現(xiàn)場管理6s實戰(zhàn)方法(文件)
【正文】 602429086 (1) 分廠技術(shù)科長負(fù)責(zé)每日對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時分析原因，制訂解決措施，處理完畢后填寫在《質(zhì)量日清欄》中。 (2) 生產(chǎn)廠長進(jìn)行審核、確認(rèn)。 (3) 頻次為兩小時一次。 材料物耗日清 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 11 旺昌資料城 管理營銷資料大全 602429086 Haier 材料物耗日清欄 表號： 版本： 生效期： 材料名稱 數(shù)量 原因分析 審核簽字 備注 操作 設(shè)備模具 外協(xié)件 其它 填表人： 審核人： 月 日 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 12 旺昌資料城 管理營銷資料大全 602429086 (1)《 勞動紀(jì)律日清欄》由分廠現(xiàn)場管理員負(fù)責(zé)填寫，對生產(chǎn)過程中違反勞動紀(jì)律的所有現(xiàn)象和人員必須及時給予處理并記錄。 (2)各部門根據(jù)本部門的實際情況及工藝流程進(jìn)行現(xiàn)場區(qū)域劃分，繪制區(qū)域責(zé)任 BOM表。分為設(shè)備標(biāo)牌、工位器具標(biāo)牌、消防器具標(biāo)牌和公用設(shè)施標(biāo)牌。 哭笑臉標(biāo)識牌 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 31 旺昌資料城 管理營銷資料大全 602429086 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 32 旺昌資料城 管理營銷資料大全 602429086 倉庫分別用綠色、黃色和紅色標(biāo)簽表 示第 1批、第 2批和第 3批貨物，發(fā)貨 時也按綠色、黃色和紅色的順序進(jìn)行，保證做到先進(jìn)先出。 生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)牌說明 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 23 旺昌資料城 管理營銷資料大全 602429086 生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)牌編碼規(guī)則 器具名稱 編碼字母 器具名稱 編碼字母 設(shè)備 S 消防器材 X 模具 M 衛(wèi)生用具 W 工裝器具 T 周轉(zhuǎn)車 C 區(qū)域 Q 桌 Z 門窗 G 椅 Y 飲水機(jī) J 櫥、柜 I 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 24 旺昌資料城 管理營銷資料大全 602429086 目視管理 目視知數(shù) 重點工序控制板 不良品展示臺 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 25 旺昌資料城 管理營銷資料大全 602429086 目視知數(shù) 要求生產(chǎn)現(xiàn)場所有的零部件的擺放整齊有序，能夠一眼便看出數(shù)量，稱為目視數(shù)。 (4)每天對巡檢情況進(jìn)行總結(jié)，將出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，下發(fā)整改單，跟蹤完成情況。 勞動紀(jì)律日清 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺
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