基礎(chǔ)管理培訓(xùn)ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-07 16:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 標(biāo) 月 /周 /日 /即時(shí)目標(biāo) 5~10 年 3~5 年 1~3 年 安排好每一天 終極目標(biāo) 公司總目標(biāo) 部門(mén)目標(biāo) 個(gè)體目標(biāo) 剝 洋 蔥 法 目標(biāo) 進(jìn)度要求 分解目標(biāo) 目標(biāo)值 資源現(xiàn)狀或問(wèn)題點(diǎn) 措施 責(zé)任人 監(jiān)督人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 檢查結(jié)果 預(yù)算 備注 第三課：時(shí)間管理 時(shí)間的價(jià)值 要領(lǐng)會(huì)一年的價(jià)值，只要問(wèn)個(gè)期末考不及格的學(xué)生 要領(lǐng)會(huì)一月的價(jià)值，只要問(wèn)個(gè)生下早產(chǎn)兒的母親 要領(lǐng)會(huì)一星期的價(jià)值，只要問(wèn)個(gè)周刊編輯 要領(lǐng)會(huì)一天的價(jià)值，只要問(wèn)個(gè)每天打零工卻要養(yǎng)活十個(gè)孩子的人 要領(lǐng)會(huì)一小時(shí)的價(jià)值，只要問(wèn)個(gè)正在等待婚禮的佳偶 要領(lǐng)會(huì)一分鐘的價(jià)值，只要問(wèn)個(gè)錯(cuò)過(guò)火車的人 要領(lǐng)會(huì)一秒鐘的價(jià)值，只要問(wèn)個(gè)在意外中大難不死的人 時(shí)間 = ? 控制事件 ? 管理你自己的行為 ? 安排工作的先后次序 時(shí)間管理 你在控制之中 ? 事情是有序的 ? 你可以加倍你的產(chǎn)出 一系列的事件 輕重緩急的優(yōu)先級(jí)管理 重要性 緊急性 [1] [3] [2] [4] 重要緊急 不重要不緊急 緊急不重要 重要不緊急 事件的四個(gè)象限 20 / 80 法則（帕列托 Pareto 法則） —— 最省力的企業(yè)成功與個(gè)人幸福法則 在因和果 、 投入和產(chǎn)出 、 努力和收獲之間 ， 存在著不平衡 關(guān)系： 80%的收獲來(lái)自 20%的努力 ， 其它 80%的投入只帶 來(lái) 20%的產(chǎn)出 投入 產(chǎn)出 80% 20% 20% 80% 時(shí)間利用的價(jià)值分析（ ABC分析） 60% 15% 25% 15% 25% 60% 事情價(jià)值 實(shí)際消耗時(shí)間 A C B 25%60%15%規(guī)劃與發(fā)展持續(xù)性項(xiàng)目日常性事務(wù)作為經(jīng)理的理想時(shí)
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1