我還可以再娶一個(gè)妻子,也可以再生一個(gè)兒子。(b)妻子。因?yàn)橛辛似拮颖銜?huì)有
2025-07-23 00:10
【總結(jié)】開(kāi)發(fā)和實(shí)施一套有效的流程管理系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜而耗時(shí)的工作,采用基于最佳經(jīng)驗(yàn)的流程管理方法論是比較好的解決方法。目前業(yè)內(nèi)有幾種方法論,其中包括ITInfrastructureLibrary(ITIL)。ITIL簡(jiǎn)介二十世紀(jì)八十年代末,英國(guó)政府認(rèn)識(shí)到需要建立并標(biāo)準(zhǔn)化政府部門(mén)信息系統(tǒng)管理的流程、規(guī)范和最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)的想法是結(jié)合不同政府IT部門(mén)的管理知
2025-05-14 01:12
【總結(jié)】?CopyrightIBMCorporation2022-事件和問(wèn)題管理詳細(xì)設(shè)計(jì)方案IBM全球服務(wù)部?CopyrightIBMCorporation2022第2頁(yè)目標(biāo)這個(gè)研討會(huì)的主要目的是為服務(wù)臺(tái)\事件管理流程和問(wèn)題管理流程提供詳細(xì)設(shè)計(jì)。此次研討會(huì)將確認(rèn)上述流程中相關(guān)的規(guī)則和步驟的基
2025-05-25 18:01
【總結(jié)】如何實(shí)施ITIL邏輯關(guān)系IT服務(wù)管理的核心思想?ITSM的核心思想是,IT組織,不管它是企業(yè)內(nèi)部的還是外部的,都是IT服務(wù)提供者,其主要工作就是提供低成本、高質(zhì)量的IT服務(wù)。而IT服務(wù)的質(zhì)量和成本則需從IT服務(wù)的客戶(hù)(購(gòu)買(mǎi)IT服務(wù)的)和用戶(hù)(使用IT服務(wù)的)方加以判斷。ITSM也是一種IT管理。不過(guò)與傳統(tǒng)的IT管
2025-01-06 03:09
【總結(jié)】生產(chǎn)系統(tǒng)變更管理流程一、目標(biāo)變更管理的目標(biāo)是通過(guò)規(guī)范生產(chǎn)系統(tǒng)變更實(shí)施的流程步驟,來(lái)減少變更對(duì)BOSS生產(chǎn)系統(tǒng)的影響,減少因變更帶來(lái)的問(wèn)題,提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性,并確保變更的順利執(zhí)行。通過(guò)變更管理流程,實(shí)現(xiàn):?將變更的風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的范圍內(nèi)?對(duì)用戶(hù)的影響最小?采用合適的控制手段?保護(hù)其它系統(tǒng)不受影響二、適用范圍
2024-11-12 18:24
【總結(jié)】第一篇:IT運(yùn)維管理與ITIL(大全) IT運(yùn)維管理與ITIL IT運(yùn)維管理的由來(lái) 在企業(yè)IT管理的早期,更側(cè)重于對(duì)網(wǎng)絡(luò)、硬件等設(shè)備的管理。那時(shí)的IT管理就是通過(guò)某種方式對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理,使網(wǎng)絡(luò)能...
2024-10-20 20:30
【總結(jié)】IT服務(wù)管理——基于ITIL的IT服務(wù)管理精要ITIL流程介紹1一、ITSM與ITTL簡(jiǎn)介2傳統(tǒng)型IT組織:以任務(wù)為中心部門(mén)1部門(mén)2部門(mén)3運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略功能A功能B功能2A功能2B功能3A功能3B優(yōu)點(diǎn):
2025-01-17 23:48
【總結(jié)】生產(chǎn)系統(tǒng)配置管理流程一、目標(biāo)配置管理的目標(biāo)是通過(guò)規(guī)范生產(chǎn)系統(tǒng)資源配置信息管理的流程步驟,來(lái)確保BOSS系統(tǒng)所有資源信息的完整性、可靠性和準(zhǔn)確性,并保證配置信息隨著系統(tǒng)變更而同步更新。配置管理的主要工作是對(duì)BOSS系統(tǒng)內(nèi)所有資源,包括各種硬件設(shè)備、系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件等建立配置管理表,通過(guò)對(duì)文件中各個(gè)配置記錄的維護(hù),實(shí)現(xiàn)對(duì)配置項(xiàng)目的標(biāo)識(shí)、記錄、跟蹤和報(bào)告
2024-09-05 09:12