【摘要】掌握戰(zhàn)略方法第二篇方法篇第四章宏觀環(huán)境分析第五章行業(yè)與市場環(huán)境分析第七章戰(zhàn)略制定與選擇第六章企業(yè)內部環(huán)境分析宏觀環(huán)境產業(yè)環(huán)境內部環(huán)境戰(zhàn)略分析的基本思路第四章宏觀環(huán)境分析第一節(jié)政治環(huán)
2025-04-20 00:33
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategicManagement戰(zhàn)略的定義:組織通過分析自身的條件和能力,了解環(huán)境變化的特性和趨勢,去制訂出把握機會、發(fā)揮和建立競爭優(yōu)勢,避免威脅并彌補組織活動(經營)劣勢的過程。中國企業(yè)的困惑?行業(yè)競爭越來越激烈,怎么辦??競爭對手實在是太強大了,怎么辦??公司營業(yè)額
2025-01-27 13:32
【摘要】管理學北京大學光華管理學院劉學劉學北京大學光華管理學院博士后1985年于沈陽藥科大學化學制藥專業(yè)獲學士學位;1988年于北京大學經濟學院獲碩士學位;同年受聘于沈陽藥科大學工商管理學院,先后被聘為講師、副教授、教授,并任副院長;1996年回北大攻讀博士學位;1999年獲得學位后,繼續(xù)在光華管理學院從事博士后研究
2024-08-26 13:53
【摘要】組織變革與組織文化組織變革與組織文化?組織變革的一般規(guī)律?管理組織變革?組織文化及其發(fā)展組織變革的現實意義?顧客、競爭、變革是影響市場競爭最重要的三種力量,其中變革尤其重要;?組織變革就是組織根據內外環(huán)境的變化,及時對組織中的要素及其關系進行調整,以適應組織未來發(fā)展的要求;?任何一個組織,無論過去如何成功,都
2024-10-25 01:33
【摘要】管理學主講宋加升導論-走向21世紀的管理學管理活動自有人群出現便有之,與此同時管理思想也就逐步產生。事實上,無論是在東方還是在西方,我們均可以找到古代哲人在管理思想方面的精彩論述。如果我們以泰羅()的名著《科學管理原理》(1911年
2025-04-19 22:58
【摘要】有效時間管理北京瑞福迎賓賓館制作人:駱世軍有效時間管理2時間當我們開始之前,請先考慮這個問題:時間對你意味著什
2024-10-25 01:42
【摘要】2021/11/10上海交通大學1-30戰(zhàn)略管理-理論、案例與盈利模式2021/11/10上海交通大學2-30第二章外部分析2021/11/10上海交通大學3-30本章目標;;。2021/11/10上海交通大學4-3
2024-10-25 01:40
【摘要】管理學Management西南財經大學工商管理學院鐘帥聯系方式:15982381705E-mail:
2025-01-24 09:16
【摘要】激勵激勵?激勵原理?激勵的需要理論?激勵的過程理論?激勵實務激勵的概念?激勵是由動機推動的一種精神狀態(tài),它對人的行動起激發(fā)、推動和加強的作用;?動機是為達到任何目標而付出的努力;?包含三個關鍵要素:努力、組織目標、需要;激勵的對象?激勵的對象主要是人,或準確地說是組織范圍中的員工
【摘要】項目經理學戚安邦博士生導師第一章項目管理的最新發(fā)展一、現代項目管理階段現代項目管理是近年來發(fā)展起來的一個管理學科的新領域,它與傳統(tǒng)的項目管理具有很大的不同,而且發(fā)展十分迅速。項目管理的發(fā)展基本可以劃分為兩個階段:80
2025-01-22 14:18
【摘要】第六章領導主講人:王雪領導氣質?英文:Charisma新東方解釋:(記)分割聯想:cha-China;ris-rise;ma-mao中國升起毛(澤東)案例?馬丁路德金(MartinLutherKing)
2025-03-06 18:40
【摘要】管理學天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.管理學導言一.管理的概念二.管理既是科學,又是藝術:如何理解?三.組織與管理者四.管理職能:計劃、組織(人事)、領導、控制五.成功的管理者與有效的管理者六.管理學說史天馬行空官方
2024-10-22 03:21
【摘要】1第一章行政和行政管理學第一節(jié)行政管理學概述一、行政管理的涵義行政管理學,亦稱公共行政學、行政學。對行政管理學的內涵和外延,理論界有不同的界定。因而,首先要理解“行政”的涵義。(一)行政的涵義目前,學術界對于行政的涵義有不同的理解。有作廣義理解的,即把國家機關和非國家機關(如企事業(yè)單位和社會團體)中的某些規(guī)律活動,包括領導、決策、辦公室、
2024-10-16 21:57
【摘要】12021/11/1022021/11/10成功的績效管理學習的目標1討論績效管理的一種模式2闡釋贏得員工承諾的重要性3討論有關準備及進行有效績效評估的技巧32021/11/10第一績效為何需要合作一什么是績效合約
2025-01-20 22:45
【摘要】管理學基礎知識培訓目標培養(yǎng)各層管理人員的基本管理技能與素質。本門學科的主要參考資料[美]斯蒂芬·羅賓斯:《管理學》(第四版),中國人民大學出版社,2022年,MBA核心課程之一?美國調研結果表明,有90%破產企業(yè)是由于管理不善所致。
2025-01-24 10:32