【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （二）人員需求計(jì)劃 （三）人員供給計(jì)劃 （四）人員培訓(xùn)計(jì)劃 （五）人力資源費(fèi)用計(jì)劃 （六）人力資源政策調(diào)整計(jì)劃 （七）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估并提出對(duì)策 第二節(jié) 企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序 －－ 能力要求 宜賓企業(yè)管理咨詢(xún)公司 《 人力資源管理師 》 培訓(xùn)講義 公司網(wǎng)址 ： 主講人：楊海東 2022/2/6 43 工作崗位分析 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 人員需求預(yù)測(cè) 人員配置 人員供給計(jì)劃 人員政策調(diào)整 人員培訓(xùn)計(jì)劃 作風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 人員費(fèi)用預(yù)算 企業(yè)各類(lèi)人員計(jì)劃的關(guān)系圖 宜賓企業(yè)管理咨詢(xún)公司 《 人力資源管理師 》 培訓(xùn)講義 公司網(wǎng)址 ： 主講人：楊海東 2022/2/6 44 第三節(jié) 企業(yè)人力資源規(guī)劃的需求預(yù)測(cè) 宜賓企業(yè)管理咨詢(xún)公司 《 人力資源管理師 》 培訓(xùn)講義 公司網(wǎng)址 ： 主講人：楊海東 2022/2/6 45 第一單元 人力資源需求預(yù)測(cè)的基本程序 一、人力資源預(yù)測(cè)的內(nèi)涵 （一）預(yù)測(cè) （二）人力資源需求預(yù)測(cè) （三）人力資源供給預(yù)測(cè) （四）人力資源預(yù)測(cè)與人員規(guī)劃的關(guān)系 從組織的目標(biāo)與任務(wù)出發(fā)，符合條件需求 在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)，也要滿(mǎn)足個(gè)人的利益 保證人力資源與未來(lái)組織發(fā)展各階段的動(dòng)態(tài)適應(yīng) 宜賓企業(yè)管理咨詢(xún)公司 《 人力資源管理師 》 培訓(xùn)講義 公司網(wǎng)址 ： 主講人：楊海東 2022/2/6 46 二、人力資源需求預(yù)測(cè)的內(nèi)容 （一）企業(yè)人力資源 需求預(yù)測(cè) （二）企業(yè)人力資源 存量與增量預(yù)測(cè) （三）企業(yè)人力資源 結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè) （四）企業(yè)特種人力資源預(yù)測(cè) 第一單元 人力資源需求預(yù)測(cè)的基本程序 宜賓企業(yè)管理咨詢(xún)公司 《 人力資源管理師 》 培訓(xùn)講義 公司網(wǎng)址 ： 主講人：楊海東 2022/2/6 47 三、人力資源預(yù)測(cè)的作用 （一）對(duì)組織方面的貢獻(xiàn) 滿(mǎn)足組織在生存發(fā)展過(guò)程中對(duì)人力資源的需求。 提高組織的競(jìng)爭(zhēng)能力 人力資源預(yù)測(cè)使人力資源部門(mén)與其它直線(xiàn)部門(mén)進(jìn)行良好溝通的基礎(chǔ)。 第一單元 人力資源需求預(yù)測(cè)的基本程序 宜賓企業(yè)管理咨詢(xún)公司 《 人力資源管理師 》 培訓(xùn)講義 公司網(wǎng)址 ： 主講人：楊海東 2022/2/6 48 （二）對(duì)人力資源管理的貢獻(xiàn) 人力資源預(yù)測(cè)是實(shí)施人力資源管理的重要 依據(jù)。 有助于調(diào)動(dòng)員工的積極性 第一單元 人力資源需求預(yù)測(cè)的基本程序 宜賓企業(yè)管理咨詢(xún)公司 《 人力資源管理師 》 培訓(xùn)講義 公司網(wǎng)址 ： 主講人：楊海東 2022/2/6 49 四、人力資源預(yù)測(cè)的局限性 （一）環(huán)境的不確定性 （二）企業(yè)內(nèi)部的抵制 （三）預(yù)測(cè)的代價(jià)高昂 （四）知識(shí)水平的限制 第一單元 人力資源需求預(yù)測(cè)的基本程序 宜賓企業(yè)管理咨詢(xún)公司 《 人力資源管理師 》 培訓(xùn)講義 公司網(wǎng)址 ： 主講人：楊海東 2022/2/6 50 五、影響人力資源需求的一般因素 顧客需求的變化－－市場(chǎng)需求 生產(chǎn)需求（或企業(yè)總產(chǎn)值） 勞動(dòng)力成本趨勢(shì)－－工資狀況 勞動(dòng)生產(chǎn)率的變化趨勢(shì) 追加培訓(xùn)的需求 第一單元 人力資源需求預(yù)測(cè)的基本程序 宜賓企業(yè)管理咨詢(xún)公司 《 人力資源管理師 》 培訓(xùn)講義 公司網(wǎng)址 ： 主講人：楊海東 2022/2/6 51 每個(gè)工種員工的移動(dòng)情況 曠工趨向（或出勤率） 政府的方針政策的影響 工作小時(shí)的變化 退休年齡的變化 1社會(huì)安全福利保障 第一單元 人力資源需求預(yù)測(cè)的基本程序 宜賓企業(yè)管理咨詢(xún)公司 《 人力資源管理師 》 培訓(xùn)講義 公司網(wǎng)址 ： 主講人：楊海東 2022/2/6 52 一、準(zhǔn)備階段 （一）構(gòu)建人力資源需求預(yù)測(cè)系統(tǒng) （二）預(yù)測(cè)環(huán)境與影響因素分析 SWOT分析法 S:優(yōu)勢(shì) strength W:劣勢(shì) weakness O:機(jī)會(huì) opportunity T:威脅 threat 第一單元 人力資源需求預(yù)測(cè)的基本程序－－ 能力要求 宜賓企業(yè)管理咨詢(xún)公司 《 人力資源管理師 》 培訓(xùn)講義 公司網(wǎng)址 ： 主講人：楊海東 2022/2/6 53 企業(yè)總體戰(zhàn)略 發(fā)展規(guī)劃 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 及產(chǎn)品發(fā)展預(yù)測(cè) 企業(yè)文化：使命、 經(jīng)營(yíng)信念和價(jià)值觀 預(yù)測(cè)期企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)性預(yù)測(cè) 企業(yè)各類(lèi)人才擁有量 與結(jié)構(gòu)狀況調(diào)查 企業(yè)各類(lèi)崗位各類(lèi)人才 總量與結(jié)構(gòu)比例規(guī)范 預(yù)測(cè)期企業(yè)人力資源總量與結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè) HR預(yù)測(cè)模型 對(duì)預(yù)測(cè)模型進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并不斷修正 HR預(yù)測(cè)模型 Ⅰ. Ⅱ. Ⅲ. 人力資源需求預(yù)測(cè)系統(tǒng)圖 宜賓企業(yè)管理咨詢(xún)公司 《 人力資源管理師 》 培訓(xùn)講義 公司網(wǎng)址 ： 主講人：楊海東 2022/2/6 54 競(jìng)爭(zhēng)五要素分析法： 對(duì)新加入競(jìng)爭(zhēng)者的分析； 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)策略的分析； 對(duì)自己產(chǎn)品替代品的分析； 對(duì)顧客群的分析； 對(duì)供應(yīng)商的分析； 第一單元 人力資源需求預(yù)測(cè)的基本程序 －－ 能力要求 宜賓企業(yè)管理咨詢(xún)公司 《 人力資源管理師 》 培訓(xùn)講義 公司網(wǎng)址 ： 主講人：楊海東 2022/2/6 55 （三）崗位分類(lèi) 企業(yè)專(zhuān)門(mén)技能人員的分類(lèi) 企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的分類(lèi) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的分類(lèi) 第一單元 人力資源需求預(yù)測(cè)的基本程序－－ 能力要求 宜賓企業(yè)管理咨詢(xún)公司 《 人力資源管理師 》 培訓(xùn)講義 公司網(wǎng)址 ： 主講人：楊海東 2022/2/6 56 （四）資料采集與初步處理 數(shù)據(jù)的采集 數(shù)據(jù)的初步處理 第一單元 人力資源需求預(yù)測(cè)的基本程序－－ 能力要求 宜賓企業(yè)管理咨詢(xún)公司 《 人力資源管理師 》 培訓(xùn)講義 公司網(wǎng)址 ： 主講人：楊海東 2022/2/6 57 二、預(yù)測(cè)階段 根據(jù)工作崗位分析的結(jié)果職務(wù)編制和人員配置 進(jìn)行人力資源盤(pán)點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)出人員的缺編、超編以及是否符合職務(wù)資格要求 現(xiàn)實(shí)的人力資源需求量 可以根據(jù)歷史數(shù)據(jù)得到為未來(lái)的人員流失狀況 為未來(lái)人力資源需求量 將現(xiàn)實(shí)人力資源需求量、未來(lái)的人員流失狀況和未來(lái)的人力資源需求量進(jìn)行匯總計(jì)算，得出企業(yè)整體的人力資源需求預(yù)測(cè) 第一單元 人力資源需求預(yù)測(cè)的基本程序－－ 能力要求 宜賓企業(yè)管理咨詢(xún)公司 《 人力資源管理師 》 培訓(xùn)講義 公司網(wǎng)址 ： 主講人：楊海東 2022/2/6 58 （三）編制人員需求計(jì)劃 計(jì)劃期內(nèi)員 計(jì)劃期內(nèi)員工 報(bào)告期期末 計(jì)劃期內(nèi)自然 補(bǔ)充需求量 ＝ 總需求量 － 員工總數(shù) ＋ 減員員工總數(shù) 第一單元 人力資源需求預(yù)測(cè)的基本程序－－ 能力要求 宜賓企業(yè)管理咨詢(xún)公司 《 人力資源管理師 》 培訓(xùn)講義 公司網(wǎng)址 ： 主講人：楊海東 2022/2/6 59 人力資源需求預(yù)測(cè)的原理： P38注解 一類(lèi)是變量間的確定性關(guān)系，稱(chēng)為函數(shù)關(guān)系； 另一類(lèi)是變量間的不確定關(guān)系，稱(chēng)為相關(guān)關(guān)系。 慣性原理 相關(guān)性原理 相似性原理 第二單元 人力資源需求預(yù)測(cè)的技術(shù)路現(xiàn)及方法 宜賓企業(yè)管理咨詢(xún)公司 《 人力資源管理師 》 培訓(xùn)講義 公司網(wǎng)址 ： 主講人：楊海東 2022/2/6 60 （一）人力資源要求預(yù)測(cè)的技術(shù)路線(xiàn) 第二單元 人力資源需求預(yù)測(cè)的技術(shù)路現(xiàn)及方法 能力要求 宜賓企業(yè)管理咨詢(xún)公司 《 人力資源管理師 》 培訓(xùn)講義 公司網(wǎng)址 ： 主講人：楊海東 2022/2/6 61 技術(shù)準(zhǔn)備 定量預(yù)測(cè)方法 定性預(yù)測(cè)方法 人力資源預(yù)測(cè)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì) 影響變革分析與篩選（自變革） 依據(jù)指標(biāo) 對(duì)象指標(biāo) 系 統(tǒng) 分 析 相 關(guān) 度 分 析 敏 感 性 分 析 聚 類(lèi) 分 析 影響因子 聚類(lèi)分析 影響因子 篩選分析 預(yù)測(cè)方法的選擇 德 爾 菲 法 經(jīng) 驗(yàn) 預(yù) 測(cè) 法 描 述 法 轉(zhuǎn) 換 比 率 法 人 員 比 率 法 回 歸 分 析 法 經(jīng) 濟(jì) 計(jì) 量 模 型 法 趨 勢(shì) 外 推 法 灰 色 預(yù) 測(cè) 模 型 法 生 產(chǎn) 模 型 分 析 法 馬 爾 可 夫 分 析 法 定 員 定 額 法 計(jì) 算 機(jī) 模 擬 法 人力資源需求預(yù)測(cè)技術(shù)路線(xiàn) 宜賓企業(yè)管理咨詢(xún)公司 《 人力資源管理師 》 培訓(xùn)講義 公司網(wǎng)址 ： 主講人：楊海東 2022/2/6 62 二、對(duì)象指標(biāo)與依據(jù)指標(biāo) （ 一）對(duì)象指標(biāo) 對(duì)象指標(biāo)是指人力資源需求預(yù)測(cè)的對(duì)象，可以是總量需求預(yù)測(cè)指標(biāo)；也可以是結(jié)構(gòu)需求預(yù)測(cè)指標(biāo)。 （二）依據(jù)指標(biāo) 依據(jù)指標(biāo)也就是影響需求預(yù)測(cè)的變量因素。 第二單元 人力資源需求預(yù)測(cè)的技術(shù)路現(xiàn)及方法 能力要求 宜賓企業(yè)管理咨詢(xún)公司 《 人力資源管理師 》 培訓(xùn)講義 公司網(wǎng)址 ： 主講人：楊海東 2022/2/6 63 三、人力資源需求預(yù)測(cè)的定型方法 （一）經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法 經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法就是利用現(xiàn)有的情報(bào)和資料，根據(jù)有關(guān)人員的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本公司的特點(diǎn)，對(duì)公司的人員需求加以預(yù)測(cè)。 第二單元 人力資源需求預(yù)測(cè)的技術(shù)路現(xiàn)及方法 能力要求 宜賓企業(yè)管理咨詢(xún)公司 《 人力資源管理師 》 培訓(xùn)講義 公司網(wǎng)址 ： 主講人：楊海東 2022/2/6 64 （二）描述法 描述法就是指人力資源計(jì)劃人員可以通過(guò)對(duì)本企業(yè)組織在未來(lái)某一時(shí)期的有關(guān)因素的變化進(jìn)行描述或假設(shè)。 第二單元 人力資源需求預(yù)測(cè)的技術(shù)路現(xiàn)及方法 能力要求 宜賓企業(yè)管理咨詢(xún)公司 《 人力資源管理師 》 培訓(xùn)講義 公司網(wǎng)址 ： 主講人：楊海東 2022/2/6 65 （三）德?tīng)柗品? 德?tīng)柗品ㄓ纸袑?zhuān)家評(píng)估法，一般采用問(wèn)卷調(diào)查的方式，適合于對(duì)人力需求的長(zhǎng)期趨勢(shì)預(yù)測(cè)。 這種方法適合與對(duì)人力需求的長(zhǎng)期趨勢(shì)預(yù)測(cè)。 第二單元 人力資源需求預(yù)測(cè)的技術(shù)路現(xiàn)及方法 能力要求 宜賓企業(yè)管理咨詢(xún)公司 《 人力資源管理師 》 培訓(xùn)講義 公司網(wǎng)址 ： 主講人：楊海東 2022/2/6 66 四、人力資源需求預(yù)測(cè)的定量方法 （一）轉(zhuǎn)換比率法 轉(zhuǎn)換比率法是首先估計(jì)組織所需要的