戰(zhàn)略管理-3外部環(huán)境分析(編輯修改稿)
2025-02-07 09:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 yright 2022 Tian SOM NWPU 33 富士康內(nèi)遷 ? 富士康在內(nèi)陸的版圖已初步清晰，早期從杭州、上海、昆山、煙臺(tái)、北京等發(fā)達(dá)城市，到中西部重慶、成都，再?gòu)膹V東北上到河北、河南、湖南、湖北，目前基本上布局于中西部正在崛起的城市，如今富士康在中國(guó)大陸跑馬圈地，四處建廠遍地開(kāi)花。 ? 河北廊坊：按照富士康的規(guī)劃，在龍河高新區(qū)項(xiàng)目總投資37億美元，分三期建設(shè)，總占地 6000畝，主要生產(chǎn)諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛(ài)、 LG等手機(jī)零組件和準(zhǔn)系統(tǒng)。 ? 重慶新工廠將注重于筆記本電腦的代工 ? 河南工廠則是蘋(píng)果系列產(chǎn)品的產(chǎn)地 ? 富士康內(nèi)遷效應(yīng)：河南農(nóng)工外出減少 80萬(wàn) Copyright 2022 Tian SOM NWPU 34 全國(guó)人口地理分布 (2022年，單位：萬(wàn) ) Copyright 2022 Tian SOM NWPU 35 1695 1176 6989 3411 2414 4315 2734 3825 1888 7677 5120 6135 3604 4400 9417 9429 5711 6380 9544 4816 854 2839 8138 3793 4543 287 3762 2628 554 618 2131 020224000600080001000012022數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局 返回 自然增長(zhǎng)率、死忘率、出生率 0510152025 人口出生率 人口死亡率 人口自然增長(zhǎng)率 數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局 36 Copyright 2022 Tian SOM NWPU 技術(shù)因素 ? 產(chǎn)品創(chuàng)新 ? 知識(shí)應(yīng)用 ? 私人和政府支持的研發(fā)支出 ? 新的溝通技術(shù) ? 2022夏季達(dá)沃斯：太陽(yáng)能技術(shù)、機(jī)器人技術(shù)、云計(jì)算潛能最大化 37 Copyright 2022 Tian SOM NWPU 中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)出口統(tǒng)計(jì) Copyright 2022 Tian SOM NWPU 38 21824375 28148603 41561105 19770797 24730917 34194091 0500000010000000150000002022000025000000300000003500000040000000450000002022年 2022年 2022年 2022年 出口貨物金額 進(jìn)口貨物金額 數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局 中國(guó)全社會(huì)研究與試驗(yàn)發(fā)展 (Ramp。D)經(jīng)費(fèi)支出 Copyright 2022 Tian SOM NWPU 39 2450 4616 05001000150020222500300035004000450050002022年 2022年 2022年 2022年 2022年 2022年 2022年 2022年 單位：億元 中國(guó)全社會(huì)研究與試驗(yàn)發(fā)展 (Ramp。D)經(jīng)費(fèi)支出 (2022按地區(qū)統(tǒng)計(jì) ) Copyright 2022 Tian SOM NWPU 40 0100200300400500600700單位：億元 數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局 行業(yè)內(nèi)企業(yè) 供應(yīng)商 用戶 潛在進(jìn)入者 替代品 Threat Threat Bargain Bargain 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析（波特五力模型） 41 Copyright 2022 Tian SOM NWPU 得非常激烈 ? 大量或均衡的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ? 產(chǎn)品需求增長(zhǎng)率較低 → 行業(yè)增長(zhǎng)緩慢 ? 競(jìng)爭(zhēng)者采用降價(jià)等手段來(lái)增加銷量 ? 產(chǎn)品差異化或轉(zhuǎn)換成本低 ? 高額固定成本或庫(kù)存成本 ? 高額戰(zhàn)略利益 (產(chǎn)品定位、地理位置 ) ? 退出壁壘較高 ? 本行業(yè)外非常有實(shí)力的企業(yè)通過(guò)兼并等手段進(jìn)入該行業(yè) 42 Copyright 2022 Tian SOM NWPU 分析同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)需要考慮的問(wèn)題 ? 誰(shuí)是我最強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？ ? 我怎樣應(yīng)付這些很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？ ? 有辦法降低競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度嗎？ ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的根源是什么？ ? 什么因素會(huì)加劇或減弱競(jìng)爭(zhēng)？ ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們是互相競(jìng)爭(zhēng)，還是共同生存？ 43 Copyright 2022 Tian SOM NWPU 全球 PC市場(chǎng)統(tǒng)計(jì) Copyright 2022 Tian SOM NWPU 44 公司 2022出貨量 2022市占(%) 2022出貨量 2022市占(%) 同比增長(zhǎng) (%) 惠普 13,028 11,129 18 戴爾 11,204 9,190 宏碁 6,749 5,676 聯(lián)想 5,580 4,888 東芝 3,137 2,428 其他 32,157 28,647 合計(jì) 71,855 100 61,957 100 16 數(shù)據(jù)來(lái)源： Gartner 進(jìn)入阻礙： ? 規(guī)模經(jīng)濟(jì) → 經(jīng)驗(yàn)曲線（學(xué)習(xí)曲線） ? 品牌忠誠(chéng)度、產(chǎn)品差異化 ? 資本需求較大 ? 轉(zhuǎn)換成本 ? 銷售渠道建設(shè) ? 與規(guī)模無(wú)關(guān)的成本劣勢(shì)，如低價(jià)的勞動(dòng)力和原材料 ? 政府行為和法律 預(yù)期的報(bào)復(fù) 45 Copyright 2022 Tian SOM NWPU AC 單位成本 生產(chǎn)規(guī)模 AC 單位成本 累計(jì)產(chǎn)量 規(guī)模經(jīng)濟(jì)曲線 經(jīng)驗(yàn)（學(xué)習(xí)）曲線 46 Copyright 2022 Tian SOM NWPU 分析新進(jìn)入者時(shí)需考慮的問(wèn)題 ? 誰(shuí)最想加入這個(gè)市場(chǎng)？為什么？ ? 出現(xiàn)新進(jìn)入者時(shí)，我應(yīng)該怎么應(yīng)付？ ? 有什么行業(yè)壁壘？ ? 怎樣使現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)對(duì)新加入者而言更明顯？ ? 怎樣提高對(duì)新加入者的警覺(jué)性？ 47 Copyright 2022 Tian SOM NWPU 價(jià)能力 ? 購(gòu)買者較少，并且購(gòu)買量大 ? 所購(gòu)產(chǎn)品占購(gòu)買量 /費(fèi)用的比例很大 ? 該行業(yè)是由數(shù)量眾多小企業(yè)構(gòu)成的 ? 轉(zhuǎn)換成本非常低 ? 標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品或無(wú)差別的產(chǎn)品 ? 購(gòu)買商的利潤(rùn)較低 48 Copyright 2022 Tian SOM NWPU 沃爾瑪采購(gòu) ? 事實(shí)上，
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