【總結】為什么要學習生產與運作管理1生產運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現代生產與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產與運作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產與運作知識3生產與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領域4生產與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機會1
2025-01-20 06:47
2025-01-20 06:42
【總結】LOGO工商管理學院經濟管理系CompanyLogo第九章庫存管理CompanyLogo歷史回顧1安全庫存23零庫存CompanyLogo定義及產生庫存是為了滿足未來需要而暫時閑置的資源?原材料和外購件?在制品(workinprogre
2025-01-11 10:59
【總結】《生產與運作管理》鄭蘇峰教學安排?課時?作業(yè)(閱讀)?考核?參考書?課堂紀律Productionandoperationsmanagement第一章生產運作管理概論1.概念理解2.生產類型3.主要職能4
2025-02-19 14:12
【總結】第九章現代企業(yè)生產運作管理課程內容精講現代企業(yè)生產與運作管理概述生產制造過程的組織物料需求計劃(MRP)與制造資源計劃(MRPⅡ)JIT準時生產質量管理第一節(jié)現代企業(yè)生產與運作管理
2025-01-11 10:34
【總結】1生產運作管理第1章生產與運作管理概述2生產運作管理課程目錄流程的方向——戰(zhàn)略管理2生產與運作管理概述31優(yōu)化流程及產能調整4流程基本知識及其評價3流程資源的計劃—運營計劃及分解7準時生產與精益運營311服務運作管理9庫存管理38項目管理310流程的控制—質量管理36供應鏈管理312宏觀流程優(yōu)化—設施布置
2025-02-18 02:06
【總結】生產與運作管理PRODUCTIONOPERATIONMANAGEMENT黃輝博士,副教授西北工業(yè)大學講師信息?工學學士、管理學碩士、博士?西北工業(yè)大學管理學院副教授?西北工業(yè)大學EMBA教育中心主任?西北工業(yè)大學高級管理教育培訓中心主任?西安交通大學管理學院,西
2025-01-18 14:43
【總結】一、選址的重要性和難度二、影響選址的因素三、選址的一般步驟四、選址的評價方法第四章生產/服務設施選址與布置第一節(jié)生產/服務設施選址選擇哪里設廠呢?二、影響選址的因素?經濟因素運輸條件和運輸費用勞動力可獲性與費用能源可獲性與費用廠址條件和費用
2025-02-11 23:18
【總結】【1】生產運作管理POM主講:中國科技大學楊鋒生產運作管理中國科學技術大學管理學院楊鋒博士副教授ProductionOperationsManagement(P/OM)【2】生產運作管理POM主講:中國科技大學楊鋒Lesson10:現代生產
2025-01-09 18:15
【總結】2023/3/21第六章生產運作計劃與控制教學目的1、正確理解期量標準,批量,生產間隔期,生產周期,提前期,綜合生產計劃,主生產計劃,生產作業(yè)計劃等基本概念及其相互關系2、熟練掌握批量與生產間隔期的確定方法,生產提前期的確定方法,累計編號法,三種零件移動方式加工周期的計算方法,單臺設備、2臺設備、3臺設備流
2025-02-12 10:46
【總結】第4講運作系統(tǒng)選址主要內容一、設施選址的一般步驟二、影響設施選址決策的重要因素三、制造業(yè)設施選址問題四、服務業(yè)設施選址的方法1.選址目標與程序明確選址的優(yōu)化目標列出選址應考慮的因素及相應要求選擇國家、找出幾個方案評價、確定地區(qū)在此國地區(qū)范圍內找出幾個具體位置
2024-10-19 00:10
【總結】生產與運作管理PRODUCTIONOPERATIONMANAGEMENT黃輝博士,副教授西北工業(yè)大學講師信息?工學學士、管理學碩士、博士?西北工業(yè)大學管理學院副教授?西北工業(yè)大學EMBA教育中心主任?西北工業(yè)大學高級管理教育培訓中心主任?西安交通大學管理學院,西北大學
2025-01-08 01:06
【總結】1第四章現代企業(yè)生產與運作管理實戰(zhàn)訓練主要內容學習目標案例分析知識加油站本章導航21.掌握運營管理的含義,運營系統(tǒng)的類型;2.不同類型運營系統(tǒng)運作的不同特點;3.各種運作活動的管理方法和基本要求。返回學習目標1.各種生產運作類型的不同特點;2.運作
2025-02-15 15:37
2025-01-17 01:10
【總結】第十二章生產與運作管理競爭的演變?隨著經濟全球化和網絡信息的發(fā)展,企業(yè)的經營和管理環(huán)境發(fā)生了前所未有的變革。企業(yè)之間的競爭方式已從基于價格的競爭,發(fā)展到基于質量、品種、時間、服務和環(huán)保的競爭。?在競爭方式變化的過程中,生產運作管理對于提高企業(yè)的競爭力具有舉足輕重的作用,而核心的運作管理能力是企業(yè)形成核心競爭力的保證。
2025-03-10 01:42