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[管理學(xué)]管理學(xué)--戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施-展示頁(yè)

2025-01-13 19:03本頁(yè)面
  

【正文】 es”。 ? being a pioneer, not following others, doing the impossible。 no one is entitled to anything。 ? encouraging individual initiative。 ? profit, but profit from work that benefits humanity. 11 ?Philip Morris ? 選擇自由的權(quán)力 ? 漂亮地?fù)魯?duì)手 ? 鼓勵(lì)個(gè)人創(chuàng)新 ? 基于品德與業(yè)績(jī)的機(jī)會(huì),任何人無(wú)特權(quán) ? 努力工作和持續(xù)地自我提升 ? Philip Morris ? the right to freedom of choice。 ? sciencebased innovation。 ? They require no external justification, they have intrinsic value and importance to those inside the anization. 10 核心價(jià)值觀是企業(yè)本質(zhì)的主義 Core Values are a pany’s essential tes ? 默克公司 ? 公司的社會(huì)責(zé)任 ? 在公司任何方面都真正優(yōu)秀 ? 基于科學(xué)的創(chuàng)新 ? 誠(chéng)實(shí)和正直 ? 利潤(rùn),為有益于人類而工作的利潤(rùn) ? Merck: ? corporate social responsibility。 ? Core ideology provides the glue that holds an anization together through time. 9 核心價(jià)值觀 Core Values ?核心價(jià)值觀是組織本質(zhì)的、持久的主義。 7 核心意識(shí)形態(tài)Core Ideology ● 核心價(jià)值觀 Core Values ● 核心目的 Core Purpose 想象的遠(yuǎn)大未來(lái)Envisioned Future ● 遠(yuǎn)大目標(biāo) 10to30year BHAG ● 生動(dòng)描述 Vivid Description 二、愿景陳述 8 (1)核心意識(shí)形態(tài) (Core Ideology) ? 核心意識(shí)形態(tài)定義了一個(gè)組織持久的特征,這種特征超越產(chǎn)品或市場(chǎng)生命周期、超越技術(shù)突破、超越管理理論變遷,以及超越個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)人。 ?一個(gè)完善的使命陳述應(yīng)闡明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的、用戶、產(chǎn)品或服務(wù)、市場(chǎng)、宗旨及采用的基本技術(shù)。第七章 戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施 2 遠(yuǎn)景和使命陳述 環(huán)境分析 戰(zhàn)略分析與選擇 年度目標(biāo) 政策與日常計(jì)劃 業(yè)績(jī)度量與評(píng)價(jià) 反饋 戰(zhàn)略性計(jì)劃 戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃 第七章 戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施 第一節(jié) 戰(zhàn)略 遠(yuǎn)景和使命陳述 第二節(jié) 戰(zhàn)略環(huán)境分析 第三節(jié) 戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇 第四節(jié) 計(jì)劃的組織實(shí)施 第一節(jié) 戰(zhàn)略愿景和使命陳述 一、愿景和使命 ? 愿景 (vision):企業(yè)未來(lái)將成為什么樣子? ? 使命 (mission):企業(yè)的任務(wù)是什么?企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么? 5 ?一個(gè)完整的愿景陳述應(yīng)該包括: ? 企業(yè)的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念; ? 1030年的遠(yuǎn)大的、富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo); ? 對(duì)目標(biāo)達(dá)成后的企業(yè)描述。 ?價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念超越單個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人層次、單個(gè)產(chǎn)品層次、也不會(huì)隨著管理理論的變化而變化。 ?一項(xiàng)使命陳述: ? 對(duì)企業(yè)進(jìn)行定義并表明企業(yè)的追求; ? 內(nèi)容要窄到足以排除某些風(fēng)險(xiǎn);寬到足以使企業(yè)有創(chuàng)造性的增長(zhǎng); ? 將本企業(yè)與其他企業(yè)相區(qū)別; ? 可作為評(píng)價(jià)現(xiàn)時(shí)及將來(lái)活動(dòng)的基準(zhǔn)體系; ? 敘述足夠清楚,以便在組織內(nèi)被廣泛理解。 ? Core ideology defines the enduring character of an anization —— a consistent identity that transcends product or market life cycles, technological breakthroughs, management fads, and individual leaders. ? 核心意識(shí)形態(tài)給組織提供了一種持久的粘合劑。 ? core values are the essential and enduring tes of an anization. ?核心價(jià)值觀不需要外在的正當(dāng)化,它們對(duì)組織內(nèi)部具有內(nèi)在的價(jià)值和意義。 ? unequivocal excellence in all aspects of the pany。 ? honesty and integrity。 ? winningbeating others in a good fight。 ? opportunity based on merit。 ? hard work and continuous selfimprovement. 12 ?索尼公司 ? 提升日本文化和民族地位 ? 做先鋒者,不追隨別人,做不可能的事 ? 鼓勵(lì)個(gè)人能力和創(chuàng)造性 ?Sony: ? elevation of Japanese culture and national status。 ? encouraging individual ability and creativity. 13 ?迪斯尼公司 ? 不要玩世不恭 ? 培育和宣傳健康的美國(guó)價(jià)值觀 ? 創(chuàng)新,夢(mèng)想和想象 ? 對(duì)一致性和細(xì)節(jié)狂熱地關(guān)注 ? 保護(hù)和控制迪斯尼魅力 ?Walt Disney: ? no cynicism。 ? creativity, dreams, and imagination。 ? preservation and control of the Disney magic. 14 核心目的 Core Purpose ? 核心目的是組織存在的理由,而非組織目標(biāo)或經(jīng)營(yíng)策略。tre, not a goal or business strategy. ? 所有有效的目的都反映人們?yōu)槠髽I(yè)工作的理想動(dòng)機(jī)。 ? It doesn’t just describe the anization’s output or target customers。 ? On the one hand, Envisioned Future conveys concreteness —— something visible, vivid
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