【摘要】第二章品牌定位第二篇成長篇(1)品牌定位品牌設(shè)計品牌傳播定位是你對未來潛在顧客心靈所下的功夫,也就是把產(chǎn)品定位在你未來顧客的心中?!だ锼?杰克·特勞特
2025-02-28 17:17
【摘要】第七章目標(biāo)市場戰(zhàn)略2021/11/10武漢大學(xué)商學(xué)院張廣玲2本章要點(diǎn)?目標(biāo)市場營銷的發(fā)展演變及市場細(xì)分方法?企業(yè)選擇目標(biāo)市場的主要方法?企業(yè)進(jìn)行市場定位的主要方法2021/11/10武漢大學(xué)商學(xué)院張廣玲3第一節(jié)市場細(xì)分戰(zhàn)略?目標(biāo)市場營銷的發(fā)展演變?市場細(xì)分的客觀基礎(chǔ)
2024-10-28 01:37
【摘要】戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略管理學(xué)科主講人:王昶中南大學(xué)中國企業(yè)集團(tuán)研究中心E-mail:1學(xué)術(shù)研究系列講座*1、戰(zhàn)略管理學(xué)科的性質(zhì)?是一門研究可持續(xù)發(fā)展的學(xué)問?是建立內(nèi)外動態(tài)匹配分析的思維模式的科學(xué)?是不斷解決組織在困難中前進(jìn)的方法體系?是博采眾長的學(xué)科,需要以多種知識的學(xué)習(xí)為前提?是高層領(lǐng)
2025-01-10 15:35
【摘要】掌握戰(zhàn)略方法第二篇方法篇第四章宏觀環(huán)境分析第五章行業(yè)與市場環(huán)境分析第七章戰(zhàn)略制定與選擇第六章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析宏觀環(huán)境產(chǎn)業(yè)環(huán)境內(nèi)部環(huán)境戰(zhàn)略分析的基本思路第四章宏觀環(huán)境分析第一節(jié)政治環(huán)
2025-04-23 00:33
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategicManagement戰(zhàn)略的定義:組織通過分析自身的條件和能力,了解環(huán)境變化的特性和趨勢,去制訂出把握機(jī)會、發(fā)揮和建立競爭優(yōu)勢,避免威脅并彌補(bǔ)組織活動(經(jīng)營)劣勢的過程。中國企業(yè)的困惑?行業(yè)競爭越來越激烈,怎么辦??競爭對手實在是太強(qiáng)大了,怎么辦??公司營業(yè)額
2025-01-30 13:32
【摘要】2021/11/101戰(zhàn)略管理講義2021年鄭州MBA班學(xué)生版主講人:西安交通大學(xué)管理學(xué)院教授樊耘教授2021/11/1022021/11/103內(nèi)容安排(一)-學(xué)會正確的提出問題(二)-米勒啤酒6.情景模一(三)-市場規(guī)則的形成8.案例分析(四)獎
2024-10-28 01:40
【摘要】第十講:行為金融學(xué):你有如下的情緒嗎?你能夠控制這些情緒嗎??1、你是否過度自信??2、你是否有“get-evennessdisease”?3、你是賭徒還是偏執(zhí)狂??4、你是風(fēng)險追逐者還是風(fēng)險規(guī)避者??5、你是否錨定??6、你是否后悔和責(zé)備??7、你是否有框架依賴??8、你是否有心理賬戶??總結(jié):行
2025-01-13 19:05
【摘要】第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略?第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的基本概念??第二節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略制定??第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的競爭優(yōu)勢選擇?第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的基本概念?Aneffectiveoperationsmanagementeffortmusthaveamissionsoitknowswhereitis
2024-08-30 14:36
【摘要】第四章:企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)一、愿景驅(qū)動式管理二、確定企業(yè)使命與愿景三、確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)四、戰(zhàn)略與企業(yè)的社會責(zé)任一、愿景驅(qū)動式管理——90年代后戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展與研究趨勢之一?傳統(tǒng)戰(zhàn)略范式:?
2025-01-13 20:00
【摘要】第三章目標(biāo)設(shè)立與戰(zhàn)略安排?本章教學(xué)目的與要求:1、了解目標(biāo)與目標(biāo)的作用;2、掌握目標(biāo)與戰(zhàn)略的關(guān)系;3、理解戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理;4、把握戰(zhàn)略的層次及其戰(zhàn)略的關(guān)系。?本章教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn):1、目標(biāo)與戰(zhàn)略的關(guān)系;2、不同層次的戰(zhàn)略選擇。計劃課時:4課時第一節(jié)
2025-01-20 13:05
【摘要】2021/11/10上海交通大學(xué)1-30戰(zhàn)略管理-理論、案例與盈利模式2021/11/10上海交通大學(xué)2-30第二章外部分析2021/11/10上海交通大學(xué)3-30本章目標(biāo);;。2021/11/10上海交通大學(xué)4-3
【摘要】管理學(xué)Management西南財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院鐘帥聯(lián)系方式:15982381705E-mail:
2025-01-27 09:16
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第七章公司層戰(zhàn)略?第一節(jié)發(fā)展性戰(zhàn)略?第二節(jié)企業(yè)進(jìn)入新業(yè)務(wù)的途徑?第三節(jié)退出性戰(zhàn)略第一節(jié)發(fā)展性戰(zhàn)略1、專業(yè)化戰(zhàn)略?專業(yè)化戰(zhàn)略的實現(xiàn)形式?吸引新用戶?吸引競爭對手的用戶?增加現(xiàn)有用戶對企業(yè)產(chǎn)品(服務(wù))的使用量新市場新產(chǎn)品產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略市場開發(fā)戰(zhàn)
2024-10-28 01:31
【摘要】?諾基亞發(fā)展歷程?諾基亞現(xiàn)況?諾基亞營銷組合策略諾基亞發(fā)展歷程1865年芬蘭商人弗雷德里克把他的第一家木材加工廠建在了泰默河旁邊,取名為諾基亞。1869年諾基亞擴(kuò)大規(guī)模。之后至少在一百年里諾基亞是由生產(chǎn)橡膠靴、衛(wèi)生紙和電纜的三家公司組成。1967
2024-12-17 01:28
【摘要】管理學(xué)中的動物定律【蝴蝶效應(yīng)】?蝴蝶效應(yīng):上個世紀(jì)70年代,美國一個名叫洛倫茲的氣象學(xué)家在解釋空氣系統(tǒng)理論時說,亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動,也許兩周后就會引起美國得克薩斯州的一場龍卷風(fēng)。?蝴蝶效應(yīng)是說,初始條件十分微小的變化經(jīng)過不斷放大,對其未來狀態(tài)會造成極其巨大的差別。有些小事可以糊涂,有些小事如經(jīng)系統(tǒng)放大,則對一
2025-01-20 12:45