【摘要】廣聯(lián)達軟件股份有限公司電子政務產(chǎn)品部張斌2023年11月19日目錄戰(zhàn)略績效管理的基礎學習收獲實際案例戰(zhàn)略績效管理的保障戰(zhàn)略績效管理的內(nèi)容戰(zhàn)略績效管理的概念目錄戰(zhàn)略績效管理的基礎學習收獲實際案例戰(zhàn)略績效管理的保障戰(zhàn)略績效管理的內(nèi)容戰(zhàn)略績效管理的概念戰(zhàn)略績效管理
2025-02-26 10:31
【摘要】掌握戰(zhàn)略方法第二篇方法篇第四章宏觀環(huán)境分析第五章行業(yè)與市場環(huán)境分析第七章戰(zhàn)略制定與選擇第六章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析宏觀環(huán)境產(chǎn)業(yè)環(huán)境內(nèi)部環(huán)境戰(zhàn)略分析的基本思路第四章宏觀環(huán)境分析第一節(jié)政治環(huán)
2025-04-23 00:33
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategicManagement戰(zhàn)略的定義:組織通過分析自身的條件和能力,了解環(huán)境變化的特性和趨勢,去制訂出把握機會、發(fā)揮和建立競爭優(yōu)勢,避免威脅并彌補組織活動(經(jīng)營)劣勢的過程。中國企業(yè)的困惑?行業(yè)競爭越來越激烈,怎么辦??競爭對手實在是太強大了,怎么辦??公司營業(yè)額
2025-01-30 13:32
【摘要】2021/11/101戰(zhàn)略管理講義2021年鄭州MBA班學生版主講人:西安交通大學管理學院教授樊耘教授2021/11/1022021/11/103內(nèi)容安排(一)-學會正確的提出問題(二)-米勒啤酒6.情景模一(三)-市場規(guī)則的形成8.案例分析(四)獎
2024-10-28 01:40
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是:第二章戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略的概念和層次?企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析?選擇各種不同類型的企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略制訂與戰(zhàn)略實施之間的關系企業(yè)戰(zhàn)略第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述?一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的意義?(一)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營理論的產(chǎn)生與發(fā)展?從第二次世界大戰(zhàn)結束到20世
2025-01-21 09:45
【摘要】第七章戰(zhàn)略性計劃與計劃實施2遠景和使命陳述環(huán)境分析戰(zhàn)略分析與選擇年度目標政策與日常計劃業(yè)績度量與評價反饋戰(zhàn)略性計劃戰(zhàn)術性計劃第七章戰(zhàn)略性計劃與計劃實施第一節(jié)戰(zhàn)略遠景和使命陳述第二節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析
2025-01-13 19:03
【摘要】2021/11/10上海交通大學1-30戰(zhàn)略管理-理論、案例與盈利模式2021/11/10上海交通大學2-30第二章外部分析2021/11/10上海交通大學3-30本章目標;;。2021/11/10上海交通大學4-3
【摘要】管理學Management西南財經(jīng)大學工商管理學院鐘帥聯(lián)系方式:15982381705E-mail:
2025-01-27 09:16
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategicManagement山東經(jīng)濟學院教授顧天輝戰(zhàn)略管理學什么?要使企業(yè)在市場競爭中出類拔萃,管理者應該將企業(yè)引向何方?應該在何處做出優(yōu)秀業(yè)績?如何做出優(yōu)秀業(yè)績?這些問題的答案實際上也就是本課程的任務。?讀書要從頭看到尾,但是經(jīng)營企業(yè)卻恰恰相反,你要能先規(guī)劃好
2025-02-17 17:56
【摘要】來自管理學原理成都理工大學信息管理學院李余生教授,等(本科工商管理類專業(yè)版)來自第十章戰(zhàn)略性計劃第一節(jié)遠景和使命陳述第二節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析第三節(jié)戰(zhàn)略選擇遠景和使命陳述環(huán)境分析戰(zhàn)略分析與選擇
2025-02-15 17:42
【摘要】1、物流系統(tǒng)中存在的制約關系也稱為(B)A、一律背反原理B、二律背反原理C、三律背反原理D、四律背反原理2、克服產(chǎn)品生產(chǎn)與消費在時間上的差異,創(chuàng)造時間效益的物流活動是(B)A、運輸B、倉儲C、包裝D、加工3、物流預測主要應用的預測方法是(C)A、判斷分析預測法B、因果關系預測法C、時間序列預測法D、灰色預測法4、“
2025-01-23 13:03
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略團隊DNA心理學與管理學的整合運用大綱?基礎心理認知訓練?領導管理訓練?企業(yè)戰(zhàn)略工具使用訓練?談企業(yè)DNA中的企業(yè)人才?談造就企業(yè)成功的法門教育訓練企業(yè)人才領導者高階主管主管的天職主管常輕忽的責任接班人流程主導專業(yè)人士MBA基礎
2025-01-24 14:10
【摘要】第二章品牌定位第二篇成長篇(1)品牌定位品牌設計品牌傳播定位是你對未來潛在顧客心靈所下的功夫,也就是把產(chǎn)品定位在你未來顧客的心中?!だ锼?杰克·特勞特
2025-02-28 17:17
【摘要】戰(zhàn)略與戰(zhàn)略經(jīng)濟學華東理工大學商學院郭毅內(nèi)容?戰(zhàn)略?戰(zhàn)略經(jīng)濟學第一講戰(zhàn)略?戰(zhàn)略:理論與現(xiàn)實的脫節(jié)??戰(zhàn)略的邏輯第一講戰(zhàn)略內(nèi)容?現(xiàn)實與規(guī)劃:空中樓閣,或視角差異??戰(zhàn)略的
2025-01-13 00:00
【摘要】1第四章目標與戰(zhàn)略?第一節(jié)目標與目標管理?第二節(jié)戰(zhàn)略愿景與戰(zhàn)略性計劃2第一節(jié)目標與目標管理?一、目標的概念目標是在一定時期內(nèi)(一般為一年)組織對組織活動的期望成果,是組織使命在一定時期內(nèi)的具體化,是衡量組織活動有效性的標準。?二、目標的性
2025-01-20 13:14