現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)務(wù)第1章(文件)
【正文】 。 ? 單件小批生產(chǎn)運(yùn)作特征： 設(shè)計(jì)方面：工作量大，時(shí)間長，所需人員多，質(zhì)量難以提高。 ? 中批生產(chǎn)運(yùn)作特征介于兩者之間。 ? 可以采取兩種方式改變生產(chǎn)運(yùn)作能力：“以不變應(yīng)變”和“以變應(yīng)變”。 其作用僅限于對(duì)量的調(diào)節(jié)。 ? 說明流程式生產(chǎn)與加工裝配式生產(chǎn)、訂貨型生產(chǎn)與備貨型生產(chǎn)的特點(diǎn)。 實(shí)訓(xùn)要求： 實(shí)地調(diào)研一家企業(yè)，或搜集一家企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作資料，總結(jié)該企業(yè)生產(chǎn)管理的做法及生產(chǎn)模式的特點(diǎn)。 由教師對(duì)學(xué)生報(bào)告評(píng)定分?jǐn)?shù)。 分析企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作模式有沒有可改進(jìn)的地方。 思考與訓(xùn)練 23 實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目 運(yùn)作模式分析 實(shí)訓(xùn)目標(biāo)： 培養(yǎng)分析生產(chǎn)運(yùn)作模式的能力。 ? 敘述生產(chǎn)運(yùn)作管理的內(nèi)容與目標(biāo)。 ? “以變應(yīng)變”，即對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)有關(guān)要素進(jìn)行重新組合來適應(yīng)外界需求的變化。 ? 需求包括量和質(zhì)兩個(gè)方面，相應(yīng)生產(chǎn)能力與需求的匹配也包括量和質(zhì)兩個(gè)方面。 組織方面：粗略分工，采用通用設(shè)備和機(jī)群式布置，效率較低。 組織方面：可精細(xì)分工，采用標(biāo)準(zhǔn)操作方法和專用設(shè)備，效率高。 ? 按勞動(dòng)密集程度和與顧客接觸程度可將服務(wù)性運(yùn)作分為大量資本密集服務(wù)、專業(yè)資本密集服務(wù)、大量勞務(wù)密集服務(wù)和專業(yè)勞務(wù)密集服務(wù)。在 CODP的上游是備貨型生產(chǎn)；在 CODP的下游是訂貨型生產(chǎn)。 ? MTS是預(yù)測驅(qū)動(dòng)的，是指在沒有接到用戶訂單時(shí)，經(jīng)過市場預(yù)測按已有的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品或產(chǎn)品系列進(jìn)行的生產(chǎn)，生產(chǎn)的直接目的是補(bǔ)充成品庫存，通過維持一定量的成品庫存來及時(shí)滿足用戶的需要。 ? 連續(xù)性生產(chǎn)又稱流程式生產(chǎn)，是指物料均勻、連續(xù)地按一定工藝順序運(yùn)動(dòng)，在運(yùn)動(dòng)中不斷改變形態(tài)和性能，最后形成產(chǎn)品的生產(chǎn)。 ? 行為技能指組織人員進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)、處理人際關(guān)系的能力。 ? 對(duì)有形產(chǎn)品，通常以性能、可靠性、維修性、安全性、適應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)性等作為衡量質(zhì)量的指標(biāo)。要能夠很快地適應(yīng)市場變化，需要提高生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性 ，即處理環(huán)境變化的能力。 第一 社會(huì)組織的基本職能 —— 生產(chǎn)運(yùn)作管理 10 （ 2）生產(chǎn)運(yùn)作管理的目標(biāo) ? 生產(chǎn)運(yùn)作管理所追逐的目標(biāo)可以概括為：高效、靈活、準(zhǔn)時(shí)、清潔地生產(chǎn)合格產(chǎn)品和提供滿意服務(wù)。生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行主要涉及生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃、組織與控制三個(gè)方面。 ? 從一般意義上講，我們可以給生產(chǎn)運(yùn)作下這樣一個(gè)定義：生產(chǎn)運(yùn)作是一切社會(huì)組織將對(duì)它的輸入轉(zhuǎn)化、增值為輸出的過程。 ? 三項(xiàng)基本職能相互依存。 ? 理財(cái)就是為社會(huì)組織籌措資金并合理地運(yùn)用資金。 ? 社會(huì)組織的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)以其內(nèi)部資源條件為基礎(chǔ)，并受到各種外部環(huán)境的約束。 學(xué)習(xí)目
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1