管理學中的目標與戰(zhàn)略(編輯修改稿)
2025-02-07 13:14 本頁面
【文章內容簡介】 ? （ 4）目標管理的哲學假設不一定都存在 ? （ 5）目標商定可能增加管理成本 ? （ 6）由于組織目標的成果和責任力圖劃歸一個職位或部門，容易發(fā)生授權不足與職責不清等缺陷 6 第二節(jié) 戰(zhàn)略愿景與戰(zhàn)略性計劃 ? 一 、 戰(zhàn)略愿景 ? （ 一 ） 愿景 （ Vision） ：愿景又譯做遠景 、 遠見 ， 是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要組成部分 。 所謂愿景 ， 是由組織內部的成員所制訂 ， 藉由團隊討論， 獲得組織一致的共識 ， 形成大家愿意全力以赴的未來方向 。 ? （ 二 ） 愿景的基本要素 ? 核心價值觀 （ core values） ? 核心目標 （ core purpose） 7 ? 二、戰(zhàn)略性計劃 ? （一）戰(zhàn)略分析 ? 戰(zhàn)略分析的主要目的是了解組織所處的環(huán)境和相對競爭地位，評價影響企業(yè)目前和今后發(fā)展的關鍵因素，并確定在戰(zhàn)略選擇步驟中的具體影響因素。 ? 外部環(huán)境分析 ? （ 1） PE
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