【總結(jié)】來自管理學(xué)原理成都理工大學(xué)信息管理學(xué)院李余生教授,等(本科工商管理類專業(yè)版)來自第十章戰(zhàn)略性計劃第一節(jié)遠(yuǎn)景和使命陳述第二節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析第三節(jié)戰(zhàn)略選擇遠(yuǎn)景和使命陳述環(huán)境分析戰(zhàn)略分析與選擇
2025-02-09 17:42
【總結(jié)】1、物流系統(tǒng)中存在的制約關(guān)系也稱為(B)A、一律背反原理B、二律背反原理C、三律背反原理D、四律背反原理2、克服產(chǎn)品生產(chǎn)與消費(fèi)在時間上的差異,創(chuàng)造時間效益的物流活動是(B)A、運(yùn)輸B、倉儲C、包裝D、加工3、物流預(yù)測主要應(yīng)用的預(yù)測方法是(C)A、判斷分析預(yù)測法B、因果關(guān)系預(yù)測法C、時間序列預(yù)測法D、灰色預(yù)測法4、“
2025-01-14 13:03
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略團(tuán)隊DNA心理學(xué)與管理學(xué)的整合運(yùn)用大綱?基礎(chǔ)心理認(rèn)知訓(xùn)練?領(lǐng)導(dǎo)管理訓(xùn)練?企業(yè)戰(zhàn)略工具使用訓(xùn)練?談企業(yè)DNA中的企業(yè)人才?談造就企業(yè)成功的法門教育訓(xùn)練企業(yè)人才領(lǐng)導(dǎo)者高階主管主管的天職主管常輕忽的責(zé)任接班人流程主導(dǎo)專業(yè)人士MBA基礎(chǔ)
2025-01-18 14:10
【總結(jié)】第二章品牌定位第二篇成長篇(1)品牌定位品牌設(shè)計品牌傳播定位是你對未來潛在顧客心靈所下的功夫,也就是把產(chǎn)品定位在你未來顧客的心中?!だ锼?杰克·特勞特
2025-02-19 17:17
【總結(jié)】戰(zhàn)略與戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)學(xué)華東理工大學(xué)商學(xué)院郭毅內(nèi)容?戰(zhàn)略?戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)學(xué)第一講戰(zhàn)略?戰(zhàn)略:理論與現(xiàn)實(shí)的脫節(jié)??戰(zhàn)略的邏輯第一講戰(zhàn)略內(nèi)容?現(xiàn)實(shí)與規(guī)劃:空中樓閣,或視角差異??戰(zhàn)略的
2025-01-04 00:00
【總結(jié)】1第四章目標(biāo)與戰(zhàn)略?第一節(jié)目標(biāo)與目標(biāo)管理?第二節(jié)戰(zhàn)略愿景與戰(zhàn)略性計劃2第一節(jié)目標(biāo)與目標(biāo)管理?一、目標(biāo)的概念目標(biāo)是在一定時期內(nèi)(一般為一年)組織對組織活動的期望成果,是組織使命在一定時期內(nèi)的具體化,是衡量組織活動有效性的標(biāo)準(zhǔn)。?二、目標(biāo)的性
2025-01-11 13:14
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理第七章公司層戰(zhàn)略?第一節(jié)發(fā)展性戰(zhàn)略?第二節(jié)企業(yè)進(jìn)入新業(yè)務(wù)的途徑?第三節(jié)退出性戰(zhàn)略第一節(jié)發(fā)展性戰(zhàn)略1、專業(yè)化戰(zhàn)略?專業(yè)化戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)形式?吸引新用戶?吸引競爭對手的用戶?增加現(xiàn)有用戶對企業(yè)產(chǎn)品(服務(wù))的使用量新市場新產(chǎn)品產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略市場開發(fā)戰(zhàn)
2024-10-19 01:31
【總結(jié)】管理學(xué)科“十一·五”發(fā)展戰(zhàn)略與優(yōu)先資助領(lǐng)域(備要)管理學(xué)科“十一·五”發(fā)展戰(zhàn)略與優(yōu)先資助領(lǐng)域(備要)1.管理科學(xué)與工程學(xué)科2.工商管理學(xué)科3.宏觀管理與政策學(xué)科1.管理科學(xué)與工程學(xué)科學(xué)科發(fā)展的指導(dǎo)思想“十一·五”期間的戰(zhàn)略目標(biāo)重點(diǎn)資助領(lǐng)
2024-10-16 03:20
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略團(tuán)隊DNA心理學(xué)與管理學(xué)的整合運(yùn)用階梯式成長訓(xùn)練創(chuàng)辦人首席導(dǎo)師林正光大綱?基礎(chǔ)心理認(rèn)知訓(xùn)練?領(lǐng)導(dǎo)管理訓(xùn)練?企業(yè)戰(zhàn)略工具使用訓(xùn)練?談企業(yè)DNA中的企業(yè)人才?談造就企業(yè)成功的法門教育訓(xùn)練企業(yè)人才領(lǐng)導(dǎo)者高階主管主管的天職主管常輕忽的責(zé)任
2025-01-13 17:36
【總結(jié)】第六章戓略管理主講:陳南新在企業(yè)資源的分配上,馬太效應(yīng)告訴我們要錦上添花,不要雪中送炭?!豆芾韺W(xué)》3目錄第一節(jié)戓略的內(nèi)涵與管理第二節(jié)戓略選擇第三節(jié)戓略實(shí)施(自學(xué))《管理學(xué)》4第一節(jié)戓略的內(nèi)涵與管理戓略的含義戓略的層
2024-10-19 01:50
【總結(jié)】第4章財務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算?第1節(jié)財務(wù)戰(zhàn)略?第2節(jié)全面預(yù)算體系?第3節(jié)籌資數(shù)量的預(yù)測?第4節(jié)財務(wù)預(yù)算第1節(jié)財務(wù)戰(zhàn)略?一、財務(wù)戰(zhàn)略的含義與特征?二、財務(wù)戰(zhàn)略的分類?三、財務(wù)戰(zhàn)略分析的方法?四、財務(wù)戰(zhàn)略的選擇一、財務(wù)戰(zhàn)略的含義與特征??財務(wù)戰(zhàn)略是在企業(yè)總體
2025-01-18 09:48
【總結(jié)】第4章財務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算?第1節(jié)財務(wù)戰(zhàn)略?第2節(jié)全面預(yù)算體系?第3節(jié)籌資數(shù)量的預(yù)測?第4節(jié)財務(wù)預(yù)算品牌影響力產(chǎn)品規(guī)模消費(fèi)者人數(shù)競爭格局愿景戰(zhàn)略目標(biāo)SWOT優(yōu)勢劣勢機(jī)會威脅外部內(nèi)部?(1)擴(kuò)張型財務(wù)戰(zhàn)略–一般表現(xiàn)
2024-08-20 10:56
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略?第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的基本概念??第二節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略制定??第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的競爭優(yōu)勢選擇?第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的基本概念?Aneffectiveoperationsmanagementeffortmusthaveamissionsoitknowswhereitis
2024-08-18 14:36
【總結(jié)】?科技創(chuàng)新,信息革命,地球村,國際化及伴隨的政治經(jīng)濟(jì)變革無不要求企業(yè)要有能力適應(yīng)迅速的變革:變動的管理,必須成為組織架構(gòu)中的一部分DRUCKER第十章戰(zhàn)略實(shí)施的靈魂—人和體系1.卓越的領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)班子:2.完善有效的信息系統(tǒng):以量化信息為主的控制和檢測系統(tǒng)3.嚴(yán)格而適當(dāng)?shù)囊?guī)章制度體系:對人
2024-10-19 01:40
【總結(jié)】中山大學(xué)管理學(xué)院?你將能夠:?定義成長的涵義?確定成長的方式與類型?找到企業(yè)的邊界?實(shí)現(xiàn)成長戰(zhàn)略的內(nèi)外匹配第五章成長戰(zhàn)略核心能力企業(yè)成長核心能力企業(yè)內(nèi)擴(kuò)張核心能力企業(yè)外擴(kuò)張加強(qiáng)型戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略防御型戰(zhàn)略市場滲透市場開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)前向一體化后向一體化橫向一體化相關(guān)多元化混
2025-02-14 00:18