管理學第四章決策(編輯修改稿)
2025-02-07 12:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 0+ 60+ 150=93 （ 3）選擇最佳方案。 （三）不確定型決策方法 某種狀態(tài)發(fā)生客觀概率無法預(yù)知 方案選擇主要依賴于決策者對待風險的態(tài)度 不確定型決策方法有： ?樂觀法 (大中取大法 ) ?悲觀法 (小中取大法 ) ?折衷法 （轉(zhuǎn)化為風險型決策） ?最小后悔值法 (大中取小法 ) 實例： 某公司計劃生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，該產(chǎn)品在市場上的需求量有四種可能：需求量較高、需求量一般、需求量較低、需求量很低。對每種情況出現(xiàn)的概率均無法預(yù)測?，F(xiàn)有三種方案： A方案：自己動手，改造原有設(shè)備； B方案：全部更新，購進新設(shè)備； C方案：購進關(guān)鍵設(shè)備，其余自己制造 。 該產(chǎn)品計劃生產(chǎn) 5年。據(jù)測算，各個方案在各種自然狀態(tài)下 5年內(nèi)預(yù)期損益如表所示。 各方案損益值表 （單位：萬元） 市場狀態(tài) 損益值 方案 需求量較高 需求量一般 需求量較低 需求量很低 A方案 70 50 30 20 B方案 100 80 20 20 C方案 85 60 25 5 樂觀法 (大中取大法 ) 市場狀態(tài) 損益值 方案 需求量 較高 需求量 一般 需求量較低 需求量 max 很低 A方案 70 50 30 20 70 B方案 100 80 20 20 100 C方案 85 60 25 5 80 悲觀法 (小中取大法 ) 市場狀態(tài) 損益值 方案 需求量 較高 需求量 一般 需求量較低 需求量 mix 很低 A方案 70 50 30 20 20 B方案 100 80 20 20 20 C方案 85 60 25 5 5 平均法 (等概率法 ) 這種方法決策是將未來不明的自然狀態(tài)出現(xiàn)的可能完全等同地加以看待，因此，設(shè)各種自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率都相同，從而將其轉(zhuǎn)化為風險型決策。 后悔值法 (大中取小法 ) 市場狀態(tài) 后悔值 方案 需求量 較高 需求量 一般 需求量較低 需求量 最大 很低 后悔值 A方案 30（ 10070） 30（ 8050） 0 （ 3030） 0 （ 2020） 30 B方案 0 （ 100100） 0 （ 8080） 10 （ 3020） 40 （ 20+20） 40 C方案 15 （ 10085） 20 （ 8060） 5 （ 3025） 15 （ 205） 20 第四節(jié) 決策風格 一、決策風
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