戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略管理學(xué)科-文庫吧資料
2025-01-08 15:35本頁面
【正文】 任務(wù)，明確了黨對每一種關(guān)系應(yīng)當(dāng)采取的正確方針，這對社會主義建設(shè)事業(yè)的發(fā)展具有深遠的指導(dǎo)意義。 5月 2日，在最高國務(wù)會議上，他又發(fā)表講話，對十大關(guān)系作了進一步闡述。 – 可做：機會 – 該做：約束 – 能做：實力 – 想做：偏好 – 敢做：魄力 ? 擬做：戰(zhàn)略 該做 可做 能做 想做 敢做 擬做：戰(zhàn)略 （ 1）什么是戰(zhàn)略定位？ —— 面對市場的誘惑，我們到底打算做什么？ 7 學(xué)術(shù)研究系列講座 * （ 2）企業(yè)戰(zhàn)略定位的目標 —— 培育企業(yè)核心競爭力 ? 資源：指人、財、物、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、品牌、聲譽等物態(tài)資產(chǎn) ? 能力 :將眾多資源結(jié)合運用來完成一項任務(wù)或活動的才能 ? 核心能力：指組織中的積累性學(xué)識，特別是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機結(jié)合多種技術(shù)的學(xué)識，企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的來源 ? 核心能力的特點 : －有價值的能力 －稀有能力 －難于模仿的能力 －不可替代的能力 －可轉(zhuǎn)移的能力 8 學(xué)術(shù)研究系列講座 * （ 3）戰(zhàn)略定位的重心是什么？ —— 明確解決制約企業(yè)未來發(fā)展的，事關(guān)全局的，根本性、關(guān)鍵性的問題 1956年初，毛澤東用了一個半月的時間，聽取了中央 34個部門的工作匯報，經(jīng)政治局幾次討論，他將匯報的問題概括為十大關(guān)系。戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略管理學(xué)科 主講人：王昶 中南大學(xué)中國企業(yè)集團研究中心 Email: 1 學(xué)術(shù)研究系列講座 * 戰(zhàn)略管理學(xué)科的性質(zhì) ? 是一門研究可持續(xù)發(fā)展的學(xué)問 ? 是建立內(nèi)外動態(tài)匹配分析的思維模式的科學(xué) ? 是不斷解決組織在困難中前進的方法體系 ? 是博采眾長的學(xué)科，需要以多種知識的學(xué)習(xí)為前提 ? 是高層領(lǐng)導(dǎo)必學(xué)的
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